某工矿设备厂组织架构设计方案报告(编辑修改稿)内容摘要:

情况,做好日常的安全教育和操作规范的培训,增强员工的安全意识和责任意识,杜绝安全事故;3) 负责处理、记录和汇总上报生产过程中的人身、设备安全事故,对重大事故及时上报生产部。 168。 生产工艺管理1) 严格执行“三按”,即按设计图纸、按工艺规程、按操作规程和管理制度生产,不断优化工艺,保证产品质量和生产安全。 168。 生产成本管理1) 负责车间的成本核算管理职能,建立工序加工成本核算体系(人工工时成本、设备工时成本、能耗成本、原材料成本、工具成本等)。 168。 部门管理建设职能1) 负责车间内部资源调配和车间班组建设,控制车间管理费用和资源调配成本;2) 负责车间管理制度和流程建设,并报生产部和综合管理部审批备案;3) 负责车间内部操作人员的具体分工和调配,配合行政人事部做好部门的人员招聘、绩效考核、薪酬核算和业务培训工作。 168。 其他职能1) 协助配合相关部门进行工矿设备厂ISO9000 质量管理体系的建设和维护,完成ISO9000质量管理体系所要求主责或协助的工作;2) 协助综合管理部进行信息化管理的相关工作;3) 完成上级领导临时布置和其他部门须配合的其他工作任务。 c) 部门内部岗位设置和定员编制结构车间岗位名称岗位数量编制主任1个1人生产调度员1个1人工艺技术员1个核算员1个1人班组长1个4人(铆工3人、油工1人)油漆工1个7人电焊工1个41人铆工1个13人气焊1个18人力工1个21人架工1个1人合计11个108人 机加工车间岗位名称岗位数量编制主任1个1人生产调度员1个1人工艺技术员1个核算员1个1人班组长1个车工班长1人钳工班长2人铣锸刨班长1人车工1个14人钳工1个26人铣锸刨1个11人合计8个58人 质量部a) 部门优化重点近期重点中远期重点部门职责内容168。 质量管理职能(侧重采购物资、外协件、在制品质检管理)168。 质量管理体系建设职能168。 质量规划管理职能168。 质量管理职能(工程质检管理)b) 部门职责负责企业质量管理工作,建立健全质量管理体系,提高企业产品质量合格率。 168。 质量管理职能1) 负责采购物资、采购外协件和生产外协件的质检及检验结果的记录和分析工作; 2) 负责监督和检查生产制造过程中操作者自检情况和在制品的质检及检验结果记录和分析;如发现质量问题,责令相关人员或部门及时进行返修或返工,提高产品质量合格率;3) 负责编制和落实产成品的试验、检验和抽查计划;对产成品检验结果进行记录和分析,确保入库产成品和出厂产成品的质量符合客户要求;4) 负责无损探伤及其他理化试验和分析工作;5) 定期召集质量会议,提出生产质量控制要求,查找原因、组织制定解决方案;汇集、反馈产品质量信息;6) 组织对重大质量事故的调查、分析并向有关领导汇报;责成相关部门采取纠正和预防措施;7) 每月定期汇集并管理产品自检记录、试验记录、专检记录等产品原始质量记录;完成质量统计工作,编制采购物资、外协生产产品、车间生产质量考核报告;8) 负责监督和检查外地工程项目自检工作和工程的质检抽检工作,并负责检验结果记录和分析;如发现质量问题,责令相关人员或部门及时进行返修或返工;9) 组织有关部门、人员进行新产品首件鉴定工作;计划、组织、实施新产品质量验证和评定。 168。 质检设备管理职能1) 编制质检设备台帐;2) 负责制定质检设备的周期检定计划,联系检定单位,按计划对质检设备进行鉴定、校准、修理,保证质检设备的精度;3) 负责质检设备的借用管理,编制台帐,监督质检设备的使用。 168。 部门内部管理职能1) 制订、落实部门年度工作计划;2) 负责质量管理相关规章制度、业务流程和记录表格,并报综合管理部审核;3) 负责本部门内部资源调配和部门管理费用的控制;4) 负责部门人员分工协作,配合行政人事部做好部门的人员招聘、绩效考核、薪酬核算和业务培训工作;5) 对检验印章进行管理;6) 按期组织检查员资质培训、考核和取证培训工作。 168。 