地产产业链电子商务平台发展规划方案书(编辑修改稿)

地产产业链电子商务平台发展规划方案书(编辑修改稿)内容摘要：

部门， 资源共享，优势互补，达到多赢。 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 第三部分 行业分析 纵观地产产业，越来越多的企业也重视互联网给他们带来的商机。 很多企业都实现了上网，创建了企业网站。 各种针对地产的商务网站也是遍地开花，数目不在少数，而且有些网站已经形成一定规模，如国家建材网、东方建材网等。 乍一看，似乎发展空间已是微乎其微，可仔细分析，其实不然。 从以下几点就可以看出发展电子商务的商机： 企业对网络的利用相对来说仍旧落后。 很多企业虽说有自己的网站，可大部分只是些简单的页面，内容空洞无力，无法达到预期效果，容易埋没在互联网中，成为一个个数据 孤岛； 企业对网络能给他们带来什么积极影响和效益仍不清晰，并未真正意识到网络会对企业的管理、宣传、营销及市场推广将起到革命性的作用； 目前存在的行业网站大部分仍旧是单纯的信息发布、交流平台。 大部分网站没有特色，没有较好的赢利点。 基本以收会员服务费、广告费为主。 具有电子交易平台的，则可收取中间交易费。 大部分网站虽然兼顾到广大消费者，但是仅仅提供了交流场所，并没有真正为消费者提供更为人性化更为周到的增值服务。 大部分网站只是将行业中各企业罗列，没有充分利用企业资源进行再组织，形成产业链，形成策略联盟。 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 第 四部分 平台架构分析 总体目标 搭建一个全新的、富有活力、具有独特运营模式和能完全服务地产行业的综合电子商务资源平台，成为行业内最为专业、最有影响力、最具权威的电子商务资源平台。 总体架构 形成 B2B、 B2C、 C2C 相结合的综合性网站。 围绕着企业和消费者形成产业链和消费链，相互服务，达到互惠互利。 Business Business Customer Customer 中国最大管理资源中心 整个网站从技术角度来看，为如下图所示框架： 企业风采 Business 产品展示 供求发布 网上交易 策略联盟 咨询评估 人才交流 企业培训 决策分析 论坛交流 软件应用。 产品介绍 Customer 市场分析 消费指导 行业动态 论坛交流 社区服务 跳蚤市场 专家咨询 装修 DIY 企业介绍 行业搜索 操作平台 安全系统 站点管理 系统维护 日志管理 数据备份 容灾处理 业务平台 会员管理 企业俱乐部 无线应用 调查系统 会议系统 各级论坛 虚拟展厅 网上商城 电子杂志 广告发布 信息发布 政策发布 跳蚤市场 拍卖 DIY。 应用基础平台 门户系统 传输系统 交易系统 分析系统 工作流 行业搜索 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 第五部分 实施计划 根据平台建设的紧迫程度和难易程度，把整个电子商务平台的搭建分成以下四部分，分批分期实施。 1. 商务基础平台建设 2. 网上交易平台建设 3. 增值应用平台建设 4. 决策分析平台建设 商务基础平台建设 实现功能： 门户网站、会员管理、供求信息发布、新闻发布、政策发布、广告系统、交流论坛、虚拟展厅、行业资讯、虚拟企业俱乐部、基础调查系统等。 实施周期： 35 月 功能细化： 会员管理 采取会员制，是扩大网站影响，集聚人 气和利润来源的重要基础。 根据会员的不同需求，我们设置相应级别，提供不同的服务，收取相应的费用。 广告发布 网站作为互联网上的传媒体，广告发布是不可或缺的。 各种技术为广告提供企业会员 普通级 诚信级 (星级之分 ) VIP 级 (俱乐部成员 ) 个人会员 普通级 中级 高级 专家级 中国最大管理资源中心 了多样的表现形式，更能吸引网民的关注。 我们可以通过二维、三维图像、各种动态动画效果、 flash、视音频等等来展示广告。 除了在网站上发布外，也可以与传统媒体合作，进行捆绑式广告发布。 交流论坛 论坛是各企业、各会员进行交流的重要场所。 虽然不是赢利点，却是集聚人气的重要场所。 我们设计多个专项论坛，比如企业营销论坛、企业管理 论坛、装修知识论坛、行业市场展望论坛、专家答疑等等。 虚拟展厅 将实际展厅完全搬到互联网上来。 目前互联网上对产品的展示多为图片加文字的简单实现，这种展现形式显得乏味，无法激发用户的兴趣。 而我们策划采用更为流行、更为前端的技术来营造虚拟展厅： 图文并茂； 采取三维多角度旋转展示技术，可以让用户更为全面的了解该产品的全貌； 采取音视频技术，更为直观的介绍产品； 允许用户观后及时提交建议并评分，以供其他用户参考。 虚拟企业俱乐部 结合实体俱乐部，更好的为实体俱乐部服务。 在这里，将是更为周到更为及时更为细致的服务各 俱乐部成员。 在这里将提供以下服务： a) 在网上举办定期的行业论坛、沙龙等形式。