世福机械装备制造(铸钢件铸铁件)公司质量手册(编辑修改稿)内容摘要:
体系的基础性文件,包括工艺文件、管理制度、作业指导书、标准等,印发至各岗位使用。 三级文件目录见附录。 g)质量记录为公司的体系运行提供客观证据,并作为数据分析和追溯的原始记录,质量记录清单见附录。 h)文件化质量管理体系的结构。 文件化质量管理体系的结构图 一级文件:《质量手册》 二级文件:程序文件 三级文件:各部门作业指导书 / 公司管理规定 四级文件:记录、表单 大连世福机械装备制造有限公司 文件编号 QMB220xx 版 本 B2 程序文件 质 量 手 册 生效日期 页 码 14/29 、权限和沟通 : 总经理负责策划公司的职责与权限,制定公司组织结构图,确定各部门负 责人职责和任职要求,各部门负责人要明确实施各自的职责和权限。 公司组织架构图: : 总经理: ,负责制定颁布本公司质量方针的质量目标,确定质量方针,质量目标的实现,对最终产品质量管理工作全面负责。 《质量手册》和程序文件,任命管理者代表,明确其职权。 ,分配质量职责,确定职责权限。 ,改进质量管理体系使其有效运行。 足持续生产合格产品,有效开展管理、执行、验证活动所需的资源。 管理者代表 总 经 理 管理者代表 生产部 技术部 经营部 供应部 设备部 行政部 品质部 造型车间 冶炼车间 清理车间 机加车间 车 队 保安组 总 务 人力资源 财务部 进料检验 制程检验 出货检验 理化检验 大连世福机械装备制造有限公司 文件编号 QMB220xx 版 本 B2 程序文件 质 量 手 册 生效日期 页 码 15/29 管理者代表任命书 为确保公司 IS09001: 20xx 质量管理体系运行的充分性、适宜性和有效性,确保进程、产品的质量满足要求,确保持续改进机制的建立和保持,兹任命: __ 先生为大连世福机械装备制造有限公 司管理者代表。 管理者代表应履行以下职责: 、实施和保持并改进质量管理体系所需的过程。 ,包括改进的需要。 、修订和审核。 ,掌握质量体系运行情况,作为管理评审和质量改进的基础。 ,确保“以顾客为中心”意识的形成。 本任命书自签发之日起生效。 总经理: 二○○六年十二月二十八日 大连世福机械装备制造有限公司 文件编号 QMB220xx 版 本 B2 程序文件 质 量 手 册 生效日期 页 码 16/29 各部门负责人 主持领导本部门工作,审批本部门的质量文件,参与本部门有关质量文件的制定,对部门承担的质量责任和本部门的工作质量负责。 经营部负责: a)对质量管理负责。 b)组织和协调合同评审,并按规定的传递程序最后形成合同文本。 c)负责产品的承揽、销售和服务过程的质量管理工作。 d)认真贯彻执行公司的经营方 针、质量方针目标,并纳入本科室工作计划进行实施与考核。 e)组织质检、技术、生产等部门落实顾客要求,确保工作质量。 f)组织好产品的售后服务,负责对顾客进行走访,征询顾客对产品的意见和要求,及时将顾客的质量改进意见收集反馈给有关领导和部门。 g)负责成品铸件交付发货,满足订货合同要求,为顾客提供与产品质量有关文件资料,证件齐全标识清楚,在运输过程中保护好铸件质量。 : a)对总经理负责,负责公司全面质量管理工作。 b)参与合同评审,并负责质量保证文件实施、管理;负责制定检验和测试文件 的编制、批准、签发、更改的控制规程;负责提供给顾客文件的编制、审核发放。 c)负责采购物资入库前的检验管理。 d)生产过程中,制定质量控制程序文件,并对生产现场管理服务。 e)负责检验、试验设备及测量器具的管理、维护保证其准确度。 f)负责对产品检验、试验后的标识和记录,发现不合格原材料、铸件,及时采取鉴别、隔离、评审、处置等措施进行控制。 g)负责质量问题的归口管理,负责纠正与预防措施的制定与实施。 h)负责起草公司内部质量体系审核报告;负责组织、协调检查、考核、纠正与改进质量措施的落实。 技术部负责: a)对质量管理负责。 b)制定工艺性文件的编制、批准、复制、发放、更改、签收及控制规程。 大连世福机械装备制造有限公司 文件编号 QMB220xx 版 本 B2 程序文件 质 量 手 册 生效日期 页 码 17/29 c)负责外购产品质量保证的控制规程。 d)制定质量控制程序文件,并对生产现场管理服务(如生产前工艺、工装设计及关键工序操作工艺守则或作业指导书的编写等)。 