湖南太子奶集团人力资源部管理制度(编辑修改稿)

湖南太子奶集团人力资源部管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

□ 待遇 第一条 本公司依据劳资兼顾、互助互惠的原则，给予员工合理的待遇。 第二条 各类人员的工资构成： 员工工资待遇由基本工资和各种津贴构成； 管理人员工资标准按公司薪酬制度执行（附表三）； 湖南太子奶生物科技股份有限公司企业标准 200 年 月 日发布 200 年 月 日实施 业务人员工资标准由销售公司制定； 生产人员工资分为计时工资和计件工资，细则由厂部制定。 第三条 员工待遇分为月薪及年薪，并于次月发放。 新进人员自报到之日起计薪，离职人员自离职之日起停薪，并按日计算。 第四条 根据公司福利待遇政 策，职员享受相应的其它待遇。 □ 培训 第一条 为了陶冶员工品行，提高其素质和工作效率，增强公司的凝聚力，公司应举办各种教育培训，并由人力资源部统筹安排。 被指定参与员工非有特殊原因，不得拒绝参加。 第二条 员工培训分为 （一）职前培训 目的：通过对新聘员工进行职前培训，使其了解公司运作及优势，熟悉公司的产品，增强对公司的信心。 内容为： 公司简介，产品介绍及市场前景。 公司各种规章制度及人事管理制度 熟悉相应岗位的职责及工作要求 生产实习 （二）、在职培训 培训目的：促使员工不断学习本职 技能，以求工作上精益求精。 培训方式：根据岗位的特点定期进行培训。 （三）、专业培训 目的：根据业务或生产的需要，选拔优秀人才到各培训机构接受专业培训，提高技能，以适应公司快速发展的需要。 培训方式： 聘请专职讲师或学者到本公司集中授课。 选送专业培训机构短训。 公司与专业培训机构联合办学。 湖南太子奶生物科技股份有限公司企业标准 200 年 月 日发布 200 年 月 日实施 第三条 人力资源部应就培训问题，每年制定出全年培训计划及所需经费，并报总经理批准。 □ 绩效考核 第一条 目的：实施考核，了解员工的工作表现，作为员工晋级、加薪的依据；了解员工的现实能力和潜在能力，作 为提拔任用、降职或辞退的主要依据。 第二条 考核分月度考核、年末考核和临时考核 副总以下人员的月度考核由直接主管负责考核，人力资源部备案； 副总级别人员的各种考核，以及其它人员的临时考核、年末考核由人力资源部组织，部门主管、同级及下属参与，并报董事长审批。 第三条 考核分业绩考核、能力考核和态度考核： 工作业绩考核主要对工作的数量和质量考核； 能力考核主要对学识水平、工作能力、身体能力等三个方面进行考核； 态度考核主要对积极性、纪律性、责任感、出勤率及职业道德等五个方面进行考核。 第四条 每月初由被考核者制定月度工作计划，月末进行工作总结，并给予自我评价。 上级主管根据部门（单位）的实际情况，制定具体的考核标准，并给予下属评价。 第五条 考核实行百分制， 95 分以上为优， 85 分 ~95 分为良， 75 分 ~85 分为合格， 75 分以下为不合格。 凡列优等及不合格者，均应详述理由。 85 分以下不予考虑工资晋级、提拔等。 第六条 每月 7 日前将考核结果及考核资料复印件报人力资源部。 第七条 办理考核人员（包括直接主管）应严守秘密，只有将考核结果经人力资源部及董事长审批后，才能反馈结果予被考核者。 第八条 人力资源部 负责组织整理绩效考核结果和进行绩效结果的应用与反馈。 □ 奖惩 第一条 员工奖励分为以下四种： 湖南太子奶生物科技股份有限公司企业标准 200 年 月 日发布 200 年 月 日实施 嘉奖 50100 元； 记功 150300 元； 记大功 4001000 元； 奖金视情况而定。 第二条 有下列情况之一者，给予嘉奖： 品性端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办事务者； 拾金不昧者（价值 200 元以上）； 有显著的善行佳话，足为公司荣誉者； 在艰苦条件下工作，足为楷模者。 第三条 有下列情况之一者，予以记功： 对生产技术或管理制度提出建议改进，经采纳施行，卓有成效者； 节约物料或对废料利用，卓有成效者； 遇紧急情况下，勇于负责，处理得当者； 检举违规或损害公司利益行为，情况属实者； 发现职责外的故障，予以汇报或妥善处理防止损害者。 第四条 有下列情况之一者，予以记大功： 遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者； 维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者； 维护公司重大利益，避免重大损失者； 有其它重大功绩者。 第五条 有下列情况之一者，予以奖金或晋级： 研究发 明、技术创新，对公司有重大贡献，并使成本降低、利润增加者； 对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者； 一年内记大功二次者； 服务满五年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处罚者。 第六条 员工的惩罚分为五种： 警告并处以罚款 1050 元； 记过并处以罚款 50100 元； 记大过并处以罚款 200500 元； 湖南太子奶生物科技股份有限公司企业标准 200 年 月 日发布 200 年 月 日实施 降级并处以 300 元罚款； 开除 并处相应金额罚款。 第七条 有下列情况之一者，予以警告： 迟到或早退 1530 分钟的； 上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作； 因个人过失致犯错误，情节较轻微者； 妨害工作或部门工作秩序，情节轻微者； 不服从主管人员合理指导，情节轻微者；。