燃气公司-会议制度(doc)-石油化工(编辑修改稿)内容摘要：
会议由集团公司总经理主持，总经理因公出差或由于其它原因不能主持会议时，由总经理委派其他副总主持。 总经理常委会的参加人员为总公司各常委，根据议题需要，可 邀请有关人员参加，会议由集团办公室负责记录并整理会议纪要。 总经理常务会研究和解决的主要问题。 ； ； 、分立、变更形式、解散的方案； ； ； ； ； 、奖金调整方案；。 总经理常务会议题的研究与决议。 总经理常务会议题的研究和决议的形成采取民主集中的方式，先 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 由主持人或主管业务领导介绍议题的基本情况，然后民主讨论，最后由主持人归纳讨论意见。 ，要明确承办人和时限。 ，由会议主持人签发纪要。 总经理常务会决策意见的实施、检查和信息反馈。 总经理常务会决定的事项，承办单位要认真贯彻、落实、 检查、督办。 集团办公室负责总经理常务会决定事项的催办、督办，并及时跟踪、反馈实施过程中的信息，发现重要情况，调查落实后，要向有关领导汇报。 总经理办公会 总经理办公会为总经理处理日常事务、布署下一阶段工作、检查上阶级工作完成情况及协调各部门关系的会议。 总经理办公会为不定期会议，根据实际需要临时召集。 会议由总经理召集并主持，总经理外出或由于其他原因不能主持会议时，由总经理委托其他副总主持。 总经理办公会议题的产生分为总经理提出、集团办公室收集和各职能部门、各经营单位提议三种形式，最后由集团办公室归纳并交总经理审定。 总经理办公会的参加人员为副主办级以上领导，根据实际情况，也可扩大或缩小。 总经理办公会研究和解决的主要问题。 协调各职能部门、各经营单位在工作进程中遇到的需其他部门配合解决的问题。 及实施意见。 下列问题不提交总经理办公会研究。阅读剩余 0%
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