e)生产过程中对技术方面问题及时反馈,优化工艺设计。 : a)对质量管理负责。 b)对生产过程控制,根据产品技术要求和生产周期,编制生产作业计划 ,加强调度,组织生产正常进行。 c)按计划规定的周期适时提供原材料、外购件等生产物资 ,并做好领发、搬运、保管工作;对冶炼、造型、浇注、清理车间明确责任,加强控制,保证铸件有明确识别标志,确保质量状态的可追溯性。 d)负责铸件贮存,选择适当的吊运及运送方法,防止碰撞,按顾客要求,涂漆防锈。 : a)对质量管理负责。 b)负责物资的采购、保管、供应的质量管理工作。 c)认真贯彻执行物资采购、供应、管 理制度和标准,确保采购质量和数量。 d)认真执行质量体系文件和质量法规,严格按技术、质检部门提供的标准及供应商质量保证能力采购。 做到不合格的材料不入库,对关键、重要物资实行重点控制。 e)掌握物资、动态,加强物资采购供应的质量信息管理。 f)负责对所有进入公司物品的使用进行审计。 : a)负责公司文件的管理工作,负责监督公司员工的岗位培训工作。 b)有计划的组织员工进行岗位培训,提高操作者的技能和质量管理意识,对重要岗位进行资格认证。 c)向有关部门、车间提供档案信息资源。 : a)对质量管理负责。 b)按工艺文件、检验文件要求,对本工序自检,并标识。 c)炉料检查不合格,不得使用;冶炼化学成分、钢水温度不合格,不得出炉;造型合箱不合格,不允许浇注;造型、浇注中间废品,不得转入清理;清理不合格,不得入库。 对不合格的材料、中间废品检查后做出标识,隔离存放 大连世福机械装备制造有限公司 文件编号 QMB220xx 版 本 B2 程序文件 质 量 手 册 生效日期 页 码 18/29 及时处理。 本公司总经理通过会议、标语、公告栏等方式实行质量管理体系有效性的沟通,公司定期由总经理或其授权人召开例会、讨论生产、质量、顾客反馈、市场等方面的情况,各部门汇报体系运作情况,并将讨论议题汇总成〈会议记录〉,必要时于下次会议验证实施情况。 本公司制定《管理评审程序》以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 ,每年至少一次(两次间隔不超过 12个月或视需要临时召开评审会议),评审公司的质量管理体系,以确保其持续的适宜性、充分性及 有效性(此项评审必须评估质量管理体系变更的需要及改进的机会,包括质量方针与质量目标)。 管理评审活动的开展按《管理评审程序》的规定进行,由管理者代表组织实施,并保存评审记录。 管理评审的输入包括以下方面的信息: a) 质量审核的结果(包括第一、二、三方的审核)。 b) 顾客反馈信息的处理。 c) 过程的业绩和产品的符合性。 d) 预防和纠正措施的状况。 e) 以往管理评审的跟踪措施。 f) 经策划的可能影响质量管理体系的变更。 g) 改进的建议。 管理评审的输出应包括以下方面有关的决定和措施: a) 质量管理体系文件 及其过程有效性的改进。 b) 与顾客要求有关的产品的改进。 c) 资源需求。 d) 质量方针、目标是否实现,是否需要更新。 大连世福机械装备制造有限公司 文件编号 QMB220xx 版 本 B2 程序文件 质 量 手 册 生效日期 页 码 19/29 总经理必须确定,并提供所需的资源: 本公司应拥有充足的各项资源( 4M1E, 即人、机、料、法、环境),确保产品质量满足顾客要求及实施质量管理体系过程要求,提高顾客满意程度。 的申请、相关会议、管理评审等方式确定资源,以实施和维持质量管理体系及持续改进其有效性的需要。 通过程序控制、质量目标达成分析、内部审核、管理评审等。世福机械装备制造(铸钢件铸铁件)公司质量手册(编辑修改稿)
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......................................................................................................................... 错误 !未定义书签。 第八章 公司股权结构 .......................................................
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