某公司班组管理工作流程(编辑修改稿)内容摘要：
干事具体实施。 由评审委员会负责进行评审。 合格班组、先进班组由各基层单位验收、命名、奖励， 公司工会负责优秀班组的验收、 填写《班组升级竞赛申报表》。 以书面的形式 公司工会办公室每半年对参赛班组进行抽查，落实各项职责、台帐。 公司工会办公室生产干事负责汇总结果。 按各基层单位制定的《班组升级考核标准平分表》进行； 书面记录 先进集体登记。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。