博学体育、文具公司商业计划书(编辑修改稿)

博学体育、文具公司商业计划书(编辑修改稿)内容摘要：

（六）公司服务 的服务 只要你的一个电话， 我们将为你免费送货上门，只要你们需要， 我们博学文具公司随时为你服务。 2.“ 优惠 模式”的服务 （ 1） 一般现在超市中 都会有超市给消费者提供 优惠 来吸引顾客，而这种方式在 文具 产品店却很是少见 ， 在保证自己充足利润前提下，如消费一次在 50~100元的可 得 记事本一本 ， 100~150 元 的可得笔一支 等 等„„ 通过这种方式提高消费者的消费热情。 （ 2）不定期打 折，或则是买一送一策略，把一些滞销的、过季的物品处理掉，好存放新的物品。 服务 本公司还提供产品预定服务， 如果本店没有你所需要的文具类产品，你可以向我们的店员反映，我们将快为你订货，以最快的时间，最 好的质量，最便宜的价格送货上门。 第三章 市场分析 （一）市场描述 从文 具产业发展、消费水平来看，目前中国已成为世界文具业生产和出口大国，文具产量占世界总产量接近 60%，新学期已经开始了，对于学生们来说，除了要换新课本之外，大大小小的文具也免不了要更新换代。 随着我国加入 WTO 和成功举办 20xx 年北京奥运会，体育事业、体育经济成为中国经济发展的一个新焦点。 这使得体育用品市场迎来了一个新的高潮。 我国体育 文具 用品市场自 20xx 年起每年都以两位数的速度在高速增长，到 20xx年，整个市场规模达到 42 亿美金。 与此同时，中国是全球最大的体育 文具 用品制造基地，每年全世界大约有 60％的体育 文具 用品是在中国生产制造的。 20xx 年，全国体育 文具 用品出口达 54 亿美金。 预计，到 20xx 年，我国的体育 文具 用品市场规模将达到 62 亿美金。 中国也在大力鼓励体育锻炼，目前全国有近四亿中国人参加各类体育活动，而且这一数目还再不断增加，这为我国体育用 文具 品市场带来了强大的需求。 随着体育事业的发展，越来越多的人投入全民健身运动，特别是我们学生，乒乓球，羽毛球足球，篮球等各种球类运动已经成为学生们户外运动首选项目。 （二）市场目标 我们创业的主要目标是在校大学生，远期目标是扩大到各个行业的体育爱好者。 我们通过开店销售 ，以降低价格提高信用为主要手段逐渐扩大市场。 （三）目标客户 目标客户初期为职院在校大学生 （ 四）建设进度 1. 制定本公司的规章制度及利益分红，安排公司内部人员的职责，完善体制。 2. 锁定市场目标群体，进行有效宣传，提高知名度 3. 寻找校园代理，扩大市场范围 4. 提高信用，建立自己的品牌 （五）市场发展战略 用一年时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本地经济区域特点，探索适合自己发展的道路，为公司的运行做好基础建设工作。 用二年时间顺利巩 固自己店面的基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并初具自己特色，并初步做成自己的俱乐部。 用三年做成本地具有一定规模的和一定竟争实力的综合体育文具。