20xx年海拉尔粮油仓储设施工程项目建议书(可研报告)(编辑修改稿)

20xx年海拉尔粮油仓储设施工程项目建议书(可研报告)(编辑修改稿)内容摘要：

我约束 ”经营机制，为稳定奶牛业发展、拉动了奶源基地发展、职工就业起到了推动作用。 20xx 年初 ，苏沁 农 牧场按照 “精干主体、主辅分离、整合优势、立足发展 ”的原则，彻 底打破 50 多年以政、社、企职能综合为特征的企业组织形式，实行股份制改革，转换经营机制，置换职工身份，优化组织结构，成立苏沁分公司。 置换国企职工身份 1315 人，原国企职工中有 426 人入股，分公司录用员工 503人。 同时，公司内部深化劳动用工、干部人事、工资分配等系列改革，解决长期以来体制不顺，机制不活，政企不分，政资不分，政事不分，企业负担过重的历史遗留问题。 改制后的苏沁分公司，树立和落实科学发展观，贯彻落实 “农业做精、牧业做大、工业做强、产业化做顺、私营经济做活 ”的发展战略，以 “农业增产、企业增效、职工增 收、示范带动作用增强 ”为目标，以市场为导向，以改革为动力，以科技为依托，以发展质量效益农业为核心，以节本增效为重点，大力调整种植业结构，优化作物品种布局，科学管理，应用新科技，努力提高经济效益。 在经营管理上，按照集团公司要求实行计划、采购、销售、品牌、投资、遗留问题等 “六统一 ”管理。 第一章 总论 3 改制以后，苏沁分公司逐步实现政企社企分离、产权清晰、责权明确、管理科学的目标，建立起充满活力的经营机制和现代企业制度，形成核心竞争力。 剥离企业办社会的职能， 20xx 年完成了向额尔古纳教育局整体移交学校的工作。 20xx 年继续深化 改革，把派出所移交地方政府。 在牧业上积极探索发展新途径，积极引进优质奶牛，加大奶牛品种改良力度。 在农业上实施 “科技兴业 ”战略，积极推行耕作改制，引进新型机械实行免耕播种油菜，完善科技服务体系，推广适用新技术，推广优质高产品种，推广配方施肥技术，推广和应用以抗旱、防风、节水、保墒、保苗为中心的保护性耕作和保护性栽培技术，逐步建立起少耕、免耕、节能、贮水、保肥、减少水土流失、保护生态环境的耕作制度；推广小麦、油菜、大麦高产栽培配套技术，实行高效综合拌种和种子包衣技术；提升农业机械装备水平和技术水平。 20xx 年 ，苏沁农牧场全场总人口 4035 人，有蒙、回、汉、达翰尔、俄罗斯、满 6 个民族构成，其中汉族 2129 人，占总人口 53%，少数民族 1906 人，占总人口 47%。 文化构成：苏沁农牧场管理人员大多拥有大学本科、专科、中专学历，工人以初中毕业为主，兼有部分职业高中、普通高中。 全场从业人员 503人，现所辖 8个农牧结合生产管理区（其中：苏沁管理区位于场部），农林牧科技单位 2 个，并设有卫生、文化、供电供暖等公益辅助单位。 粮油总产 亿斤，日历年末牲畜存栏 44128 头（匹第一章 总论 4 只口）；牛奶总产 万吨；完成生产总值 5200 万元； 利润总额 1900 万元；人均收入 8005 元，统一经营职工人均收入 2万元。 “十一五 ”期间，完成生产总值 47,534万元，比 “十五 ”的 23,643万元，增长 101%；实现利润 6,019 万元 ,比 “十五 ”的 969 万元 ,增长 521%；上交商品奶 万吨 ,比 “十五 ”的 万吨，增长%；职均收入 25,700 元 ,比 “十五 ”的 12,460 元，增长 106%；人均收入 12,200 元 ,比 “十五 ”的 5,928 元，增长 %。 “十一五 ”期间，农业基础设施建设累计投入资金 2,924 万元，新增水泥晒场 98,154 平方米，晾晒棚 11,855 平方米，新建烘干塔 3 座，新建职工宿舍、办公室 1,425 平方米，修理间、车库 1,561平方米。 同时，累计投资 1,580 万元，购置各类农机具 80 余台套，努力提升农机装备水平。 目前，分公司机械总动力 万千瓦。 到 “十一五 ”期末， 7个生产队全部通过标准化生产队验收。 大力推广优良品种和集成技术，积极实施保护性耕作、模式化栽培和油菜大水分收获，五年累计推广保护性耕作面积 万公顷，节本增效 2,000 余万元。 