食品-活动-今麦郎辣煌尚红色风暴演示会推广方案

食品-活动-今麦郎辣煌尚红色风暴演示会推广方案内容摘要：

食品-活动-今麦郎辣煌尚红色风暴演示会推广方案 1专业的促销推广队伍最佳的品牌展示效果最强的产品传播手段产品特性 : 顶级辣面，辣到家产品体现 : 从视觉、味觉上强化产品特性记忆强化产品记忆：统一宣传口径“辣煌尚顶级辣面，辣到家”在试饮的活动中的体现 :道具上：品尝台、堆头展示都配备实物干辣椒串，突显真实。 人员体现上：服装、挂饰都以红色为主，同样挂辣椒串做为标置装饰。 产品特性体现活动执行活动描述活动执行活动描述品尝面：各地区在当地适合口味进行品尝。 如四川：可进行 “ 四川麻辣牛肉 ” 等口味品尝。 产品展示：在品尝台上，要做主推口味的产品展示。 活动执行活动描述活动执行活动描述活动人员配置 (每队 ):项目经理促销员 1名 厨师 1名促销督导每队 2人每城市 1个促销督导 搭建促销台 准备热水 煮面 /泡面 推销产品- 接近消费者- 赠送 品尝面- 推销产品活动执行活动描述活动执行活动描述促销员服装 厨房服装实物展示品尝示意图进店追踪，活动场次确认，档期确认；（工作表呈报）协助促销公司招聘 /培训促销员，办理相关进店手续；进场布展，保障活动赠品的有效展示；活动督察 /评估。 执行步骤活动前准备安排 - 各直营公司配合1、各营销部需有 专人 负责2、 安排场地 (包括电力 , 库房等 )3、 每月 20日提 交下 4个 星期 确认的行程 和报店给市场部 提前 1周 与广告公司 和店方 确定场 地4、销售人员和企划 至少 提早 2天 检查培训促销员，告知最新店内促销活动 ,加强其销售技巧 .(厨师和促销员基本已培训过 )活动执行活动描述活动执行活动描述活动前准备安排 - 各直营公司配合5、活动开始前一天 (周三晚 ),协助促销人员进店搭建促销设备6、协助促销人员办理超市要求办理的相关证件。 （如卫生证，名牌等）7、向促销人员确认销售指标，并在当日促销结束后与促销人员确认当日促销额，提供准确信息，协助完成活动调查表8、如促销活动内容有特别要求，请至少 提前一周 通知促销人员活动执行活动描述活动追踪 动开始：企划人员要加强行市，及时发现问题，解决问题。 活动期间 :企划人员每天要考核追踪活动时的销售情况和活动执行情况。 活动结束：总结经验，分析情况，为下一次活动做作好准备。 活动执行活动描述活动执行活动描述活动程序 :周三晚：前期搭建人员入场搭建设备周四至周日：店内促销 11:30：促销人员进驻现场、作前期准备 12:00：促销开始 20:00：促销结束，清理现场周日晚：拆卸人员清理现场。 活动执行活动描述活动执行活动描述与促销公司的协作活动具体执行内容 督导集中培训 沟通流程（督导与当地销售及项目经理的沟通） 人员招聘 &培训 促销员及厨师的工作流程 物资管理 督导巡店要求 数据收集 & 分析 &反馈要求 例会管理要求 拍照要求 促销员及厨师的薪资结构与促销公司的协作物资管理：1、品尝活动展示用品：赠品面 /服装 /促销台 /易拉宝 /耳麦 /电磁炉 /锅： 统配至各直营公司指定地点，全部转给促销公司管理。 活动结束后，移交在当地使用。 2、买赠活动赠品茶：统配至各直营公司指定地点，由促销公司及保证赠品茶的安全库存，由直营公司负责配送；3、预计到货时间： 11月第一周。 与促销公司的协作门店执行人员薪资结构厨师和促销员的薪资构成底薪销量奖金表现奖金罚金销量奖金：会根据完成目标销量的百分比来制定销量奖金表现奖金：会根据表现评估表中督导分别给厨师和促销员打的分值来评定表现奖金罚金：如果门店执行人员违反活动的操作要求或公司，门店的规章制度，将被处于一定金额的罚款，情节严重者将被辞退与促销公司的协作报表： 卖进表， 物料签收表， 销量报表 ，促销员考核评估表，厨师考核评估表，督导巡店记录表消费者促销活动时间： 12月活动目的： 配合进店，品牌展示 ;讯速让消费者尝到第一口 ，促进购买 人员促销、品尝、买赠（以有陈列的店为主）活动主题： 吃“辣煌尚”顶级辣面，送“今麦郎”靓茶喝 买今麦郎辣 煌尚 2桶今麦郎茶1瓶五连包产品今麦郎茶1瓶活动执行活动描述活动执行活动描述 （以实际配发口味为准）赠品发放标准：赠品 赠品发放标准 配发数量（地区）今麦郎茶按销量 1000元 /天计算（周末）每天最多发放赠品 200瓶（ 14箱）2016箱 /地区总计 12363箱备注：费用计入市场部开发费，不计入部里费用地区赠品数量 =4支队伍 /地区 *36个工作日 *赠品数量 /天销量预计： 28800箱 （ 动执行活动描述常用报告表格序号报告 频率提交时间提交人 接收人1 陈列排期表（月报） 月 每月 20日 部企划 市场部各组2 演示会排期表 (月报 ) 月每月 20日部企划 市场部三组，田华2 演示会周计划和追踪周 每周一 部企划3 商场情况检查表 周 每周一 促销督导 /部企划日常工具用表交表管理：每迟交一天，负激励 20元 /天各部于 10月 20日 17:00之前 ,将活动排期报至市场部 3组各部于每周一 17： 00之前 ,将活动排期报至市场部 3组你都会填了吗。 商场基本情况 :活动日期 :零售店名称 :详细地址 :联系人姓名 / 电话 :基本情况 ( 打 V 或 X ):销售 / 促销基本情况 ( 打 V 或 X ):是否 陈列时间 品项及面积现在促销员情况 :姓名 负责产品 联系方式 促销产品信息 其它. 提交人 : ( 签名 ) 日期 :其他 :简述促销台所在位置 :促销台 1 0 或 0 0 是否可提供 220 伏 / 1 千瓦电源 是否可以使用音箱及功放及水源品项是否有足够的库存必须是买场内 ( 请将促销台位置及产品分布及陈列草图附在后面 )提前送促销台由谁签收商场是否要相关进店手续促销台及促销用品是否可放在店中商场情况检查表主货架陈列 ?端架 / 堆头陈列 ?为本次活动提供 额外 / 免费堆头 ?7. 媒介北方各电视台 以麻花脆版本为主，约占 1/2广告量其余播辣煌尚、专家篇120版本播：片头 5+麻花脆 15专家篇 55辣煌尚 30 麻花脆 15南方各电视台 以辣煌尚版本为主，约占 1/2广告量120版本播：片头 5+辣煌尚 10+专家篇 30辣煌尚 30麻花脆 15辣煌尚 30中央台播 辣煌尚版本 (222次 ) 10月 20日 0日 : 5宣传片 +15帖片11月 1日 1日 : 集间广告11月 22日 0日 : 电视剧后目前包括央视，共 13个地区， 14家省级电视台， 1家地方台11月媒介计划备注 : 具体播放排期以最终确认版为准1月 1日开始播出活动执行活动描述活动执行活动描述。