华润思捷(服装纺织皮革)公司sop操作流程规定(编辑修改稿)

华润思捷(服装纺织皮革)公司sop操作流程规定(编辑修改稿)内容摘要：

华润思捷仓库入库员 Esprit 批发主管 送货单、装箱单 箱数与装箱单是否一致 是 签收送货单并制作入库手工单 接收送货单 送货单 单证转给批发主管 装箱单 入库手工单 确认实际数量，签收并批注送货单并制作手工入库单 否 送货单 接收货物、装箱单、签收入库手工单 入库手工单 装箱单 装箱单 入库手工单 转存储流程 提交货物、送货单、装箱单 1 接收货物、单证并清点箱数 2 3 4 6 7 5 8 入库手工单传给买货部 9 入 库手工单 Esprit 批发入库操作流程说明 岗位：运输公司 操作：运输公司将 Esprit 货物送到华润思捷的仓库，同时向华润思捷仓库的入库员提交本批货物的送货单及装箱单； 岗位：华润思捷仓库入库员 操作：接收货物、送货单及装箱单，并清点箱子数量； 岗位：华润思捷仓库入库员 操作：判断实收箱子数量与装箱单上的数量是否一致； 岗位：华润思捷仓库入库员 操作：如果实收数量与装箱单上的数量一致，则在送货单上签 收，返还一联送货单给运输公司，并制作入库手工单，然后把货物送至四、五楼的新货堆放区域移交至批发组； 岗位：华润思捷仓库入库员 操作：如果实收数量与装箱单上的数量不一致，则与运输公司确认实际数量，签收送货单并在上面批注实际数量，返还一联送货单给运输公司，并制作入库手工单，然后把货物送至四、五楼的新货堆放区域移交至批发组； 岗位：运输公司 操作：接收入库员签过的送货单并保存； 岗位：华润思捷仓库入库员 操作：把装箱单、入库手工单转交给 Esprit 批发主管； 岗位： Esprit 批发主管 操作：接收货物、装箱单，并签收入库手工单； 岗位：华润思捷仓库入库员 操作：入库手工单传真给华润思捷买货部。 Esprit 批发存储流程图 Esprit 理货员 Esprit 批发主管 电脑部 开箱并按型号将货物分类 清点件数 是 装箱并记录件数尺寸颜色 是否正确 在箱子上标注数量变化 否 货物上架 记录货位 核对理货手工单与装箱单 理货手工单 是否一致 否 是 理货手工单装箱单给电脑部 理货手工单 装箱单 接收理货手工单、装箱单 核查实际数 量并批注 A 接入库流程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 10 制作仓库实际收 货统计报表并传 给财务部买货部 12 Esprit 理货员 Esprit 批发主管 电脑部 数据录 入电脑 仓库实际收货统计报表 A 13 Esprit 批发存储操作流程说明 岗位： Esprit 理货员 操作：打开箱子，并按货物外箱标识的型号将货物分类； 岗位： Esprit 理货员 操作：清点件数； 岗位： Esprit 理货员 操作： 判断实际件数与箱子上标注的数量是否一致； 岗位： Esprit 理货员 操作：如果实际数量与箱子上标注的数量一致，则装箱并在箱子上挖孔，同时根据货物实际 STYLE、 COLOR、 SIZE 制作理货手工单，并注明货物批号、价格、箱号及其数量； 岗位： Esprit 理货员 操作：如果实际件数与箱子上标注的数量不一致，则在箱子上标注增加或减少的数量； 岗位： Esprit 理货员 操作：把清点过的货物按照货物的区域规范地放到货架上，并在理货手工单上记录下其 正确的货位，然后把理货手工单转给 Esprit 批发主管； 岗位： Esprit 批发主管 操作：核对理货手工单与装箱单； 岗位： Esprit 批发主管 操作：判断理货手工单与装箱单的记录是否一致； 岗位： Esprit 批发主管 操作：如果理货手工单与装箱单的数据完全一致，则按理货手工单在装箱单上打勾，同时注明清点人员的工号及价格，然后把理货手工单与装箱单转给电脑部数据录入员； 岗位： Esprit 批发主管 操作：如果理货手 工单与装箱单上的数据不一致，则复核实际数量，确定是厂家错误的，在装箱单上作出修改； 岗位：电脑部数据录入员 操作：接收理货手工单与装箱单； 岗位：电脑部数据录入员 操作：根据收货发票、理货手工单与装箱单，制作仓库实际收货统计报表（一式两份，主要是对货物的型号、颜色、尺码作一个系统的汇总），在制作统计报表的同时，对零售主管提供的理货手工单以及所勾的装箱单再进行一遍确认，以力求把最准确的结果反映在统计报表上，并在第一时间把统计报表传真给华润思捷营业部及买货部，及时把统计报表的原件送至办公室，其余一份影印件自己留底； 岗位：电脑部数据录入员 操作：根据仓库实际收货统计报表把货物的详细情况（包括型号、颜色、尺码、数量以及发票号码）及货位输入 AS/400。 