重庆万达广场商业综合体推广策略方案_106PPT_2008年

重庆万达广场商业综合体推广策略方案_106PPT_2008年内容摘要：

重庆万达广场商业综合体推广策略方案_106PPT_2008年 重庆万达广场商业推广重庆独力思考广告有限公司 /08年 9月重庆万达广场商业推广方案祝贺重庆万达广场荣获：“ 2008年 8月重庆市场销售面积、销售价格双冠王” 凭借万达强大的品牌实力，在逆市中取得成功； 凭借无可挑剔的优越地段，赢得市场的认同与追捧； 凭借出色的营销策划及推广，在惨烈竞争中运筹帷幄；重庆万达广场商业推广方案重庆万达广场 商业推广核心课题 50天 ， 3个亿 的艰难销售目标，如何达成。 400套 住宅， 295个 商铺的多元推广及销售，如何并行。 50万 500万 的商铺投资，在逆市中如何调动和激发投资市场的激情。 一次守正出奇的广告暴力运动 重庆万达广场 1/5街区商业推广案 重庆万达广场商业推广方案守正出奇 崭露万达商业领袖风采 2007年， 万达“ 专业、实力、责任、诚信 ”的企业形象，有效增强市场对项目的信心，对 A/ 商业地产的系列运作，是万达经营的强项，在达成预期销售目标的同时，必须维护 万达商业 在业界的 领袖形象 ； 在地产市场低靡的大环境下， 利用万达企业实力与经验正确引导，提供投资者 投资安全性，收益稳定性，物业增值性的信心保证 ，赢得逆市销售佳绩，开创销售奇迹；重庆万达广场商业推广方案 独力思考认为：广告运动所起到的根本性作用在于吸引关注，然而对于目前消费市场低靡、广告投放干扰大的市场状况下，广告能否“ 跳 ” 得出来，将是评判广告功效的关键指标； 对于万达商业推广而言，在短时内既要树立形象，又要及时效果，“暴力”与“美学”的有机融合，将是逆市中取胜的重要方法；广告暴力 传播中的“暴力美学”重庆万达广场商业推广方案独力思考广告暴力美学15年形成一个观点（ 1993们所要解决的 4个普遍问题：1、广告不能达到2、广告不能准确到达3、广告到达的成本过高4、广告有效到达，以损伤品牌为代价重庆万达广场商业推广方案独力思考广告暴力美学核心创作主张1、狠。 快。 准。 省。 2、独力思考主张的广告，可以间接解决销售问题。 3、策略、创意、视觉、文案，须坚持“一个前提原则”：以实现来电来访和销售为前提；“三个绝对原则”：绝对单纯。 绝对好记。 绝对容易口头传播。 4、“暴力”指：一针见血、利益清晰；“美学”指：好看和美化品牌联想。 两者缺一不可。 5、一次广告的寿命只有 2秒，活下来就可以陪伴品牌一生。 6、给予每个品牌绝对唯一的一个记忆符号，它可以是：一个事件，一句口号，一个视觉元素，一种整体调性，甚至一个标准件 7、必要情况下，适度牺牲创意和视觉，维护策略的绝对地位。 重庆万达广场商业推广方案独力思考广告暴力美学核心创作主张8、事件营销会事半功倍。 9、在整体推广上，战线不要拉得过长，少绕弯子，集中爆发。 10、通常意义上的“预热期 导入期 强销期 续销期”不是国家宪法，这种套路同样也浪费了不少广告费。 11、看不懂的广告，不见得比看得懂的广告缺乏传播力。 12、“热暴力”类似脑白金；“冷暴力”宛如安魂曲。 13、消费者更愿意读图和看标题。 最好大标题里就能看到产品核心利益。 14、视觉的透视感要强，要有冲击力；文案的销售感要强，要有画面感。 