20xx年新员工试用期(见习期)个人工作总结、试用期合同(3个文件(编辑修改稿)

20xx年新员工试用期(见习期)个人工作总结、试用期合同(3个文件(编辑修改稿)内容摘要：

于 生产系统普工技工招聘 流程 在近几个月的招聘工作中，我有一个深切的感受 ：普工招聘审批流程过长，招聘时间太长。 曾经我经手走流程的员工里有六名因为等待的时间过长，而到其他公司入职了。 显然，生产系统员工招聘的流程设计是存在问题的，这直接导致了招聘工作效率低下，进而影响生产。 【建议】 总而言之四句话：下放招聘权限 ；精简审批流程；控制用人申请；统一管理档案。 具体可以这样操作： 在控股生产办公室 设置招聘专员一名， 负责生产普工和技工的招聘； 集团控制用人 申请 表的审批，入职审批权限适当下放； 人事资料统一由集团管理，社保及其他相关事宜由集团统一负责； 四、岗位工作思路 修改集团公司招聘制度 由于亚运会的举办 10 月份以后生产部订单会逐渐减少，招聘任务也会减少大半。 我计划在 10 月份开始着手对公司现有的招聘制度进行一次全面修改，目的是进一步完善公司现有的招聘制度，改良招聘流程，从集团化管理出发规范招聘工作。 开拓招聘渠道 近 两个月来负责招聘技术工种时，发现招聘渠道极为窄小。 计划在 10 月中旬开始与番禺区内各中专、职校建立合作关系，逐步确立起公司技工招聘和培养机制。 完成绩效考核模块的理论学习 计划在 10 月份对绩效考核模块的理论知识进行强化和深入学习，为日后的工作打下理论基础。 附件二： 个人 招聘工作方法 列示 一、 筛选简历 六看法 （个人总结） ： 一看硬性指标：年龄、性别、身高、籍贯、学历等硬性指标，不符合要求的直接过滤； 二看主修专业：修习的专业、培训的课程、所持的证件与岗位要求匹配程度不达标者直接过滤； 三看工作经历： 工作内容、工作时间、工作业绩、所在行业与岗位要求匹配程度低者直接过滤； 四看简历逻辑：简历内容安排的条理性、工作内容与工作成绩的相关性、工作时间的连续性、曾任职与所求岗位差异性，发现逻辑不通的面试时重点考问，存在虚假内容的直接过滤； 五看期望薪酬：过高者直接过滤，过低者面试时重点留意； 六看到岗时间：在用人需求表要求到岗时间内可以考虑，超出者直接过滤。 二、电话面试 九连环 （个人总结） ： 确认对方姓名： “ 您好，请问您是 ***小姐 /先生吗。 ” 自报家门 ： “ 这里是 ***公司人力资源部， 您现在方便接电话吗。 确认应聘岗位： “ 我们在 **（时间）收到您通过 **（途径）投递的简历，应聘我们公司的 **岗位。 ” 了解基本情况，进行初步筛选： “ 今天先简单的了解一下您的基本情况。 您现在是离职还是在职呢。 „„„„” ：基本条件符合： “ 您的基本条件符合我们公司的岗位要求，想约您过来公司进一步详谈。 ：基本条件不符合： “ 您的条件基本符合我们公司的岗位要求，我会将您的资料反馈给相关领导，如果合适在另行 通知面试好吗。 通知面试时间地点： “ 您看，方便在 **（时间）到公司 来面试吗。 公司的地址是 **” 若应聘者路线不熟，可将事先做好的乘车指南到应聘者邮箱。 通知应聘者带齐资料证件 ： “ 您需要带的证件有 **，以及个人寸照一张。 ” 确认信息是否记全 ：。