客户培训管理规范东大阿尔派软件公司(编辑修改稿)内容摘要：
构回复确认（电话、 EMAIL等形式），同时向客 户发出培训邀请（含培训课程计划）。 如不能按要求立即执行，则同分支机构及 /或其它部门联系，协商解决办法并最终落实培训方案。 3) 当需要第三方承担培训时，要进行合格供方评定，并将与合格供方共同确定的培训计划向分支机构回复确认。 4) 客户培训计划由培训部门负责人审核批准。 培训的组织实施 培训部门依据客户培训计划确定的资源与时间组织实施客户培训。 培训的记录 在培训结束后，对每个学员做培训记录；并由客户单位代表签字确认已完成有关的培训；培训部门将本规范附件中的各种表格资料及其他培训资料一同归档。 5. 引用文件 （无） 6. 质量记录 NR609102A“ 客户培训申请表” NR609102B“ 客户培训支持请求表” NR609103C“ 客户培训记录” 附录：客户培训邀请函 客户培训申请表 记录编号： NR609102A 日期： 年 月 日 项目名称 合同编号 客户单位 所属办事处 项目负责人 要求培训日期 学员人数 培训内容及具体要求（可有附件）： 分支机构负责 人意见及签名： 年 月 日 培训部门意见： 审批人： 年 月 日 其它需要说明事项：。阅读剩余 0%
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