品管工作报告编写作业指导书(编辑修改稿)内容摘要：
各检测部门样品管理工作的质量目标落实结果。 e) 各检测部门在样品领取 (退回 )、 存放环境、细分与标识转移等方面存在哪些问题。 要求检测部门下一年度采取哪些措施进行改进； 检验报告年度质量工作报告 /质检处： a) 在检验报告签发工作中做了哪些工作。 采用了哪些新措施 ,效果如何。 b) 检验报告存在哪些质量问题 ,对质量问题进行的统计分析及其分析结果如何。 c) 检测及其报告方面哪些质量问题已经得到解决 ,哪些问题尚未解决主要涉及到哪些要素和哪些部门人员。 d) 在检验报告审核和签发工作方面存在哪些问题需要改进 , 下一年度采取哪些措施进行改进。 供应采购管理人员报告 /药械处： 供应采购管理人员报告包括 :设备、环境设施的供应采购管理工作年度质量工作报告；消耗品供应采购管理工作年度质量工作报告；服务供应采购管理工作年度质量工作报告。 报告要点 : a) 本年度采购项目与数量。 b) 供应采购计划编制与审批、合同评审、验收方案与验收记录、合格标识、使用交接等方面运作情况 ,有什麽新措施 ,效果如何。 c) 在供应采购管理工作方面存在哪些问题，下一年度采取哪些措施进行改进。 监督人员报告 /监督员： a) 在监督检查工作方面作了哪些工作 ,效果如何 ,是否满足实际需要； b) 在监督检查工作方面存在哪些问题需要改进 , 下一年度采取哪些措施进行改进。 HBCDCZY4010120xxD/0 编写质量工作报告 作业指导书 第 4 页 共 6 页 近期内部审核的结果（情况报告） /质量负责人： a) 近期内部审核计划 (年度计划和专项计划 )和实施情况 ,是否满足实际需要； b) 内部审核中发现了哪些质量问题 ,如何纠正和跟踪验证 ,效果如何； c) 在内部审核工作方面存在哪些问题需要改进 , 下一年度采取哪些措施进行改进。 纠正和预防措施情况分析报告 /质量负责人： 不合格项控制年度质量工作 报告； a) 本年度发现了哪些不合格项 ,已关闭了哪些不合格项 ,还有哪些不合格项尚未关闭 ,是什麽原因； b) 本年度发现了哪些不合格项 ,其分布情况 ,主要涉及哪些要素和部门 ,存在哪些主要问题 ,下一年度在这。阅读剩余 0%
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