质量管理体系建设职能1) 参与生产过程产品质量问题和重大质量事故分析、处置;2) 参与售后成品重大质量问题的分析工作;3) 协助综合管理部进行信息化管理的相关质量管理工作;4) 参加特殊合同评审;5) 完成上级领导临时布置和其他部门须配合的其他工作任务。 c) 部门内部岗位设置和定员编制质量部岗位名称岗位数量编制部长1个1人ISO9000质量主管1个1人质量检验员结构质检员1个2人无损探伤质检员1个2人机加质检员1个1人质检设备管理1个由机加检查员担任工程质检员1个根据工程数量以及派出人员兼任岗位合计7个7人岗位设置图: 技术部a) 部门优化重点近期重点中远期重点部门职责内容168。 工艺管理职能168。 技术文档管理职能168。 技术规划职能168。 新产品研发管理职能b) 部门职责负责全厂技术设计、工艺设计、技术文档、标准化管理,提高生产技术及工艺的质量和稳定性,规范企业技术标准。 168。 标准化管理职能1) 负责国标、行标和部标的收集整理;2) 制定企业物料、技术、工艺和产品标准;3) 定期更新企业应用标准目录。 168。 工艺技术设计管理职能1) 协助相关部门完成新厂区的工艺布局和设备安置工作;2) 根据销售合同(产品图纸),负责编制和审核生产、外协生产和工程安装的技术方案、工艺路线、工序控制及工艺规程工艺文件;3) 制定、监督、执行生产过程和工程实施过程中主材和辅材等材料定额和工时定额的制定和验证;4) 负责工艺技术辅导,及时解决生产和工程施工中出现的工艺技术问题。 168。 技术文档管理职能1) 负责本厂和外来的设计工艺技术图纸、文件、资料的档案管理工作;2) 负责企业内部相关技术标准文档管理。 168。 技术信息管理职能1) 负责对外技术信息交流和安全管理。 168。 部门内部管理职能1) 负责编制和执行部门年度工作计划;2) 负责编制部门技术及工艺管理制度和业务流程建设;3) 负责部门人员分工和协作,配合行政人事部做好部门的人员招聘、绩效考核和技术培训工作。 168。 其他职能1) 协助相关部门制定与技术相关的管理制度和业务流程;2) 协作经营部做好销售过程中的技术咨询工作;3) 负责标书、销售合同和技术合同中技术相关内容的技术支持;4) 协助售后技术服务工作;5) 负责组织ERP中与技术相关的统计数据的输入和维护,确保数据的完整性和准确性;6) 协助配合相关部门进行工矿设备厂ISO9000 质量管理体系的建设和维护,完成ISO9000质量管理体系所要求主责或协助的工作;7) 协助综合管理部进行信息化管理的相关技术管理工作;8) 完成上级领导临时布置和其他部门须配合的其他工作任务。 c) 部门内部岗位设置和定员编制技术部岗位名称岗位数量编制部长1个1人副部长1个1人设计工程师1个9人工艺工程师1个标准化管理员1个由工艺设计1人兼任焊接管理员1个1人审核管理员1个2人(其中一人由设计或工艺兼任)内勤管理员1个1人合计8个14人 岗位设置图: 综合管理部a) 部门优化重点近期重点中远期重点部门职责内容168。 组织管理职能168。 项目管理职能168。 经营管理职能168。 战略规划职能168。 投资管理职能b) 部门职责负责战略管理、经营管理、组织管理、信息管理、投资管理、项目管理等综合管理职能。 168。 经营管理职能1) 负责编制工矿设备厂年度经营计划;2) 指导其它职能部门制订部门年度经营计划;3) 负责考核其它职能部门经营管理绩效。 168。 项目管理职能1) 负责企业内部新开发项目立项和申报等相关公共关系的处理事项;2) 负责对符合专利申报条件的新产品、新工艺、新技术提出专利申报;3) 负责科技奖项的申报工作。 168。 组织管理职能1) 负责组织企业管理、业务制度和流程的建设;2) 指导相关部门开展部门管理制度和业务制度的建设;3) 监督和检查各项制度执行情况;4) 负责企业的管理流程和业务流程的建设。 168。 