新程金锣肉制品公司鲜品物流运输管理办法(编辑修改稿)内容摘要:

直行线路不得超过 15 公里 /小时 ,转弯、过磅 不得超过 5 公里,如有违反对当事人予以 200 元 /次 罚款。 物流承运商进入厂区的车辆 在厂区内要文明驾驶,如有损坏厂区设施的 双倍 赔偿外,同时对责任人处以 每次不低于 500 元 /次 罚款。 厂区内严禁赌博,一经发现对当事人处以不低于 500 元罚款。 物流承运商驾驶员进入厂区严禁吸烟,如有违反 20xx 元 /次罚款 物流承运商进入厂区的车辆严禁司机酒后入厂,一经发现给予 10000 元 /次罚款。 (六 ) 责任确定及赔偿: 1. 所有申请进入公司承运产 品的车辆,必须办理车辆保险和承运货物运输保险,并向公司递交由保险公司办理投保的《公路货物运输定额保险》及相关证明资料复印件一份。 无法提供、不办理保鲜的 公司取消 其 运输产品的资格。 2. 物流公司承运产品的车辆发生交通事故,物流公司按照产品的市场销售价格进行全额赔付。 3. 在公司 营运 的车辆电话保持 24小时畅通, 在电话通知后的 30 分钟内到厂 装车, 私自关机、不接电话将对该运输车辆进行违约处罚 100 元 /次 ,物流公司同责。 4. 承运车辆出现修车、车辆年审、交通事故等特殊情况,短期内不能运输者,必须将书面申请 ,其中包括替代车辆信息, 私 自报停 、换车 ,公司对该 物流公司 进行 500 元 /次的处罚。 因上述原因 影响 公司 正常 运输的, 公司将对 物流公司 进行 5003000 元 /次处罚;情节严重者将停止营运资格。 5. 所有运输车辆必须根据公司要求及时高效的将相关的产品、物料、文件、发票等物品运达目的地;运输车辆将公司产品、物品、资料等丢失 、损坏、污染 者,运输车辆承担相同价值的损失;对于不服从公司管理,拒绝捎、带所需资料、物品、发票、人员、货物者,将对该承运车辆 100500 元 /次处罚或停止该车运输资格 1— 3个月,严重者取消其在公司的营运资格。 6. 所有运输车辆在领取计 划单 、 进厂装车 、 进厂卸货 、 必须通过地磅的复核。 7. 禁止 物流 车辆运输竞品,一经发现取消承运资格。 8. 物流 承运商开具 正规、合法统一运输发票 进行费用的结算 ;提供虚假运输发票者,将按照提供虚假发票的 5 倍对承运车辆进行处罚。 9. 金锣工作 人员,必须坚持公平、公正原则,依合理安排调度运输车辆,保障公司产品及时准确的调拨运输。 人为原因延误产品运输 ,将对直接责任人给予 100500 元 /次的经济处罚。 备注:以上制度中的考核罚款全部上缴公司财务。 新程金锣 鲜品 货款管理制度 JLJT/XPWL(ZD)02[] 一、目的 为 提高销量 、提升服务、 加快 反应速度 , 保证生成各 订单 先付款后发货,特制订 定本制度。 二、适用范围 各销售大区、 各市场 、各分厂物流 三、各部门职责及工作要求 1. 办事处业务人员与客户在下达要货计划时,必须保证配送商及时支付 货款 ,保证订单的有效形成。 2. 有效 订单 形成 后 , 办事处 需要临时 加单 的 ,第一时间通知物流计划调度人员,手动生产计划,同时,配送商第一时间将加单货款及时支付。 3. 正常订单打款时间为当日 23: 00 前,如当日订单已下达,货款支付时间晚于当日 23: 00前,订单无效,因此要求各销售大区、市场负责人必须监督落实配送商的货款支付情况,避免市场断货。 4. 为了杜绝因操作的失误或者网络问题造成的无效订单,物流计划调度在每日凌晨将会核实订单及货款情况,如出现订单未生成,第一时间通知销售大区、市场负责人,催促配送商及计划员汇总未付款订单传物流计划调度及车间计划员 OA 用户。 按物流计划调度回复数量报一张订单并支付货款,形成有效订单(计划出库在每日的 11: 00 前完成,重新报计划支付货款必须在上午 10: 00 之前完成)。 5. 因货款支付问题造成市场断货,对销售大区、办事处负责人给予不低于 200 元 /次的负激励,市场计划员不低于 100 元 /次的负激励。 新程金锣 鲜品 运费 结算 管理制度 JLJT/XPWL(ZD)03[] 一、目的 为了保证 运输业务 的正常进行。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。