中基层管理人员人力资源管理咨询诊断访谈提纲(编辑修改稿)内容摘要：
3员工对考核的反映，满意与公平。 （四）薪酬与激励 3各级员工对公司目前待遇是否满意。 主要谈谈你个人和其他中层人员的看法。 3公司待遇与其他同行业、同地区企业比较。 3公司内部公平问题，不同岗位、不同职位。 3对关键人才有否特殊措施。 3保险办理情况，三项保险是否都参加，新员工多久办理。 3公司都提供哪些福利，对员工 是否有吸引力。 （五）其他 3现有管理制度有哪些。 3是否有专人负责，劳动合同期限，如何管理。 是否发生过劳动争议和纠纷，如何处理。 人力资源管理咨询诊断访谈提纲（一般员工人员） 一、请谈谈您所在部门及您本人的具体情况 所在部门的具体职能是什么。 部门人员情况（几个人，人员来源的，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题。 （人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等） 您的具体工作是什么。 在工作安排上是否认为有不合理的地方。 为什么。 本部门人员之间的协作关系如何。 是否需要大量的协调工作。 存在什么问题。 您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系。 在日常工作中如何协调。 存在哪些问题。 你们之间的协调工作是由各自完成还是必须经过各自的分管领导。 在您所在的部门中，哪类工作可以由您自主决定，哪类工作由部门主管或分管副总决定，哪类工作必须由一把手决定，哪类工作必须由领导班子共同决定。 您认为这样有什么不便之处或不合。阅读剩余 0%
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