信息管理职能1) 制订并实施工矿设备厂信息化战略;2) 负责信息系统软件系统和硬件系统的技术规划;3) 负责信息系统软件、硬件系统的开发、组建和测评管理;4) 负责信息系统软硬件设备的升级、更新与维护和安全管理;5) 负责企业网站的技术维护工作;6) 负责全厂软件产品和硬件产品的采购管理;7) 协调、组织、辅导相关部门录入和维护ERP中的数据库;8) 负责全厂IT操作技能培训。 168。 部门内部管理职能1) 编制和实施部门年度工作计划;2) 负责部门管理制度和管理流程建设;3) 合理调配部门内部资源调配,控制部门管理费用;4) 配合行政人事部做好部门的人员招聘、绩效考核和管理培训工作。 168。 其他职能1) 协助相关部门制定与综合管理部相关的管理制度、管理流程和业务流程;2) 协助配合相关部门进行ISO9000 质量管理体系的建设和维护,完成ISO9000质量管理体系所要求主责或协助的工作;3) 完成上级领导临时布置和其他部门须配合的其他工作任务。 c) 部门内部岗位设置和定员编制综合管理部岗位名称岗位数量编制部长1个1人副部长1个1人战略主管1个1人投资主管1个企管主管1个1人信息主管1个1人信息安全员1个1人合计7个6人 供应部a) 部门优化重点近期重点中远期重点部门职责内容168。 采购管理职能168。 仓储管理职能168。 采购规划职能168。 供应商管理b) 部门职责负责物资采购管理和仓储管理,确保采购品质量,降低采购和库存成本。 168。 采购管理职能1) 根据生产计划和物料计划,编制采购计划;根据采购物料的品种、金额、技术特性以及供应资源状况确定采购方案与采购方式;根据物料需求计划,编制年度、季度、月度物资采购计划;根据工程部物料需求计划,编制采购计划;2) 建立采购招投标体系,组织采购招投标、评审和签订采购合同;3) 选择合格供方名单签订采购合同进行物资采购;4) 负责组织采购物资的进厂质检验收协调工作;5) 负责采购物资及相关费用的结算工作;6) 负责采购物资在采购过程中的标识、搬运、贮存和防护工作;负责工程部所需物资的发货、运输组织管理工作;7) 负责协调处理采购物资质量、数量异议。 168。 供应商管理职能1) 负责完善物资供应商档案;2) 负责完善供应商评价、选择、考核和淘汰管理机制;3) 与重点供应商建立战略合作伙伴关系,培育重点供应商。 168。 仓储管理职能1) 负责采购物资入库验收、保管、发放以及日常仓库管理工作,严格填写并保存相关纪录;2) 负责处理物资入库、仓储过程中的质量、数量异议;3) 负责入库产品的定期盘点。 168。 部门内部管理职能1) 制订和执行部门年度工作计划;2) 负责部门物资管理制度、管理流程和业务流程建设;3) 合理调配部门内部资源调配,控制部门管理费用;4) 配合行政人事部做好部门的人员招聘、绩效考核和业务培训工作。 168。 其他职能1) 协助相关部门制定与供应部相关的管理制度和业务流程;2) 负责组织ERP中与技术相关的统计数据的输入和维护,确保数据的完整性和准确性;3) 协助配合相关部门进行工矿设备厂ISO9000 质量管理体系的建设和维护,完成ISO9000质量管理体系所要求主责或协助的工作;4) 协助综合管理部进行信息化管理的相关工作;5) 完成主管领导临时交办的其他工作任务。 c) 部门内部岗位设置和定员编制供应部岗位名称岗位数量编制部长1个1人副部长1个1人采购计划员1个1人内勤管理员1个仓库管理1个4人合计5个7人 岗位设置图: 行政人事部a) 部门优化重点近期重点中远期重点部门职责内容168。 行政管理职能(侧重于公文管理、规章制度汇编)168。 人力资源管理职能b) 部门职责负责工矿设备厂行政管理、人力资源管理、后勤管理、公关管理和法律事务管理。 168。 行政管理职能1) 负责组织筹备、组织厂级会议;2) 负责厂公文的管理;3) 负责文件档案管理;4) 负责厂各种规章制度汇编;5) 负责厂印章管理。
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