全球物流资讯网站商业计划书(编辑修改稿)内容摘要:

学位 硕士 所学专业 物流工程 毕业院校 西安交大 户口所在地 陕西西安 财务负责 公司 西安永康财务咨询有限公司 第三部分 产品 /服务 产品 /服务描述 (这里主要介绍拟投资的产品 /服务的背景、目前所处发展 阶段、与同行业其它公司同类产品 /服务的比较,本公司产品 /服务的新颖 性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。 ): 目标市场: 这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 全球生产制造企业 、 全球物资流通企业 、 、 、 、 、 详细描述本公司服务的竞争优势 公司优势:具备优秀的经营管理才能的高素质团队。 平台优势: 物流秘书 ; 教育培训:高校;人才网;网上保险、网上报关;物 流书籍;全球 Gps 运营中心;短信通服务;物流软件;企业形象展示;虚拟网; WAP;地图;在线书库; 论文、试题;二手物流车货交易平台;品牌管理,营销管理,市场预测报告 ,推广策略;物流传媒。 产品的售后服务网络和用户技术支持 : 平台拟建立:总部 — 省级代理商 — 地市级代理商 — 县市服务连锁网点的售后服务网络和用户技术支持;总部成立专门物流技术咨询机构,解决用户对于物流及其相关的问题。 第四部分 研究与开发 到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入 100 万 ,计划再投入的开发资金 100— 500 万 ,计划分三期完 成项目的实施和完善。 公司现有技术开发资源以及技术储备情况: 西安虹讯软件技术有限公司。 公司寻求技术开发依托 长安大学物流工程研究所。 公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定: 基本原则:在定编定岗的前提下,针对不同阶层、不同部门、不同个人采用不同的激励措施。 一、权益层激励 权益层指通过对企业投资(包括人力资本投资与非人力资本投资),并以法定途径获得企业所有权的整个群体。 在通常情况下,权益层就是指企业股权的持有人,即所谓的股东。 对这 阶层激励的目的是保持 其对企业投资的兴趣,并积极参与企业的治理与监督。 对此 阶层最好的激励方式就是通过高效经营让股东获得稳定而可观的分红,并创建一支能征善战的企业团队,从而让他们看到企业发展的远景。 二、经营管理层激励 经营管理层指在企业中从事决策、计划、组织、协调与控制等职能的群体。 企业经营管理层对企业效率起着决定性的作用,因而也是企业激励的主要对象。 竞争上岗与末位淘汰计划 1)主要针对中、基层管理人员,采用公开选拔的方式来竞争上岗,做到能者上、平者让; 2)通过每年一次的总评会,淘汰排名最末 1 位,做到庸者下。 目标管理计划 在工作目标制订相对合理(标准:明确性、时间性、可评估性、与整体目标的相容性、适度的挑战性)的前提下,经营管理者的绩效工资与工作目标挂构:达成目标,绩效工资全拿;超越目标,加发超额奖金;未达成目标,视情况按比例扣除。 利润分享计划 利润分享计划是一种运用广泛的奖金支付方法。 我们的利润分享计划面对的是经营管理层的所有成员,具体做法是在企业的税前利润中提取一小部分放在一个基金中,依据每位经营管理者的基本 薪资进行分配。 利润分享计划通常一年实施一次。 股份让赠计划 针对服务满一定年限(比如 2 年以上),且对公司有突出贡献者,可以考虑实施股份让赠计划。 此股份让赠的受益者仅限于服务本公司时方可享有相关权益。 实行公开透明具竞争力的薪酬政策 1)公开透明的薪酬; 2)略高于本地区的平均工资水平,比如高出 510%,特殊岗位采用协议工资。
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