五年来，分公司经济建设、精神文明、企业文化建设及社会事业取得显著成就，建设小 康社会的步伐日益加快。 财务状况 20xx 年苏沁农牧场资产总额为 108,957, 元；固定资产净值为 49,757, 元；流动资产为 60,254, 元；实收资第一章 总论 5 本 13,137, 元；营业（销售）收入 78,515, 元；净利润 15,747, 元；净资产收益率 %；资产负债率 51%。 20xx 年苏沁农牧场资产总额为 127,179, 元；固定资产净值为 59,074, 元；流动资产为 69,546, 元；实收资本 13,137, 元；营业（销售）收入 113,548, 元；净利润 22,884,253,26 元；净资产收益率 %；资产负债率 43%。 法人代表基本情况 企业法人代表郇志强现年 52 岁，大学学历，高级经济师、工程师，现任苏沁农牧场场长、党委副书记。 在郇志强同志的领导下农场取得可喜经营成绩的同时，实现了生产发展，经济繁荣，社会安定，企业和谐的良好局面。 该法定代表人没有破产纪录，没有银行贷款 ,社会信誉良好。 项目基本情况 项目名称、建设性质及建设地点 项目名称： 20xx 年内蒙古自治区呼伦贝尔市海拉尔农牧场管理局 万吨 粮油仓储设施新建项目 建设性质：新建 建设地点：内蒙古自治区额尔古纳市苏沁农牧场 永胜生产队2 个，团结生产队 2个，建设生产队 2 个，苏沁生产队 4个。 全场总计 10 个粮油仓储。 建设规模 第一章 总论 6 本项目拟建设 粮油仓储仓 1150 平方米，储存粮油 7500 吨。 粮油仓储仓基础采用毛石混凝土砌筑；下圈采用钢筋混凝土圈梁，并埋设金属预埋件及加固竖梁；仓内打 200mm 厚水泥地面 ；钢板仓采用 波浪纹弧形铁板及国 家 S 型钢构造柱结构；仓外打 150mm 厚水泥地面。 提升机基础采用毛石混凝土砌筑；底座埋设金属预埋件；本项目拟建设储存能力 750 吨 /个粮油储存仓 10 座，粮油储存仓的建设优势在于节约能源、绿色环保、机械作业、提高效率、占地较小、投入较少、见效较快、高回报率和保证粮食降水后的品质、降低粮食降水与存储过程中的损耗。 主要设备名称、数量 建设 750 吨粮油 储存 仓 10 座，主要用于粮油产品储藏和风干；每个储存仓结构为毛石混凝土砌筑及现浇水泥混凝土基础结构，钢结构仓体，储存仓为正圆形柱 状仓体结构，锥形仓顶防雨。 每 座可储存粮油 750 吨，累计储存粮油 万吨。 每两个储存仓使用一个（ TDTG50 型）提升机，共计 5 台套。 整体项目主要 设施 ： 10 座粮油储存仓及 5 台套（ TDTG50型）提升机。 基础部分有土建施工完成，钢构部分采取产品择优整体购进并安装。 土建工程 主要包括粮油仓储仓仓内地面；仓外水泥地面；粮油仓储仓、提升机基础等。 第一章 总论 7 粮油储存仓基础为每个挖运土方 635 立方米，毛石混凝土砌筑量 350 立方米，水泥地面（含仓外） 360 平方米。 10 个粮油储存仓共计挖运土方 6350 立方米，毛石混凝土砌筑 3500 立方米，水泥地面 3600 平方米。 建设期限 项目建设期为 20xx 年，期限为 1 年。 投资结构及资金来源 投资估算 本项目拟建设总投资 万元，其中： （ 1）建筑 及 安装投资 万元； （ 2）工程建设其他费用 万元； （ 3）预备费用 万元； （ 4）流动资金 万元。 资金来源 项目建设总投资 325 万元，其中：申请中央财政投资 50 万元， 地方财政资金 20 万元， 农场自筹资金 255 万元。 项目效益 经济效益 (1)经济效益 本项 目达产后年销售收入 2050 万元，年均利润 万元，净利润 万元，项目财务内部收益率 %，财务净现值（ pc:12%） 万元，静态投资回收期 年。 