20xx年下半年信息系统项目管理师试卷(编辑修改稿)

20xx年下半年信息系统项目管理师试卷(编辑修改稿)内容摘要：

赛 公司小张负责组织内部的一个系统集成项目。 因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。 准备 这一计划的第一步是 (56)。 (56)A. 进行项目干系人分析以评价对信息的需求 B. 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通 C. 描述计划分配的信息 D. 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找 ● 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用 (57)的方式。 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 (58)的组织形式或近似的组织形式。 (57) (58) 型 ● 沟通是项目管理的一项重要工作，下图为人与人之间的沟通模型。 该模型说明了发送者收集信息、对信息加工处理、通过通道传送、接受者接收并理解、接受者反馈等若干环节。 由于人们的修养不同和表达能力的差别，在沟通时会产生各种各样的障碍。 语义障碍最常出现在 (59) ，认知障碍最常出现在 (60)。 (59)A. ①和③ B. ①和② C.②和③ D. ①和④ (60)A. ①和③ B. ①和② C.②和③ D. ①和④ ● 项目监理机构所编制工程建设监理实施细则 ,必须经 (61)批准后执行。 (61) ● 在文件 (62)中应该描述项目中使用的监理工具和设施。 (62) 专题 报告 ● 监理应在 (63)阶段审查承建单位选择的分包单位的资质。 (63) ● 总监理工程师的代表经授权后，可以承担的职责包括 (64)。 ①审查和处理工程变更 ②审查分包单位资质 ③调换不称职的监理人员 ④参与工程质量事故调查 ⑤调解建设单位和承建单位的合同争议 (64)A. ①④⑤ B. ②④⑤ C. ①②④ D. ①③④ ● (65)不属于建设工程监理规划的作用。 (65)A. 监理主管机关对监理单位监督管理的依据 B. 指导项目监理机构全面开展监理工作 C. 指导具体监理业务的开展 D. 业主确认监理单位履行合同的主要依据 ● 某工程包括 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G 七个作业，各个作业的紧前作业、所需时间、所需人数如下表： 作业 A B C D E F G 紧前作业 — — A B B C， D E 所需时间（周） 1 1 1 3 2 3 2 所需人数 5 9 3 5 2 6 1 该工程的计算工期为 (66)周。 按此工期，整个工程至少需要 (67)人。 (66) B. 8 C. 10 D. 13 (67)A. 9 B. 10 C. 12 D. 14 ● 希赛 公司准备将新招聘的 4 名销售员分配到下属 3 个销售点甲、乙和丙。 各销售点增加若干名销售员后可增加的月销售额如 下表： 增加销售额（千元） 增 1 人 增 2 人 增 3 人 增 4 人 甲 12 22 30 38 乙 11 20 24 30 丙 13 25 30 36 根据此表，只要人员分配适当，公司每月最多可以增加销售额 (68)千元。 (68)A. 43 B. 47 C. 48 D. 49 ●某车间需要用一台车床和一台铣床加工 A、 B、 C、 D 四个零件。 每个零件都需要先用车床加工，再用铣床加工。 车床和铣床加工每个零件所需的工时 (包括加工前的准备时间以及加工后的处理时间 )如下表。 工时（小时） A B C D 车床 8 4 6 6 铣床 6 7 2 5 若以 A、 B、 C、 D 零件顺序安排加工，则共需 29 小时。 适当调整零件加工顺序，可产生不同实施方案，在各种实施方案中，完成四个零件加工至少共需 (69) 小时。 (69)A. 25 B. 26 C. 27 D. 28 ● 制造某种产品需要四道工序，每道工序可选用多种方法。 下图列出了制造这种产品各道工序可选用的不同方法：从节点 1 开始，连续经过 4 条线段 (表示 4 道工序所选用的方法 )，组成一条线路，直到节点 12 结束。 每条线段上标记的数字表示利 用相应方法每件产品可以获得的利润 (元 )。 企业为了获取最大利润，需要找出从节点 1 到节点 12 的一条线路，使其对应的各道工序的利润之和达到最大。 利用运筹方法计算后可知，制造每件产品可以获得的最大利润是 (70) 元。 (70)A. 28 B. 31 C. 33 D. 34 ● Define Activities is the process of identifying the specific actions to be performed to produce the (71). (71)A. project elements B. work drafts C. work package D. project deliverables ● Project work packages are typically deposed into smaller ponentscalled activities to provide a basis for (72), scheduling, executing, and monitoring and controlling the project work. (72)A. reviewing B. estimating C. auditing D. expecting ● The Estimate Activity Resource process is closely coordinated with the (73)process. (73)A. Estimate Costs B. Sequence Activities C. Plan Communications D. Conduct Procurements ● Estimating activity durations uses information on activity scope of (74), required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars. (74)A. milestone B. baseline C. quality D. work ●Developing the project schedule is often an iterative process. It determines the planned start and finish dates for project activities and milestones. Schedule development can require。