15、 庆万达广场商业推广方案万达商业推广的机会浅析重庆地产 2大市场现状；万达商业 2大竞争利器；低靡市场 3大制胜机会；重庆万达广场商业推广方案重庆地产的 2大市场现状 供应市场1、宏观调控加强，市场受阻严重 继国家宏观调控加强后，全国房地产市场全面受挫，整体成交量短急剧下滑，形势空前严峻； 受宏观调控的影响，受阻主要集中体现在住宅类的高层产品上；重庆万达广场商业推广方案重庆地产的 2大市场现状 消费市场2、消费市场暗藏蠢动 供应市场的持续低靡，导致消费市场的持币观望； 遵循市场经济规律，“有跌必有涨”，通过深入了解，在消费市场保持观望态度的同时，众多消费潜力和需求也在伺机寻求信心，等待时机释放；重庆万达广场商业推广方案万达商业的 2大竞争利器 1、万达品牌 07年及 08年上半年万达小试牛刀，市场有所斩获，品牌实力初步展现； 对于市场而言，众多成功案例的佐证，真实可信的数据显示，万达品牌的实力真正体现在商业运作上，它将是重庆万达商业推广的强有力后盾；重庆万达广场商业推广方案万达商业的 2大竞争利器 2、项目地段 地产前辈的“地段、地段、还是地段”的市场硬道理，在理性消费市场中成为投资格言； “ 南岸中心”在成为推广主题的同时，也被市场所接受和认同，项目地段价值的体现，无需多言；重庆万达广场商业推广方案低靡市场的 3大制胜机会重庆万达广场对比 2007年度热销产品特征，兼具投资价值与城市中心地段双重优势，符合市场需求。 重庆万达广场商业推广方案低靡市场的 3大制胜机会产品胜算更大 通过一年的市场推广，万达品牌初露锋芒，更凭借 8月份的杰出市场表现赚取市场浓厚兴趣，结合项目素质与品牌优势，尽管竞争激烈，但胜算较大。 重庆万达广场商业推广方案低靡市场的 3大制胜机会07年度和 08年上半年，重庆万达广场依靠吸纳南岸及少量区县客户轻松完成营销任务。 08年三季度，种类多、放量大，若加大拓展外区及外地客户推广力度，将成为 08年窘市中又一大经典案例；重庆万达广场商业推广方案万达商业 + 中心价值如果说 中心价值 之于投资物业的利益 是核心引擎 ，那么， “万达商业”这张王牌 将是商业推广的重要动力源。 万达商业核心竞争力重庆万达广场商业推广方案万达 1/5街区商业价值定位南坪正中心 ·万达百万级临街金铺中心价值传递 品牌价值传递 产品价值传递重庆万达广场商业推广方案1/5街区视觉识别重庆万达广场商业推广方案万达 1/5街区商业市场沟通广告语此铺无银三百两重庆万达广场商业推广方案万达商业传播姿态价值决定气质以中国商业地产领军者的气魄，树立竞争形象；以中国商业地产领袖者的姿态，参与竞争市场；以中国商业地产领导者的语境，对话消费市场；重庆万达广场商业推广方案找到商业对话市场的核心战略集中爆发，各个击破围绕“投资安全性、收益稳定性，物业增值性”三大核心，通过万达商业建树与项目中心价值的核心诉求，打击客群。 重庆万达广场商业推广方案广告推广的层次安排以项目的商业总形象入市，占足高度；围绕品牌与中心两大核心竞争力传递信赖度和价值感，从投资心理解析 /引导投资价值互动关系，以全面俘获客群。 重庆万达广场商业推广方案制胜三步曲起势造势夺势阶段推广策略重庆万达广场商业推广方案起势 2008年 9月 19日 9月 31日 传播目标：树立万达商业 建立消费市场投资信心； 传播主题：一座万达广场，一座城市中心重庆万达广场商业推广方案 通大字报篇重庆万达广场商业推广方案硬广平面 通大字报篇实力万达，拥有逾 300亿元总资产，中国 30逾个商业广场，创建 420万平方米商业王国，在中国创造连续三年租金收缴率 98%以上神话，年租金 2010年计划超过 60亿元，持续引领全国。 国际万达，首创“订单地产”与城市综合体全新商业模式，并肩 30多家跨国及国内商业连锁企业，与近 5000家商户和品牌，达成战略联盟关系。 专业万达，拥有一支超过 3000人的商业管理团队，实施统一招商管理。 