第一章 总论 8 表 12 主要经济数据及评价指标 序号 名 称 单位 数 据 备 注 一 设计规模 1 收储产品规模 吨 7500 其中：油 菜 吨 2500 大 麦 吨 2500 小 麦 吨 2500 2 仓储面积 ㎡ 1150 二 经济数据 1 总投资 万元 325 其中：固定资产投资 万元 300 流动资金投资 万元 25 2 资金筹措 万元 325 其中：自 筹 万元 255 中央财政资金 万元 50 地方财政配套资金 万元 20 3 正常年销售收入 万元 4 正常年销售税金及附加 万元 0 5 正常年总成本费用 万元 6 正常年利润总额 万元 7 正常年所得税 万元 0 8 正常年税后利润 万元 三 财务 评价指标 1 投资利润率 % 2 全部投资内部收益率（税前后） % 31 3 全部投资投资回收期（税前后） 年 4 全部投资财务净现值（税前后） 万元 8 盈亏平衡点（生产能力利用率） % 社会效益 项目实施后，可以改善粮食收获后的降水干燥条件，改变原来土晒场的劳动环境，提高了生产率，用粮食通风仓进行粮食处第一章 总论 9 理，不仅减少粮食的损失，还能提高粮食等级，增强粮食的有效供给和抗御自然灾害的能力，达到企业增效，职工增收的效果。 因此，项目建 设不仅具有一定的经济效益，还产生明显的社会效益。 编制依据 文件依据 （ 1）中共中央、国务院《关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》（中发 [20xx]1 号）； （ 2）农业部《农业七大体系建设规划》； （ 3）《农业部实施国家优质粮食生产振兴计划》； （ 4）《全国农垦农业现代化建设规划》； （ 5）《内蒙古自治区农牧业经济 “ 十二五 ” 发展规划》。 资料依据 （ 1）国家农业综合开发产业化经营财政补助项目 ——龙头企业可行性研究报告编写参考大纲； （ 2） 20xx 年国 家发改委、建设部出版的《建设项目经济评价的方法和参数（第三版）》（发改投资 [20xx]1325 号） （ 3）《内蒙古自治区建筑工程估算指标》和现行市场建筑材料价格及劳动力价格资料。 （ 4）《 20xx 年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》 其他依据 苏沁农牧场 20xx、 20xx 年统计资料。 第一章 总论 10 综合评价 本项目在完善农业基础设施的情况下。 可以提高农业抗御自然灾害的能力和综合生产能力，项目在财务效益上是较好的，也能产生明显的社会效益。 项目内容规划合理，设计标准选择恰当，符合实际。 从国家产业政策 、产品市场需求、项目建设条件、建设方案、经济效益、社会效益及环境保护等方面进行综合评价认为，项目建设是十分必要的，也是可行的。 第 二 章 项目建设背景及必要性 11 第二章 项目建设背景及必要性 项目区社会经济状况 苏沁农牧场以农、牧业经济为主，截止目前全场总人口 4035人，有蒙、回、汉、达翰尔、俄罗斯、满 6个民族构成，其中汉族 2129 人，占总人口 53%，少数民族 1906 人，占总人口 47%。 全场从业人员 503 人，现所辖 8 个农牧结合生产管理区（其中：苏沁管理区位于场部），农林牧科技单位 2 个，并设有卫生、文化、供电供暖等公益辅助单位。 粮油总产 亿斤，日历年末牲畜存栏 44128 头（匹只口）；牛奶总产 万吨；完成生产总值5200 万元；利润总额 1900 万元；人均收入 8005 元，统一经营职工人均收入 2 万元。 苏沁农牧场机耕、机播、机收面积均达到100%，深松面积达 75%，农业综合机械化率已达 70%，实现了主要农作物生产过程的机械化，机械化程度较高。 相关产业发展现状 本项目产业链涉及优质油菜种植、油脂加工、饲料加工、产品营销以及种植技术、加工工艺等学科的科学研究、产品开发等。 苏沁农牧场是本地区种植业的 龙头企业，无论是油菜种植面积与技术方面，具有较强优势，引领行业发展，优质油菜新品种集中统一外调、统一科学种植模式，迅速扩大优质双低油菜的种植规模。 目前额尔古纳市全市种植优质油菜 80 多万亩，项目区第 二 章 项目建设背景及必要性 12 年种植 15 万亩以上。 额尔古纳市境内的农垦企业年种植优质油菜近 70 多万亩，年产优质油菜籽 亿公斤以上，在国内市场上享有盛誉。 额尔古纳市没有大型油菜籽加工企业，因此企业 70%产品销往海拉尔农垦金骄油脂公司 (加工企业 )，其余油菜籽外销到山东、河南、安徽等地，而且加工企业对产品质量要求十分严格。 项目建设的。