众凯罗马花园圣诞元旦活动策划方案-32ppt内容摘要:
众凯罗马花园圣诞元旦活动策划方案-32ppt 1众凯 ·罗马花园“红色革命”活动方案 众凯地产 2众凯 ·罗马花园圣诞元旦活动策划方案主题 背景 目的 时间地点 成员 内容物料 宣传活动策划流程前期设计 人员物料 后期启动3红色印象一、活动主题4二、活动目的. 小区景观、层次及小区文化素养的展现 ,展示公司的实力与决心 ,提升项目的知名度与美誉度。 . 活动成功展开,提升公司声誉、提高小区档次、形成小区格调,在任丘竖立起唯一一个喜庆节日的文化社区,通过消费群体口碑效应,带动更多的潜在客户。 . 通过 “ 春节 ” 给业主送来新年真诚的祝福,并聚集小区人气吸引潜在消费群的目光,刺激观望消费群。 与业主共庆 “ 春节 ” 活跃小区氛围,加深小区业主间及其与公司间的亲近感。 5三、活动地点: 众凯 ·罗马花园6四、活动时间 12月 25日 1月 1日7五、活动成员李院长李晓航金香罗朋辉工作组主要成员参与部门物业部保安部销售部8主要协助工作组将各活动道具的安装到位。 并维修损坏道具等。 定点轮岗巡查,防止活动期间活动道具丢失与被人为损坏。 如清查出道具损坏立即报与工作组,及时维修。 销售人员以节日祝福口吻回访业主,积极邀请业主参与活动,并允许销售人员陪同业主参加有奖问答活动。 记录业主对此次活动所提的意见与建议,统计汇总后报与工作组,使能得到及时纠正而使此次活动趋进完善。 动内容概叙此次活动主要分为三大版块(三大主题)10生活大红似火主题 版块:小区外 围 沿渤海路路南(小区 17号楼 商务会所 11号楼)共 420米的绿化带,其间共有 81棵树,每棵树之间挂一直径为 80 81个节日灯笼。 420米长节日灯笼渲染节日氛围 小区凯旋大门,悬挂四个直径 150附以主题为“公司恭候业主新春快乐”等条幅。 (灯笼寓意红色喜庆) 凯旋门门口(门北)悬挂俩个大中国结。 通道俩旁布满彩色旗帜。 并在道口悬挂彩灯寓意万事如意的 “ 中国结 ”、大长红的喜庆 节日灯笼 、 红色条幅 吉祥祝福、连串 彩旗 的颤动,红色效应的红红火火使小区业主倍感节日的盛大与浓重及深深体会到公司对业主的友好与尊重。 小区鼓励门口经营摊位。 11图示 艳红国旗飘扬,宏大浓重,飞黄腾达。 彩色旗帜挥动,五彩齐放,前程似锦。 大红中国节,寓吉祥如意,祈保平安。 红色吉祥横幅,恭候业主欢度新春。 直径 150洋吉利。 所有物品全部成双成对,吉庆祥合12小区门口便民设计:整体方案: 允许并鼓励商贩于众凯罗马花园门口摆摊设点,亦可自主经营。 摊位销售主要物品:蔬菜,水果,年货等。 方案目的: 小区内部主要配套设施已基本到位,年关时期小区入住将会达到新的高峰。 现小区商业设施还是空缺,小区门口布置些摊贩,有利于业主生活方便,且增加小区繁荣与人气,走亲串友必会有购买需求。 13渤海路路南(小区17号楼 商务会所 11号楼)共 420米的绿化带,其间共有 71棵树,每棵树之间挂一直径为 80设计 75个节日灯笼。 方案二是直接挂彩灯(比较经济)大长红的喜庆 节日灯笼。 420米长节日灯笼渲染节日氛围。 图示: ”14图示 候新春)使用 彰显小区的档次生活,不同时间段赋予不同的内容,给经过的所有人带去众凯公司的问候。 上帖为众凯集团给业主拜年大型展牌。 给业主及客人送来真诚新年祝福,共度新春,加深业主与公司亲近程度,提升公司声誉度与美誉度。 15射灯背版光照效果16五彩锦绣主题 中央水系中间及外围装饰 息亭顶彩灯带包装。 