燃气公司-员工培训管理规定(doc15)-石油化工(编辑修改稿)

燃气公司-员工培训管理规定(doc15)-石油化工(编辑修改稿)内容摘要：

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 6 页 共 15 页 培训组织人员须组织参训人员填写《培训效果评估表》（附件 3） ,并进行汇总。 考试或考核成绩、培训效果评估结果随同月度培训总结报教育培训部， 教育培训部将考试或考核成绩报人力资源部备案。 (以下简称培训 )管理程序 各职能部门、各成员企业在接到培训通知后，须填写《外出培训申请表》（附件 4），报有关部门和领导审批，在培训开始前办妥各种手续。 单人培训经费在 1000 元以下、培训总经费在 2500 元以下或培训总人数在 5 人以下的，由各成员企业综合办（教育培训管理部门）审核、总经理批准；集团公司由各职能部门提出，教育培训部审核，集团公司教育培训主管领导批准。 单人培训经费在 1000 元以上、培训总经费在 2500 元以上、或培训总人数在 5 人以上的，由各职能部门、各成员企业提出，教育培训部审核，报集团公司有关领导审批。 （ 1） 单人培训经费在 1000～ 2020 元之间、培训总经费在 2500～ 5000 元之间或培训总人数在 5～ 10人之间的，由集团公司教育培训主管领导批准。 （ 2） 单人培训经费在 2020～ 3000 元之间、培训总经费在 5000～ 10000元之间或培训总人数在 10～ 20 人之间的，由集团公司教育培训主管领导复审、集团公司总经理批准。 （ 3） 单人培训经费在 3000 元以上、培训总经费在 10000 元以上、或培训总人数在 20 人以上的，由集团公司 教育培训主管领导复审、集团公司总裁批准。 参训人员需在培训结束后一周内将培训心得体会、内部再培训计划报教育培训管理部门；教育培训管理部门据此予以办理报销手续。 培训总经费在预计范围内的 ,由各单位教育培训管理部门审核，主管领导批准后报销，其中学费、资料费在教育经费中列支。 超出预计范围的，必须按 条规定的审批权限 ,经有关部门和领导再次审批后 ,方可按前述规定报销。 原则上同样内容的培训不再派人参加，参训人员负有再培训责任 , 必须对学习 内容进行认真总结归纳 ,并结合企业的实际提出应用意见，原 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 15 页 则上在一个月内完成对相关人员的再培训。 完成再培训后 , 培训资料应移交教育培训管理部门保管。 公派学历教育管理程序 公派学历教育由集团公司统一规划、分步实施，以逐步提高管理和专业技术骨干的知识水平和学历层次。 原则上只进行大学本科及以上学历教育。 公派学历教育对象为那些为企业做出贡献、发展潜力较大但学历层次满足不了发展需要的管理和专业技术骨干。 各职能部门、各成员企业在接到公派学历教育通知后，须提出申请并填写《学历教育申请 表》（附件 5），报有关部门和领导审批。 在学历教育开始前办妥各种手续。 大学本科学历教育且经费在 10000 元以下，由各职能部门、各成员企业提出，教育培训部审核，集团公司教育培训主管领导复核，集团公司总经理批准。 经费在 10000 元以上的大学本科学历教育，或硕士及以上的学历教育由各职能部门、各成员企业提出，教育培训部审核，集团公司教育培训主管领导复核，集团公司总裁批准。 集团公司为公派学历教育员工统一报销考前复习费、考试费、学费、往返车费、住宿费等。 由集团公司教育培训部办理报销手续 ，集团公司教育培训主管领导批准。 脱产学习的，必须与教育培训部和原派出单位保持经常联系，每学期至少要向教育培训部和派出单位提交二次书面报告，汇报学习情况。 教育培训部根据其学习情况，准予报销相关费用并发放学习补助费（ 10元 /天）。 每年可报销二趟往返路费。 学习期间，因工作需要返回单位的，由该单位报销往返路费。 原则上，寒暑假必须回原单位工作，家属不在原单位所在地的，可利用寒暑假回家探亲，具体办法按《 xx 集团员工探亲假管理规定》。 不脱产学习的 , 必须与教育培训部保持经常联系，每学期至少要向教育 培训部提交一次报告，汇报学习情况。 教育培训部根据其学习情况，准予报销相关费用。 教育培训部为员工建立学习档案 ,保存原始材料 ,记录与学习有关的事项及各种费用支出等。 员工学习完毕，教育培训部将学历档案移交 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 15 页 人力资源部保管。 学费及学习期间报销的其他相关费用为员工向公司的借款，员工在上学前必须与集团公司签订借款协议。 还款数额，根据在 xx的服务年限，予以核减。 大学本科生，服务满一年，核减 1/3；服务满二年，核减 2/3；服务满三年，。