利工民实业(针织服装)公司人力资源现状调查问卷(编辑修改稿)

利工民实业(针织服装)公司人力资源现状调查问卷(编辑修改稿)内容摘要：

工作上最大可能性的帮助。 十一、 培训与发展 62 公司的培训机制完善程度 63 培训内容、方式等的确定在公司内部进行调查。 64 公司为员工建立了多种培训渠道（如内部培训、送外培训、学历教育等）。 65 公司对每次培训进行评估和跟踪，以改进培训效果。 66 培训对员工的能力发挥有明显的效果。 十二、 职业生涯 67 业绩突出的员工在公司中有明确的晋升路线。 68 结合任职资格，公司建立明确的员工职业生涯规划。 69 公司中高级管理岗位有后备人员继任计划。 70 员工除了职务的晋升，能力的晋升也能得到公司在薪酬福利方面的认可。 71 公司中高级岗位的空缺首先是考虑从内部进行选拔。 十三、能力素质 72 公司建立了员工行为规范，并得到有效执行。 73 公司对员工能力、素质的具体要求紧密的和公司的文化价值观相联系。 74 公司将员工的能力、素质纳入了绩效考核。 75 公司依据不同岗位的要求建立了能力等级结构。 76 从业绩出发来提升员工能力在公司中一向受到重视。 第四部分：价值分配 十四、薪酬 薪酬制度 77 公司薪酬制度符合企业战略要求 78 公司薪酬制度对人才具有很强的吸引力 79 公司薪酬制度对人才具有很强的激励性 80 公司薪酬制度能坚持以人为本的原则 81 薪酬 分配模式能促进企业的可持续发展 82 薪酬分配模式随企业的发展周期阶段的变化与调整 83 薪酬分配模式能强化企业的核心价值观 84 公司注重营造公平、公正的薪酬文化氛围 85 公司具有与员工职业生涯相适应的多层次薪酬提升通道 86 公司薪酬分配能做到激励优先、兼顾公平 87 公司薪酬等级划分得合理 薪酬水平 88 与本地区平均薪酬相比，我所得薪酬水平是高的 89 与劳动力市场薪酬相比，我所得薪酬水平是高的 90 与同 行业竞争对手相比，我所得薪酬水平是高的 91 与不同行业企业相比，我所得薪酬水平是高的 92 与本企业其他员工相比，我所得薪酬水平是高的 93 与我的工作资历相比，我所得薪酬是公平的 94 与我的工作岗位相比，我所得薪酬是公平的 95 与我的知识水平相比，我所得薪酬是公平的 96 与我的工作业绩相比，我所得薪酬是公平的 97 与我的工作能力相比，我所得薪酬是公平的 98 与我的工作努力程度相比，我所得薪酬是公平的 薪酬结构 99 1．公司收集了制定薪酬所需要的准确信息 100 2．薪酬方案制定时综合考虑了各类人员的意见 101 3．公司在确定薪酬水平前都对岗位做了科学评价 102 4．公司多数人都认同岗位评价结果 103 5．公司能针对不同人员特点制定匹配的薪酬体系 104 6．公司员工的固定薪酬比例合理 105 7．公司实行了明显有效的短期薪酬激励形式（如奖金） 106 8．公司实行了明显有效 的长期薪酬激励形式（如期股期权） 107 9．公司针对不同员工实行个性化的福利项目 108 10．公司针对企业现状的变化不断调整薪酬结构 109 11．公司实行按贡献计酬 110 12． 绩效考核的结果与员工薪酬直接挂钩 111 13． 公司重视对团队的奖金激励 薪酬发放情况 112 公司薪酬的发放时间合理 113 公司薪酬的发放透明度合理 114 公司薪酬的发放额准确度高 115 公司薪酬的发放方式合理 116 公司 薪酬支付环境 十五、福利 117 公司有明确的福利标准，并得到有效执行。 118 公司福利不是吃大锅饭，而是依据岗位和业绩等因素确定的。 119 公司福利形式多样（各种有薪假期、旅游、住房、外部学习、交通和通讯等）。 120 公司福利是随着。