小区各绿化带的小树,选择性的装饰彩灯。 塑料彩色广告风车及夜光彩蝶以中央水系为中心,环绕小区。 小区各车库带布满红色吊旗,鸿运当头。 小区的夜晚 五彩齐亮 ,喜气洋洋。 新年转运的 彩色风车 ,翩翩起舞的夜光彩蝶灵动,鲜红艳丽的红色吊旗飞扬,静中有动,生机迸发。 版块中央水系17图示: 运风车) 中央水系,空中花园绿化带包装新年转运的彩色广告风车,静中有动,动静合体,生机迸发。 寒流消释,春暖花开。 一个微笑,一个动作,抹去曾经的忧伤,丢掉心中的迷茫,愿所有疲惫与烦恼都伴随风车的转动随风而逝,内心的静逸与惬意随我们的祝福悄然而至。 18图示 和景明)小区绿化装饰:广告风车环抱树。 风车可供小孩玩耍,另一种广告传播。 福满星点缀绿化带。 一屡微风,从繁花丛中吹拂而来,一股悠远的 澹香,连着一息滋润的水气,摩挲着你的颜面,轻饶着你的肩腰,这就是单纯的呼吸也是无穷的愉快。 19万盏彩灯排布在夜空里,静静地照耀着宽阔的罗马广场和宏伟的建筑群,就像数不清的眼睛,深情地望着你,令人心头感到光明,感到温暖。 图示 光溢彩 )21图示: 灯晓光)温暖、和煦家居意向,享受众凯22图示 意满园) 春 ” 字 ( 凯旋门右侧墙体 )小区路灯上悬挂节日灯笼。 走进春天 ,走进阳光与花草。 恬静、灵感和希望同如夜里满天的繁星充斥着你的心灵。 新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。 拂去岁月之尘,让欢笑和泪水,爱与哀愁在心中凝成一颗厚重的晶莹的琥珀。 23图示: 景伊心)情、景,境,光的追影艳丽、璀璨、展示身份的空间24图示 光之夜)尊贵,享受领袖上层生活。 25图示: 运当头)旗带装饰:小区空中花园与楼体间悬挂红色吊旗。 红色吊旗布满整个小区。 每一个入户单元门上悬挂 20道红色彩旗,寓意鸿运当头。 26红色节日灯笼寓意红色喜庆,彩龙兆祥,民阜国强。 中国结寓意万事如意,福气满堂,神星高照。 图示 2。 927喜庆临门 主题 版块:营销中心 营销中心各门口共悬挂四个红色节日灯笼,渲染节日欢乐气氛。 销售大厅装饰仿制鞭炮,色彩艳丽,新年新气象。 小礼品可送予来访意向客户或小区业主。 红色节日灯笼高挂大门,喜庆临门。 色彩艳丽的仿制鞭炮,新年新气象。 小装饰品。 盛大佳节浓烈气氛的笼罩,细心亲切服务的点缀,让客户深体佳节。 28七、活动宣传计划户外广告宣传 信息传播 口碑传播通过横幅、喷会栏、彩旗等户外装饰物,宣扬公司与小区共度盛节。 销售人员通过电话或手机短信恭候业主新春快乐,并向留有资料的客户电话邀请其参与活动发去祝福信息。 销售人员及物业工作人员与业主间的的口头传递。 29八、活动耗材统计项目 数量 单价 方案一总价 数量 单价 方案二总价800个 00 10个 5 灯口 85个 10 20个 6 灯泡 85个 1元 85 20个 1元 20 150个 45元 315 7个 45元 315 中国结 4个 150元 600 4个 150元 600 50串 18元 2700 150串 18元 2700 普通节日灯 300串 350 380串 710射灯 10个 30元 300 10个 30元 300 电线 700米 050 100米 50 30项目 数量 单价 方案一总价 数量 单价 方案二总价风车、彩蝶 888个 1元 888 666个 1元 666 条幅 2个 50元 100 2个 50元 100 铁丝 230 50 彩旗 150面 4元 600 100面 4元 400吊旗 1000个 400 1000个 400 喷绘 30平米 12元 360 30平米 12元 360 装饰物 10个 100元 1000 10个 100 1000交通、运输、安装、工具、小礼品不可预见费1200 1000 费用合计: 12888元 10872 活动耗材统计(续)31九、活动流程申请众凯罗马花园“喜庆双节”活动。 