建滔潞宝化工安全标准化管理制度(程序文件)(编辑修改稿)

建滔潞宝化工安全标准化管理制度(程序文件)(编辑修改稿)内容摘要：

其他方 式查询获取国家的安全法律法规、标准及其他要求。 、公报等由行政部收集整理。 、杂志等索取的法律、法规及其它要求，应及时报送公司行政部进行识别和确认并备案。 、活动和服务过程中所有的危险、有害因素，结合法律法规的最新内容及版本，识别适用的法律、法规、标准和其它要求。 ，识别适用的法律、法规、标准和其它要求。 、法规、标准及其它要求组织评审确认，报公司领导审核批准，并编制 《适用的法律、法规清单》。 、法规、标准和其它要求更新时，应重新及时识别。 、法规、标准及其它要求的获取、识别、更新工作。 、有害因素发生变更时，应及时进行法律、法规和其它要求的重新识别。 、法规及其它要求的发放、实施、检查与符合性评价 、法规和其他要求中的重要内容进行摘编，并下发到相关部门单位。 、法规、标准及其他要求并在安全标准化运行中严格遵守，各部门单位 培训学习情况记录于安全例会台账，班组学习情况记录于班组活动记录中。 、法规情况进行监督检查，对不符合法律、法规和其他要求的现象要组织相关部门分析原因，进行整改。 行政部负责建立法律、法规及其他要求符合性评价记录。 ，并下发到部门、单位及班组，各级人员应严格执行。 、技术、设备特点和原材料、辅助材料、 产品的危险性编制岗位安全操作规程，下发到班组，岗位人员应按照岗位安全操作规程进行 操作。 评审，对不适宜性文件及时进行修订。 ，工艺、技术、材料等发生变更时，各部门、单位应及时对各种规章制度和安全操作规程进行修订，确保适用性和有效性。 《文件更改审批表》，注明原因及更改内容，经安全副总批准后进行修订。 ，保证各岗位的规章制度和安全操作规程是最新有效文件，原文件收回统一作废。 方针目标 : 常抓不懈 规范管理 关爱生命 促进发展 常抓不懈： 对公司安全生产工作做到常抓不懈，安全责任重于泰山，切实保障安全生产有序进行。 规范管理： 对待公司各项安全工作要务实，及时制定符合安全生产实际操作的各项规章制度，对违章违纪行为要实施严格管理，处罚到位。 关爱生命： 坚持安全第一、预防为主、综合治理的思想不变，是公司保障全体员工身体健康的宗旨，建立安全网络，不断采取先进生产技术，为员工创造安全舒适的工作和生活环境。 促进发展： 通过公司全体员工的齐心努力，充分调动每一个员工的生产 积极性，各部门齐抓共管，弘扬安全文化，促进安全生产标准化管理水平不断提高。 安全生产目标： 重大事故发生率为 零； 人身死亡事故为零； 直接经济损失在 1万元以上 5万元以下的一般事故小于 3‰； 员工职业安全健康风险为零； 劳保配备率 100%； 安全设施、设备完好率大于或等于 95%； 产品质量合格率 100%； 职工安全教育普及率 100%； “三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。 安全隐患整改率达 100%。 职业健康目标 : 职业健康管理制度完善； 防治和降低职业危害措施科学，综合治理设备设施运行良好，职业危害控制效果评价合格； 职业健康投入保障有力； 应急器材配置合格率与完好率达标； 职工身体健康普查率 100%，职工健康档案完整。 按照方针目标的要求，公司与各车间部门及员工签订安全目标责任书；各车间部门制定详细安全、职业健康工作规划或计划，以保证安全方针、目标的有效完成，并定期对目标的完成情况进行考核。 公司总经理是本公司安全生产的第一责任人 ,全面负责安全 生产工作 ,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，确保安全承诺转变为必需的资源支持；必须实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，形成良好的安全文化；树立正确的行为榜样。 各级管理人员带头做好安全生产工作。 从业人员负有履行正确的安全生产义务。 部门名称：总经理办公室 直接上级：总经理 部门性质：是总经理行政指挥的办事机构。 管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、行政后勤等全过程的管理权限 ，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、行政后勤全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。 主要职责： 坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责。 严格遵守公司规章制度。 认真履行其工作职责； 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。 负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作； 及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理与市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记。 根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施； 负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。 负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导； 负责公司的文印管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作； 协助参与公司发展规划的拟定、 年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。 负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。 1负责组织全公司员工大会工作。 开展年度总结评比和表彰活动。 1负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作。 1负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作。 1负责做好公司的宣传报导工作。 1完成公司领导交办的其他工作任务。 部门名称：行政部 直接上级：分管经理 下属 部门：后勤、保安队、车队 管理权限：受分管经理委托，行使对公司后勤生活、小车管理、内部治安管理权限，承担执行公司规章制度、规程及工作指令的义务。 管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、小车管理、确保公司财产安全，对所承担的工作负责。 主要职能： 坚决服从分管经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行。 负责组织编制年度行政后勤、保卫工作计划。 本着合 理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查。 负责员工生活费用管理和核算工作。 建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核。 负责员工就餐的卫生管理工作。 定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。 负责公司内部治安管理工作。 维护内部治安秩序，搞好治安综 合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行。 负责建立和完善安全责任制。 建立以防火、防盗、 防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实。 严格门卫管理制度。 一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保安队查处。 建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高。 1加强部门人员的培训教育工作。 1按时完成公司领导交办的其他工作任务。 部门名称：保安队 直接上级：行政部 下属岗位：保安员 部门性质：公司的安全保卫工作。 管理权限：受行政部的委托，行使对公司安全保卫的管理 权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能：合理地组织对公司安全保卫管理，积极开展工作。 主要职责： 严格服从行政部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向行政部负责。 严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生。 负责拟订保安队的管理制度、工作计划和目标。 负责防火、防盗安全工作管理。 负责公司门卫工作的管理。 负责对公司厂区的巡逻。 负责对公司违章、违纪事件的处理。 负责维持公司 日常生活次序。 负责公司防火、防盗安全的检查。 负责做好公司的保密工作。 1对保卫人员的监督、考核、评比。 1协助做好员工安全知识教育培训。 1协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理。 1协助做好有关公司安全保卫工作。 1完成临时交办的其他工作。 部门名称：人力资源部 直接上级：总经理 下属部门：人事处、劳动工资、考勤处、社会保险处、 部门性质：人力资源开发。 专职管理部门。 管理权限：受总经理委托，行使对公司人事、劳动工资、考勤、社会保险、技术资料 管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门，对所承担的工作负责。 主要职责： 坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责。 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行。 负责制定公司人事管理制度。 设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。 负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制。 负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。 组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控 制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费。 负责人事考核、考察工作。 建立人事档案资料库，规范人才培养、考察选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考察的选拔工作。 编制年度劳动力平衡计划和工资计划。 抓好劳动力的合理流动和安排。 制定劳动 人事统计工作制度。 建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表。 定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告。 负责做好公司员工劳动纪律管理工作。 定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作。 1严格遵守 劳动法 及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。 1负责核定各岗位工资标准。 做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理 考勤、奖惩、差假、调动等工作。 1负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。 1配合有关部门做好安全教育工作。 参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见。 1负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。 在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系。 部门名称：财务部 直接上级：总经理 下属部门：会计、出纳 部门性质：会计核算及财务管理 管理 权限：受集团和总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责。 主要职责： 坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。 严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责。 组织编制公司年、季、月度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。 定期检查、监 督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施。 负责制定公司财务、会计核算管理制度。 建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行。 负责按规定进行成本核算。 定期编制年、季、月度种类财务会计。