燃气公司-计算机系统管理办法(doc22)-石油化工(编辑修改稿)

燃气公司-计算机系统管理办法(doc22)-石油化工(编辑修改稿)内容摘要：

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 6 页 共 21 页 信息中心审批后实施，其中大项目由信息中心报集团公司领导批准后实施。 计算机软件的转让和交流 计算机软件是价值很高的科技产品，属集团公司的知识产权，不得随意提供给集团外的单位和个人。 软件的交流或转让，按如下办法进行： 通过友好关系无偿交流进来的软件，经使用单位领导批准，到信息中心备案后可酌情进行交流。 开发的软件，经使用单位领导申请，信息中心审核，并报集团公司领导批准，方可转让。 在转让中严防泄密。 购置的软件，经使用单位申请，信息中心审核，并报集团公司领导批准，方可转让。 凡要交流或转让的软件，需填写《计算机软件交流转让申请单》（见表 7）。 计算机软件的保管、维护 集团所有计算机应用软件必须在信息中心注 册登记。 凡注册登记的软件，信息中心进行“病毒”检查，确认无“病毒”后进行备份，原版存档，对备份磁盘作出无毒标记，下发使用。 标有“无毒”的软件，应谨防“病毒”感染。 计算机应用单位，应确定 1— 2 个软件管理人员。 为防止计算机病毒感染，严禁在计算机上运行任何游戏软件。 信息中心设软件管理人员，负责注册、查毒、备份软件，定期复拷及办理有关手续。 计算机磁盘、磁带等程序、数据载体应妥善保管，做到防磁、防潮、防尘。 5 网络管理 规定适用于集团网络工程建设、网络设备（包括网络服务器、网络终端、互联网等）管理、网页制作及维护等。 集团网络工程建设 集团网络工程建设由信息中心统一负责，包括规划、招标，任何单 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 21 页 位无权自行组织。 网络建设工程采取招标方式，参与竞标的公司不少于 3 家。 信息中心对竞标公司的技术实力、资信、服务进行考察与评估，全面负责网络工程招标。 信息中心与中标公司签署网络工程合同协议书和技术支持协议书。 信息中心监督工程的建设施工，负责验收工作。 网络 设备管理 信息中心负责对集团所有网络设备的管理及维护，确保集团网络的正常运行。 信息中心负责每天对集团公司服务器上的所有数据进行备份。 各单位的网络计算机应指定专人负责数据的操作，并负责管理、维护。 网络服务器只为网络系统提供资源服务，不得以任何理由挪作他用。 信息中心要严守集团保密制度，对集团公司服务器中的信息安全负责。 网站的管理及维护 信息中心负责集团公司网站服务器及电子邮箱服务器的系统管理。 信息中心保证集团公司网页在 国际互联网的正常浏览。 各相关单位负责集团公司的网页内容的维护，对网页上的集团公司期刊、杂志及新闻等内容进行及时更新。 信息中心监督集团公司内部有关信息的搜集和整理工作，各相关单位负责的网页内容，应及时在集团网站上发布更新，及时、有效宣传xx 集团。 互联网的管理 鼓励员工使用国际互联网查询信息。 严禁员工利用互联网浏览与工作无关的信息或进行其它与工作无关的事情，严禁在网上聊天、玩游戏、浏览黄色和其他法律禁止的站点，一经发现将给予经济的、行政的惩罚。 信息中心负责缴纳集团公司与国际互联网发生联系的所有费用。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 21 页 6 计算机耗材管理 计算机耗材管理规定适用于集团各单位计算机耗材的采购、发放、管理等。 计算机耗材的主要种类范围包括磁盘、磁带、光盘、墨盒、色带、墨水、硒鼓、打印纸等。 集团公司各部门的耗材管理 计算机耗材的采购计划 集团公司各部门根据工作需要，每月末提出耗材需求申请，报信息中心，信息中心负责审核汇总，提出月耗材采购计划。 计算机耗材的采购 耗材采购计划经信息中心主管领导 审批后，采购人员依据采购计划进行采购。 信息中心采购人员对于采购物品的质量及价格负责。 采购的耗材在信息中心处办理出、入库手续。 计算机耗材的领用 各部门指定专人负责计算机耗材的计划申请、领用、发放、登记工作。 各部门根据需求计划开具领料单，领用计算机耗材。 信息中心确定合理的耗材存量，保障供给。 外埠公司及各独立财务单位的耗材管理 各单位比照集团公司的计算机耗材管理办法，纳入办公用品管理范围，廊坊本 地公司可委托信息中心进行采购。 各单位严格耗材的采购、管理及领用，不得浪费，信息中心负责对计算机耗材的采购价格、数量、领用情况进行监督检查。 7 附则 ，信息中心对执行情况进行定期、不定期检查。 本制度由集团公司信息中心负责解释。 本制度自 2020 年 10 月 1 日起执。