20xx年凯乐金属电镀制品厂关键程序文件汇编(11个文件)20xx年凯乐金属电镀制品厂人力资源管理程序(编辑修改稿)内容摘要：
部 单位 应 组织对其进行专业 书面或实操 考核合格后 由行政部 登录 于“专业人员一览表”中。 在职训练 ： 各部门经理 /主管按《 年度教育训练计划表 》表中要求，在计划的月份组织开展相关培训和考核工作，并将培训记录交行政部存档管理。 行政部主管每月要核对培训计划执行情况，并及时跟进相关部门培训计划落实到位。 如因使用新设备或新工艺等，各部门应根据实际情况实施在职训练。 对 所有从事对产品质量有影响的工作的 所有 级别 的 人员 均需进行相应岗位工作技能 培训。 对 SPC 统计员、 MSA 分析员须进行相关统计知识培训和考核合格后，方可上岗作业。 训练考核 考核方式为： 所有训练均须考核： 行政部组织新进人员 入职前训练考核 ，并保留书面考核试卷，考核 不及格 者 不能录用。 对 所有从事对产品质量有影响的工作的 所有 级别 的 人员 ， 用人部门主管 须 组织试用人员 岗前训练 考核，并保留书面考核试卷，考核不及格者不能转正，再培训后补考，补考不及格则作解雇或转职处理。 培训举办部门组织 在职训练考核 ， 如为笔试应保留书面考核试卷， 考核 不及 格者应补考，补考不及格则作解雇或降职或转职处理。 训练记录管理 所有人员的训练考核结果都必须记录在“员工教育培训签到考核表”上，并交行政部人事汇总。 所有人员的训练考核。阅读剩余 0%
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