Esprit 批发拣货流程图 华润思捷营业部 华润思捷仓库理货员 华润思捷仓库电脑部 根据经销商 的补货、新货、展销会生成提货单 打印提货 单（一个城市一张提货单） 按提货单上的 库位拣货 拣完货后，送到扫描区，由扫描员逐件扫描每件被拣商品，生成出货单。 是否缺货 查明原因 是 否 扫描完后在 箱子上标明地点、单号、箱号（若箱数超过一箱）、件数 存放到 出货区，然后在日常出货装箱登记表上登记 提货单 1 2 3 4 5 6 8 9 打印出货单 封箱前，再清点一遍件数，然后封箱 转出库流程 未提到货品登记表 7 8 9 10 Esprit 批发拣货操作流程图说明 岗位：华润思捷营业部 操作：营业部根据特许经销商的订单生成特殊补货（ SPECIAL REQUEST）。 一般特许经销商在开完新货展销后对新货进行落订。 岗位：华润思捷仓库电脑部 操作：根据营业部传过来的数据打印出提货单，一个城市，一张提货单 岗位：华润思捷仓库理货员 操作：批发组人员根据提货单以两人位以组，一人到相应的位置上提货，另一人对提出的货品进行电脑扫描。 提货单上标明了各种要拣商品的库位号。 理货员依据库位号拣货。 岗位：华润思捷仓库理货员 操作：拣货时若没有找到拣货单上所要的商品，则在未提到货品登记表上进行登记。 并把该表交到电脑部。 岗位：华润思捷仓库电脑部 操作：在接到“未提到货品登记标表”后，找出影响出货率的原因并做好记录。 如须调整的一周内提出申请上报公司进行调整。 岗位：华润思捷仓库理货员 操作：拣完货后，送到扫描区，由扫描员逐件扫描每件被提商品，生成出货单。 岗位：华润思捷仓库电脑部 操作：根据扫描传过来的数据，打出出货单，随货一起发给经销商。 岗位：华润思捷仓库理货员 操作：扫描完后装箱，每装一箱要在箱子里面写好数量，在箱子表面上写清地名、箱号、提货单号，在确定数据正确以后，一定要在电脑出货单上打上自己的工号，查点自己这一批货的总箱数、总件数，然后在箱子上标明地点、提单号、箱号、件数。 每一批货的最后一箱要放出货单 ,并在箱子上注明 ”内有一至几箱 ”的出货单。 岗位：华润思捷仓库理货 员 操作：封箱前，再清点一遍件数，确认数量与箱子上标明的一致，则封箱。 岗位：华润思捷仓库理货员 操作：把封好的箱子送到出货区，并在日常出货装箱登记表上登记。 Esprit 批发出库流程图 华润思捷营业部 华润思捷仓库发货员 运输车队 打印发货单 凭发货单与批发组人员交接 核对实物与发货单，并在日常出货装箱登记表上签字 装运 联系运输车队 ,并与之核交货品的箱数 . 发货单 传真 保存发货单 1 2 3 4 5 6 Esprit 批发出库操作流程图说明 岗位：华润思捷营业部 操作：根据出货扫描的数据生成发货单 ,在财务确认该批货的货款已经到帐打印出发货单，并传真给货运组。 发货单上注明了发票号、发往城市、总件数、提货单号箱数等。 岗位：华润思捷仓库发货员 操作：凭营业部传真的发货单与批发组人员进行交接手续。 岗位：华润思捷仓库发货员 操作：核对保管员提出的货与发货单，确认无误后，在日常出货装箱登记表上签字。 岗位：华润思捷仓库发货员 操作：通知运输车队，并与之核交货品的箱数。 岗位：运输车队 操作：装运，发货 岗位：华润思捷仓库发货员 操作：保存发货单 Esprit 批发退仓流程图 特许经销商 批发组人员 特许经营部 仓库修改人员 将货物退回仓库 1 对货物清点整理，登记退仓清单 2 把退仓清单送至特许经营部 3 退仓清单 接收退仓清单 4 退仓清单 是否同意退仓 5 是 签收退仓清单 根据退仓清单在 AS/400中做回销售 8 9 是否完好货品 10 根据销售记录在 AS/400中做数据退仓处理 是 11 根据 AS/400 中的退仓单把货品还回货架 12 在 AS/400 中 对经销商的CODE 做坏货下调 把退仓货物重新整理打包退还给特许经销商 否 6 接收退仓货物 7 否 13 对已做数据 调整的坏货进行修补 14 A A 是否修好 否 把坏货堆放 到坏货区域中 15 16 在 AS/400 中对原 来的经销商 CODE 再做上调，然后TRANSFER 至 SAE 是 17 Esprit 批发退仓操作流程说明 岗位：特许经销商 操作：把货物运输并退回仓库； 岗位：批发组人员 操作：对退货进行清点整理，并在退仓清单上登记，在抄写退货清单的同时，要写明地名、日期、工号，如发现无型号货品要包好写上地名、件数，在下次出货时退回给客户； 岗位：批发组人员 操作：在每周一把退仓清单送至特许经营部以便审核； 岗位：特许经营部 操作：接收并审核退仓清单； 岗位：特许经营部 操作 ：通过审核，判断是否同意退仓； 岗位：批发组人员 操作：如果特许经营部不同意退仓，则把退仓货物重新整理，打包退还给特许经销商； 岗位：特许经销商。