燃气公司-员工奖励管理制度(doc)-石油化工(编辑修改稿)内容摘要：
家庭困难度积分＋支持力度积分）＊ 30％ 注：家庭困难度主要指家庭人员状况 优秀员工奖：连续两年被评为专业岗位能手，综合累积分在集团前＿＿名者可当选为 xx优秀员工（名额占集团总人数 5%左右） 优秀员工奖励积分 ＝ ∑ 年 度岗位能手积分＊ 20％＋优秀提案＊ 10％＋日常绩效考核积分＊ 70％ xx 骄傲奖：钻研公司业务，具有深厚专业功底和研发能力，其创新、研发课题（项目）为企业创造长远效益的技术型、管理型 人才可获 xx 骄傲奖。 连续５年获得 xx优秀员工奖、并在工作中有改革创新成效的人员也可获得 xx 骄傲奖。 ２ i=１ 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 5 页 xx 骄傲奖积分＝研发、创新课题效益积分＊ 80％＋日常考核积分＊ 20％＝Σ优秀员工积分＊ 70％＋优秀提案积分＊ 30％ 省、市级劳动模范： xx骄傲奖获得者及连续３年以上被评为 xx优秀员工的，集团推荐出席省、市劳动模范的评选。 其它单项奖：“传帮带”楷模奖、“三八”巾国奖、“读书征文”奖、“日常创新”奖。 集体荣誉奖：配合公司重点管理工作的推进，适时在 成员企业间开展团体竞赛，树立典型样板单位，在成员企业间形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，推动企业。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。