以其独有商业资源，强大运营能力，在全国，为投资者利益安全护航。 中国商业地产领袖 颠峰王铺一座万达广场，一座城市中心30座万达广场， 30座城市中心， 30段财富传奇， 20年商业领袖的强力保证。 南坪正中心 万达百万级临街金铺 / 淘金大门全城打开重庆万达广场商业推广方案报版形式（一）双通整版重庆万达广场商业推广方案报版形式（二）三连版系列重庆万达广场商业推广方案报版形式（二）三连版系列 1重庆万达广场商业推广方案报版形式（二）三连版系列 2重庆万达广场商业推广方案报版形式（二）三连版系列 3重庆万达广场商业推广方案 通地图篇重庆万达广场商业推广方案硬广平面 通地图篇中国商业地产领袖 颠峰王铺一座万达广场，一座城市中心30座万达广场， 30座城市中心， 30段财富传奇， 20年商业领袖的强力保证。 南坪正中心 万达百万级临街金铺 / 淘金大门全城打开重庆万达广场商业推广方案重庆万达广场商业推广方案30座万达广场， 30座城市中心中国商业地产领袖 万达商业成就展 07年举行的万达 19年成就展取得巨大成功，此宣传形式可持续利用。 对万达商业成就推波助澜，在重庆市场塑造商业领袖地位形象。 巡展范围将由南岸步行街向各区步行街拓展，以期影响全重庆市民，尽量吸纳全市客户。 同期，制作针对性商业海报（或折页）进行发放。 重庆万达广场商业推广方案线下商业成就展巡展配合重庆万达广场商业推广方案重庆万达广场商业推广方案重庆万达广场商业推广方案重庆万达广场商业推广方案造势 2008年 10月 1日 10月 19日 传播目标：建立 1/5街区商业价值形象；激发消费市场投资欲望； 传播主题：南坪正中心万达百万级临街金铺重庆万达广场商业推广方案南坪正中心万达百万级临街金铺淘金大门全城打开中国商业地产领袖 颠峰王铺重庆万达广场 1/5街区商铺整体面市30座万达广场， 30个城市中心， 30段财富传奇，20年商业领袖的保证，全城投资者已迫不及待，蓝筹级珍稀财富，明眼人切莫错过。 报版文案重庆万达广场商业推广方案 方篇 重庆万达广场商业推广方案硬广平面 方篇 1重庆万达广场商业推广方案硬广平面 方篇 2重庆万达广场商业推广方案硬广平面 方篇 3重庆万达广场商业推广方案觉篇重庆万达广场商业推广方案硬广平面 觉篇 1重庆万达广场商业推广方案硬广平面 觉篇 2重庆万达广场商业推广方案造势期重要营销机会 秋季房交会 众多开发商企盼通过秋季房交会，能缓解积压已久的销售压力，作为消费市场也想通过房交会得到更大的实惠； 万达可借此机会，配合线上传播攻势，充分展示品牌 /产品实力； 建议以展示万达商业实力为主，为下一阶段推广，扩大市场影响力；重庆万达广场商业推广方案房交会现场示意图重庆万达广场商业推广方案重庆万达广场商业推广方案重庆万达广场商业推广方案商业海报重庆万达广场商业推广方案特别说明由于物业形态的多元，在本阶段乃至后阶段，可能会出现住宅与商业并行推广的局面，可根据实际销售状况调整物业形态的投放比例，对于两种业态表现形式的问题，不必多虑。 重庆万达广场商业推广方案重庆万达广场商业推广方案重庆万达广场商业推广方案夺势 2008年 10月 20日 11月 30日 传播目标： 1/5街区商业价值分解；引导 /刺激消费市场投资冲动； 传播说明：该阶段是实现 /扩大销售的重要阶段，故在此阶段所应用的手段需根据市场实际情况作灵活变化；在平面表现上，也会针对实际传播效果，作充分准备；重庆万达广场商业推广方案阶段说明 该阶段是实现 /扩大销售的重要阶段，故在此阶段所应用的手段需根据市场实际情况作灵活变化； 在平面表现上，也会针。