20xx年天天辉煌现代物流合作方案(编辑修改稿)

20xx年天天辉煌现代物流合作方案(编辑修改稿)内容摘要：

约产品在流通过程中的开支，是企业赖以生存和持续发展的有效途径 ，如何能减少中间环节，提高生产利用率，占有更多的市场份 额，是 企业极需解决的难题。 而商贸流通领域，则需要注重货物如何解决快速运输，通过降低运输成本来获取更多的利润。 物流恰恰就是市场经济发展中的“第三利润源”，只要物流 企业 的组织化、信息化、服务化程度能够被企业接受，并得到实惠，就能真正体现 代 物流的价值。 四、 **天天物流有限公司 与 **有限公司合作 优势。 由于天天物流在管理上实行“及时供货”和“零库存”， 广泛运用计算机和电子数据交换，集物流、信息流和资金流为一体，因而能够帮助企业达到削减成本的目的，可以帮助企业，尤其是中小企业减少二至三成的经营成本。 天天物流与 **有限公司进行物流项目合作 具有以下优势：。 **有限公司的关键业务是产品的设计生产和制造，物流业务不是他们的专长，而天天物流由于从事多项物流项目的运作，可以整合各项物流资源，使得物流的运作成本相对较低，物流作业更加高效， **有限公司如果将物流业务交给天天物流来做，将得到更加专业的物流服务，同时也可以集中精力开展核心业务。 （ 1）使生产企业获得自己本身不能提供的物流服务。 由于客户所从事的行业不同，由此带来的客户服务要求也是千差万别，天天物流可提供具有针对性的定制化物流服务。 （ 2）降低物流设施和信息网络滞后对企业的影响。 **有限公司的物流部门缺乏与外部资源的协调，当企业的核心业务迅猛发展时，需要企业物流系统快速跟上，这时企业原来的自营物流系统往往由于硬件设施和信息网络的局限而滞后，而天天物流恰好可以突破这种资源限制的瓶颈。 （ 1）天天物流可降低 **有限公司运作成本。 天天物流利用规模生产的专业优势和成本优 势，通过提高各环节资源的利用率实现费用节省，使 **有限公司能从分离费用结构中获益。 对于生产性企业来说，物流成本在整体生产成本中占据了较大的比重。 另外，由于企业使用外协物流作业，可以事先得到物流服务供应商申明的成本或费用，可变成本转变成不变成本。 （ 2）第三方物流可以减少固定资产投资。 现代物流领域的设施、设备与信息系统的投入是相当大的，企业通过物流外包可以减少对此类项目的建设和投资，变固定成本为可变成本。 （ 1）信息网络优势。 天天物流所具有的信息网络优势使得他们在提高顾客满意度上具有独特的优 势。 他们可以利用强大便捷的信息网络来加大订单的处理能力、缩短对客户需求的反映时间、进行直接到户的点对点的配送，实现商品的快速交付，提高顾客的满意度。 （ 2）服务优势。 天天物流所具有的专业服务可以为顾客提供更多、更周到的服务，加强企业的市场感召力。 另外，设施先进的天天物流还具有对物流全程监控的能力，通过其先进的信息技术和通讯技术对在途货物的实施监控，及时发现、处理配送过程中出现的意外事故，保证订货及时、安全送到目的地。 第 三 章 建设目标及 内容 一、建设目标。 项目建设后， **天天物流有限公司可实现年 均产值达成 1500万无，新增就业人数 150人， 降 低 **有限公司物流费用 500万元，减少 库 存占用资金 700万元， 进一步 促进全 省 制造企业与物流企业合作联盟 的 示范带动作 用。 二、建设 内容 **天天物流有限公司建设信息网络二套；建设进出网点 8个；购置各类车辆 16辆、包装设备 10台、车辆维修设备 10套；配置计算机信息管理系统、 GPS全球定位系统、 ERP管理系统等；租赁建筑面积 20xx平方米、标高 1座，建筑面积 3000平方米、标高 米的成品仓库 1 座。 **有限公司配套相应物流管理、远程系统软件；购置产口包装设备 8 台，装卸设备 5 台。 第 四 章 建设 方案 一、建设 规模 **天天物流有限公司 建设信息网络 二套 ；建设进出网点 8个；购置各类车辆 16辆、包装设备 10台、车辆维修设备 10套；配置计算机信息管理系统、 GPS全球定位系统、 ERP管理系统等；租赁建筑面积 20xx平方米、标高 原材料 仓库 1座 ，建筑面积 3000平方米、标高 米的成品仓库 1 座。 **有限公司配套相应物流管理、远程系统软件；购置产口包装设备 8 台，装卸设备 5 台。 二、 建设方案 **有限公司 实施方案。 **有限 公司 根据近几年发展规划，通过项目实施后原材料及成品 库存周转时间为 85天， 20xx年 总 货 物 量 约 ,其中购进货 物 量为 （钢板 、圆钢 、线材 万吨、配件等 万吨） ， 成 品 销 售货 物 量为 万吨 ；20xx 年 总 货 物 量约为 万吨； 20xx 年 总 货 物 量约为 万吨； 20xx年 总 货 物 量约为 ； 20xx年 总 货 物 量约为 万吨。 **有限公司根据 企业 生产 运营特点， 与 **天天物流有限公司签订五年合作协议， 各年货运量： 20xx 年 原材料及成品年货物量的 70%既货运量为 ,其中原材料购进 (钢板 万吨、圆钢 万吨、线材 万吨、配套件等 )、成品货运量 ；物流范围： 仓储、运输、包装和 EDI信息交换、自动补货、产品储备、贴标等一体化业务 分包给 **天天物流有限公司 运作。 今后每年分包货运量以 5%递增， 20xx 年分包量 达到年货物量 75%即。 20xx年年货物量分包量达到 80%即。 20xx年年货物量分包量达到 85%即。 20xx年年货物量分包量达到 90%即 万吨。 **有限公司与天天物流项目对接合作中 主要 投 入 软 件 、部分产品包装设备详见表 41 表面 41 单位：万元 序号 设备、软件 数量 单价 总价 购置 时间 1 产品包装设备 8 台 4 32 2 大型装卸设备 5 台 20 100 3 物流远程软件、生产管理系统 100 合计 232 **天天物流有限公司实施方案。 （ 1）主要 实施 手段 天天物流 根据 **生产经营等各方面调 研，为其制定了科学合理确实可行物流方案，不仅为该公司 提供仓储、提供运输等狭义层面上的服务， 还 提供增值性服务 ， 提高供应链灵活性，满足 企业 个性化需求。 a、 降 低运输成本 ： 平均运输路程越短，运输成本越低。 天天物流公司配送不仅网络覆盖范。