确定小区装饰区域。 设计各装饰区域的装饰内容(道具)与装饰主题装饰物料准备完毕,各部门相互协调并开始安装活动道具。 预计此次活动所需物料及物料单价、总价等,并申请采购。 1月 2日,活动完毕,开始活动收尾工作,工作组总结此次活动成效12月 25日活动正式展开。 12月 24日,工作组最后审查各区域道具是否准备完毕。 活动流程32E N 2月 14日。众凯罗马花园圣诞元旦活动策划方案-32ppt
相关推荐
中顺汽车赞助北京燕京国际啤酒节活动方案 1中顺汽车赞助北京燕京国际啤酒节活动方案2中顺汽车赞助北京燕京国际啤酒节活动方案一 . 北京燕京国际啤酒节活动简介二 . 中顺赞助活动方案三 . 活动细节四 . 活动现场盛 况目 录 :3中顺汽车赞助北京燕京国际啤酒节活动方案燕京啤酒荣誉燕京 1980年建厂, 1993年组建集团。 经过 25年快速、健康的发展,燕京已经成为中国最大啤酒企业集团之一。
库存异常处理: 库存品质异常时由仓管人员隔离,交由品管人员予以 确认标示,并填写《品质异常矫正单》 ,若发现有逾期之原材料须由品管人员依 [进料检验程序 ] 再次检验。 仪器校验异常:由品管填《品质异常矫正单》并依【检验、量测与试验设备管制程序】追溯处理。 系统运用异常:配合内部稽核检讨品质系统之运作,若发现有运作异常时依【内部品质稽核程序】办理。 以上各节所开出之《品质异常矫正单》
弱势机会威胁之状况。 中长期经营计划( 3~ 5 年) : 依据公司经营理念愿景和品质政策,综合各项资料订定中长期经营计划。 年度经营方针 : 依据中长期经营计划及本年度方针实施绩效订定年度经营计划。 中长期经营计划及年度经营方针可包含下列项目 : 有关市场的议题; 财务规划与成本; 营业成长企划; 公司设计计划; 成本目标; 人力资源开发; 具适当资金开发的研究计划、企划案及特别项目;
进行维修 原因分析:各工序的品质控制不到位,不良品一直得不到很好的控制,以至不良品流到客户的手中,造成不合格率不断提升,合格率降低。 抱怨全部为内销(直销)单批次量少,内销(直销)已于五月下旬撤消;外销无抱怨。 客户满意度检讨 ,见如下表: 客户 调查项目 HUGTECH TECVDX THSENGRUPPEN A/S Petrach Multimedia 1 为贵公司交样品速度( 10 分)
策划实施。 ( 10) 根据企业产品行销条件进行市场定位和势态分析,作出本企业营销策略、方针的建议方案。 ( 11) 根据分析市场特性和顾客行为,搞好市场规划及过程规划。 ( 12) 企业文化的建设与宣传。 ( 13) 营业相关办法拟订、修改、审核。 ( 14) 其他专案规划及交办事项。 广告组 工作职掌 ( 1) 广告定位、广告策略之拟订及执行。 ( 2) 竞争厂商之广告策略、广告量、广告表现
料输入会议进行研讨。 稽核结果。 客户反馈。 过程运行情况和产品的符合性。 预防和矫正措施之状态。 上一次管理审查会议结论实施情况的追踪和评价。 可能引起的品质管理体系的改变。 改善的建议。 管理 审查会议输出 :管理审查会议输出应包括下列有关措施: 品质管理系统之改善; 过程之改善以及产品之改善; 资源需求