大连宏孚集团(房地产)绩效管理咨询计划书(编辑修改稿)内容摘要:

业集团有限公司在明确了自己的愿景目标,战略规划设想的前提下,积极地推进公司企业文化和内部流程建设的工作。 20xx 年 7 月至 20xx 年 4月期间,通过与科飞管理咨询有限公司的成功合作,顺 利地完成了内部流程优化和 ISO9000 管理体系建设的工作。 在此基础上,如何切实有效地执行优化的流程,如何在有效的内控流程基础上提高部门绩效和员工绩效,确保公司战略目标的达成,成为企业关注的焦点。 科飞公司与宏孚集团对于这个“焦点”有共同的理解,既如何建立科学的基于战略的 人力资源管理体系。 在这方面, 宏孚集团已经完成了前期的一些基础性的工作 —— 在流程优化的基础上进行工作分析,完成了部门与岗位的职责描述及岗位任职资格的说明,形成了一套完整的《职位说明书》(具体内容待确认)。 为尽快建立。
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