20xx年中国石油天然气管道局维抢修分公司质量手册(编辑修改稿)内容摘要:
3。 27 8 测量、分析和改进 28 总则 28 监视和测量 29 顾客满意 29 内部审核 29 过 程的监视和测量 30 产品的监视和测量 31 不合格品控制 31 数据分析 32 改进 33 持续改进 33 纠正措施 33 预防措施 34 附图一:中国石油天然气管道局 维抢修分公司 质量 管理 体系框图 35 附图二:中国石油天然气管道局 维抢修分公司 质量 管理 体系职能分配表 36 附图三:质量管理体系程序文件一览表 39 Q/CNPCGD /WQ SC20xx III 企 业 简 介 中国石油天然气管道局维抢修分公司组建于 20xx 年 9 月,由中国石油天然气管道局原管道技术公司、巴州塔里木管道分公司和管道公司封堵中心重组而成。 公司现有职工 173 人,大专以上学历 111 人,具有中高级职称的专业技术人员 44 人,有数名技术骨干具有国际施工管理经验。 先后 通过了 ISO9001 认证, HSE 认证及 ISO14001 和 OHSMS18001 认证。 拥有固定资产约 千万元。 化工石油工程总承包特级资质 ,是从事管道特种技术 服务的专业化公司。 20xx 年 12 月经过中国石油天然气 集团 公司板块重组整合后,对内为 CNPC 中国石油管道应急抢险中心,对外为中国石油天然气管道局维抢修分公司。 公司始终以“诚信、竞先、安全、和谐”为企业宗旨,在引进吸收国外先进技术的基础上,不断进行技术改造与创新,使装备达到了系列化,具有多口径、多介质管道封堵抢修能力,且工艺技术处于国内领先水平,装备总量亚洲第一,服务足迹遍布国内大江南北,而且走向了非洲、中东及中亚等国际市场,赢得了较高的企业信誉。 公司主营业务是:管道工程及配套设施的维抢修、封堵,原油储罐 的清洗与维修。 公司拥有适用于各种管径的带压开孔 、 封堵设备,具备从大到小各种口径,多点作业的封堵能力 ,维抢修业务覆盖国内 5 个区域、 27 个省市 的 所有管道 , 实现了输油气领域的中质油管道不停输带压封堵、乙烯管道带压封堵动火、城市大口径天然气 管道不停输改造、港口多种输送介质管线改造、航空领域 等的 管道技术服务。 典型工程有 西气东输管道阀室引压管改造工程、北京乙烯不停输封堵改线工程、上海天然气管网有限公司封堵工程、东北管网改造工程、 上海 1乙烯 E110 换热器在线封堵检修 、 中航油津京管道运输中心管道漂移抢险工程、 南渝高速北 干线Ф 720 天然气管线不停输封堵和改线工程 、 豫联园区Ф 426 煤气输送管线不停输封堵连头、 四川青白江φ 610 天然气管线带压封堵 、 叙利亚 SOCT 公司管道开孔、苏丹 GNPOC公司阿特巴拉河管道穿越开孔、封堵换管和 1504km 管线抢修保驾 、苏丹 6 区 700 公里 28″保驾 等多起大型管道抢修保驾工作; 原 油 储 罐清洗 与 维修 业务 也蒸蒸日上, 已走出国门,从苏丹进军到利比亚、叙利亚。 典型工程有秦皇岛 10 万 m3油罐机械清洗、 铁岭 10 万方储罐清洗维修工程 铁岭首站 10 万 m3浮顶原油储罐机械清洗、大庆林源 2 万 m3浮顶原油罐机械清洗、 华北 石化公司储罐机械清洗工程、大庆林源 7#储罐机械清洗工程、 南京金陵分公司 2Q/CNPCGD /WQ SC20xx IV 万 m3油罐清洗、 大庆 2 万 m3罐大修机械清洗、 丹东库区 2 万 m3油罐大修、 GNPOC 储罐清洗、苏丹 8 座储油罐机械清洗 等工程, 在石油、石化 、 城市管网 及国际市场 得了广泛好评 , 赢得了业主单位的普遍认可 与 一致赞誉。 公司重组后,对人员、技术、市场、管理等方面实施了资源整合,形成了新的强势,实现了快速发展。 业务范围正在逐步扩大,涉及领域正在逐步拓宽,无论是队伍素质还是施工能力都充分展示了“中国油气管道 119”品牌风采。 今后,维抢修分公司将以 更加饱满 的热情,以 “反应迅捷、超值服务、 奉献 社会”为企业精神, 竭诚为国内外客户提供优质服务。 地址:河北省廊坊市爱民东道 166 号 邮编: 065000 传真: 0316- 2074927 电话: 0316- 2174119 网址: Q/CNPCGD /WQ SC20xx V 质量手册( C 版)发布令 管道局 维抢修分公司 《质量手册》( C 版 ) 是在管道局《质量手册》( C 版) 和公司《质量手册》( B 版) 的基础上,按照公司机构 设置的 管理实际 ,同时为保证质量管理体系的符合性, 依据 GB/T1900120xxidtISO9001:20xx《质量管理体系 要求》而编制。 它阐述了 公司 质量方针、质量目标和质量管理体系要求,是 公司 质量管理体系的纲领性文件,是实施质量管理体系、开展质量保证活动应遵守的法规和行为准则,现予以批准发布。 公司 所属全体员工应严格遵照《质量手册》( C 版 )的有关规定,认真组织实施,确保公司 质量管理体系持续有效运行。 本手册自 20xx 年 03 月 01 日正式实施。 总经理 : 20xx 年 03 月 01 日 Q/CNPCGD /WQ SC20xx VI 质量方针、质量目标批准令 质量方针: 强化管理, 提高质量, 打造精品工程; 诚信服务,持续改进,追求顾客满意。 质量目标: 1)工程 交验 合格率 100%; 2)合同履约率 100%; 3) 顾客 满意率 95%以上 ; 4)重大质量事故为 0. 总经理要求,公司全体员工应认真理解质量方针和质量目标的内涵,并以实际行动认真贯彻执行。 批 准:总经理 签名: 日期: 20xx 年 03 月 01 日 Q/CNPCGD /WQ SC20xx VII 管理者代表任命书 经研究决定,任命 为公司管理者代表,全权负责公司质量管理体系。 管理者 代表的主要职责是: a) 协助总经理建立并保持质量管理体系,实现质量管理体系的持续有效运行; b) 负责公司内部审核的策划和领导,向总经理汇报质量管理体系的运行情况,就质量管理体系运行的有效性和符合性对总经理负责; c) 代表总经理全权负责质量管理活动,定期向总经理报告质量工作状况和质量方针、质量目标的实施情况以及持续改进的有关要求; d) 加强对员工质量意识和顾客意识的培训,在公司范围内形成强烈的质量意识和顾客意识氛围; e) 协助总经理组织召开管理评审会议,负责在公司不同层次和职能之间,就质量管理体系的 过程及其有效性进行沟通; f) 全权代表公司负责就质量管理体系有关事宜的外部联络; 总经理: 日期: 20xx 年 03 月 01 日 Q/CNPCGD /WQ SC20xx 1 0 《质量手册》管理办法 《质量手册》的编制、批准与发布 质量安全环保部 依据 GB/T1900120xx 标准的要求 和。20xx年中国石油天然气管道局维抢修分公司质量手册(编辑修改稿)
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