深圳哈西项目物业管理方案(编辑修改稿)

深圳哈西项目物业管理方案(编辑修改稿)内容摘要：

租售业务，以赚取利润为目标 商业配套方案 物业公司经营咖啡厅、酒吧业务，开设洗衣房，管理会所。 可考虑引进菜市场、超市、餐饮、医疗室、美容美发、书吧、汽车美容等。 细微点滴服务 成立贴心协会，提供业主忽略的点滴服务。 开辟服务像册，寻找服务足迹，提高业主精神文明。 环境 管理 现代与历史氛围营造 设置历史回顾画廊； 项目开发前后照片对比、景点设定。 自然生态营建方案 开辟亲近绿地，供人休憩； 修建人造鸟巢； 建设小苗圃、花圃培育基地、果树等（可经营）。 社区 保洁绿化管理方案（ *人） 环境保洁（ *人） 家政：（ *人） 垃圾清运：市政化 垃圾箱；庭院两个单元一脚踏式双桶垃圾箱、庭院外果皮箱 服装有楼内和楼外之别，楼内体现精致，楼外体现专业特点 垃圾中转站设置 机动垃圾清扫车、机动洒水车、机动垃圾车 每两栋设有保洁取水点（对裸露管口作防冻处理） 绿化（ *人） 地下自动喷灌系统选择 PPR 管材 每半径 50m 绿地设一个电源插座（防水、防触电） 尽量考虑雨水利用系统 其它 外围保洁实施外包方式。 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 安全管理 治安管理 项目的安全管理方案主要以人防与技防相结合 ；巡逻岗与固定岗相结合；红外报警与小区影像监控相结合。 人防 采用的内紧外松的管理模式循序渐进。 整个小区分为多个小的片区进行区域化管理；将若干个小的组团化为一个区域设定一个安全巡逻岗（楼内巡逻岗），主要是对本区域的安全事务的处理。 着公司规定的 CI 服装安全员楼内巡逻岗（西装），主要是以小区的整个风格相配套。 在小区的主要地段及繁华区域设置徒步的安全巡逻岗，主要是以提供安全服务为主要的目的（设岗位 *个）。 对于组团外围及小区的次干道设置有单车巡逻岗（单车巡逻岗 *个），主要是保证小区次干道及周边的安全事务处 理。 着装以牛仔服特色的服装，体现自由与开放的小区管理特色。 在小区的主干道及整个小区的安全防范监控和对小区各岗位的快速支援及整个小区的安全事务处理（摩托车巡逻岗 1 个）。 根据小区的特色着美式的作战服，主要是在小区内起到威慑作用。 体现项目安全管理的风格，在主要的出入口设置安全形象岗位1 个。 在小区的前期对于小区的装修实行集中统一的管理，安全管理方面设置专门的装修巡逻岗（ *个岗位）。 着安全楼内巡逻岗服装。 技防 小区智能化与小区控制中心联动的模式。 在小区的繁华地段和较为偏僻的地段设置及时的召援电话，并与小区的摄像探头和监控中心相互联动。 能够对顾客提供便利的服务，从治安管理角度很大的程度上保证了及时的信息流通。 小区红外报警系统与摄像、照明综合联动保障小区应急或异常现象的发生能够清晰明了的进行监控、记录。 组团电动门安装延时自动关闭装置，极大的避免安全的隐患的发生，同时为客户提供安全方便的服务。 红外发射器对装留有间距防跨越，红外线与围墙实体距离35cm。 24 小时的监控中心值班制度严格对小区的整体状况进行监控，同时及时的调配资源协调现场的事务处理（设置 *个岗位）。 着安全员楼内巡逻岗。 设电子巡更系统，确 保巡逻获得质量保证。 交通管理 车场出入口岗服装要求：国家统一服装体现小区物业管理的规范化专业化。 首期封闭为一个车流出入口（道路宽度可调头） 在小区的主要路段及交叉口设缓冲坡；控制车辆在小区内的速度。 对小区内的车辆停放进行及时引导停放和检查制度（小区停放车辆实行非固定式管理模式）。 地下车库门禁：主要职责是阻止、驱赶闲杂人员进入车库；检查进出车辆的外观，并及时做好车辆出入登记；指挥、引导车辆停放及按规定的路线行驶；监控车库内可疑人员的行踪；检查停放车辆状态，防止发生破坏、偷盗车辆等案件，巡查车库内 各种设施设备等工作。 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 消防管理 采用谁主管，谁负责。 对整个小区实行区域化集中管理的模式。 建立责任到人及小区的消防档案，定期的对小区的消防设施进行检查整改。 对裸露管口作防冻处理。 内部管理 采用半军事化的管理模式。 安全班值班制度为三班四倒， 24 小时的值班制度。 小区安全管理队伍分三班，每班设班长一人，副班长一人。 维修管理 人员 *人，服装着 CI 标准服（上衣束腰）配多功能腰带 1．设备设施等公用部位将采用分区管理、责任到人的方式，将项目以中心绿化带为两个分区，实行分区管理，同时在 各个分区实行责任负责制，每人都有自己的专责区域，同时要求通力合作。