某物流公司20xx年外发索赔考核方案(编辑修改稿)内容摘要：
转交： 省内 操作部门：如 广州 总调、 广州 汽运中心、 嘉忠分部 ， 由品管中心 交给操作部门负责人或指定专员 向外发公司追偿损失并 作好《外发或 网点追偿跟踪表》记录。 省外有行政人事区域的：如深圳区域、华东区域，由 区域品管专员备份理赔资料交操作部门负责人或指定 专 员向外发公司追偿损失并作好《外发或网点追偿跟踪表》记录，每月发一次记录至品管中心，便于品管中心统一考核。 经公司同意 零担 货物外发 部门 （含省内、省 外 ） ： 如青岛、重庆、成都 ，由品管中心发传真或 以“ 内部带货 ” 形式 将资料交给外发部门 负责人或指定专员 ，并 作好《外发或 网点追偿跟踪表》记录。 七 、追回赔款 落实与确认 ： 省内操作部门：如广州总调、广州汽运中心、嘉忠分部，由部门负责人或指定专员与外发单位签证《赔款确认书》，盖上外发单位公章，传真给品管中心留底。 月底统一由操作部门会计与外发单位结帐时从运费中扣除或收取现金，然后开具赔款收据，赔款收据原件交品管中心留底保存。 省外有行政人事区域的：如深圳区域、华东区域，由部门负责人或指定专员与外发 单位签证《赔款确认书》，盖上外发单位公章，传真给 区域品管专员留底。 月底与 外发单位结帐时从运费中扣除或收取现金，然后开具赔款。阅读剩余 0%
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