汽车-公关-克莱斯勒300C公关推广方案

奇瑞旗云40万纪念版终端执行模版 旗云部2008年 3月 28日旗云 40万纪念版终端执行模版模版结构第一部分旗云部第二季度活动安排第二部分活动核心要点第三部分终端活动执行要求A B 月 五月 六月公司传播点5带整车传播）新旗云 1。 50万纪念版限量促销1。 5点 :公司 :为新旗云 不搭载整车传播 )销售商 :终端促销活动传播 ,加速库存车辆销售，便于减少旗云 1。 57月 1日

汽车-风行景逸感恩欢乐节活动—元月营销策划案 1风行景逸感恩欢乐节活动元月营销策划案市场部2007年 12月 30日2活动背景 风行景逸从 11月上市来，已经拥有多名保有客户和众多潜在客户群，维护首批景逸车主、培养客户忠诚度，成为景逸品牌成长的关键点。 让景逸新车主感受到经销商贴心呵护，真诚服务、增值享受可以减低首批车辆存在细节小问题，成为经销商营销的关键点。 所以经销商邀约

同责任的完成必须通过经济手段来保证。 建立合同管理工作程序。 （ 1）定期和不定期协商会 制度。 1）检查合同实施进度和各种计划落实情况； 2）讨论和解决目前已经发生的和以后可能发生的各种问题，并作出相应的决议； 3）协调各方面工作，对后期工作作出安排； 4）讨论合同变更问题。 （ 2）施工过程中严格的检查验收制度。 建立一整套质量检查和验收制度，是为了 预 防现场 出现质量 问题，

分析 ① 优势 无锡新区只有新华书店一家书店，且规模较小： A、物质优势：与物流公司建立良好合作关系，且有面积较大的库存区； B、地理交通优势：本公司即建在无锡新区长江北路，商业繁华，交通便利； C、人力优势：本公司重视引进各专业人才，重视对每位工人的培训工作； D、优良的服务，如送货，退货和处理订购、投诉问题； E、网上书店同期进行，加大了宣传力度，网站与实体书站的互动活动

汽车-活动-“谁是强者”速腾沈阳试乘试驾方案 一 汽 大 众W)速腾试乘试驾活动 (沈阳 )站策划方案7,2006一 汽 大 众W) 背景和目的 整体策略 活动概述 活动流程 现场效果图 管理与执行 场地情况 媒体宣传 活动总预算目录一 汽 大 众W)活动背景背景和目的活动背景 0%，终端销售 2有相当大的提升，对一汽 6月份经销商展厅客流量较 4、 5月份相比有一定幅度的下降

进。 2 适用范围 包括管理承诺的证据，以顾客为关注焦点的原则，方针、目标、组织结构、管理者代表的确定，质量管理体系的策划，管理评审的组织等相关内容。 3 职责 总经理负责质量方针、目标、组织结构的确定及质量管理体系的策划，负责管理者代表的任命及管理评审的组织实施。 管理者代表负责体系建立和保持的具体事宜，负责促进全体员工形成满足顾客要求的意识。 后勤部负责统筹内部沟通活动。