新一佳超市商品盘点操作流程(操作规程)(编辑修改稿)内容摘要:

库存、损耗状况随时调整; 分店月盘点流程(见第 2 页) 分店月盘点程序 整理商品 加高层商品 在盘点当日 全部移至地面进行盘点 卖 场 仓 库 按标准整理排面 展示商品在盘点前一天归位到部门 检查无条码商品并跟进处理 加高层商品补满货架 按分类进行整理并在箱子的左下角注明商品的品项 前后陈列商品品种保持一致 盘点当天加高层停止补货 按分类整理好商品,补满商品排面,保证当天销量 盘点前一周 开始跟进 高库存、滞销、残损、 换季 商品退货 并于盘点前一日结束这部分工作 报损商品的处理 核查调拨商品单据 盘点前一天完成非盘点物品区分并贴上标志: 赠品、空箱、自用品、展示物品、返修商品、联营专柜不参与盘点 根据总部统一盘点时间 仓库盘点 盘点前一刻 完成盘点小票货架的张贴,相应的货架贴上相应的盘点小票,检查每个单品是否有相对应的小票 点数,规范填写盘点数量,初盘人员签名 部门人员陪同复盘人员按商品盘点比例抽查初盘数量,贵重商品(电器、奶粉、烟酒、化妆品等) 100%复盘普通商品 20%复盘,盘点小票 禁止 丢失, 必须找回,废票必须保留填写 以部号为单位按号码顺序收齐盘点小票交部门主管处长审核有无漏盘区域 (包括外仓)。 仓库盘点完后禁止商品进出,由防损把关 财务部 营业结束后,整理排面,散货归位,准备盘点加高层和排面 相应的货架贴 上相应的盘点小票,检查每个单品是否有相对应的小票 点数,规范填写盘点数量,初。
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