“零距離”成就精益物流市場-物流运作(编辑修改稿)内容摘要:
司 对物流配送服务要求严格又注重实效,而且实行严格的指标管理,因此在制定营销方案的过程中,要涉及配送网络、运能、资源的有效整合和管理、执行力以及员工的综合素质等各个方面。 不论是现场作业还是货物运输、末端投递, De ll公司 对每一个环节都要实时监控,每季度都要对运营情况进行综合评估,因此,营销方案更要体现出邮政深层次的服务能力和综合服务水平。 De ll 物流 项目运作至今,始终都实行派驻制和项目经理制, De ll 项目组共有 24 人,他 们分成客户服务和现场作业两个层面进驻到 De ll 公司, 为之提供 24 小 时零距离项目服务,并接受该公司的严格管理。 记者实地体验到了 De ll 项目组的规范化管理:经批准后,记者准备进入 De ll 物流 项目组作业现场,却被告知不能携带照相机和手机。 刚要进入作业现场,又遇到了一次一点儿也不逊于民航安检的严格检查。 在现场记者看到, De ll 公司留 给物流服务商办公的面积只有一百多平方米,就是在这一百多平方。“零距離”成就精益物流市場-物流运作(编辑修改稿)
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1 收集相关资料。 在建立“消防救援技术装备档案卡”之前,应收集一切所能收集到的本装备的相关资料,然后去粗存精,从中找出有价值的东西备用。 收集的途径有:上级的有关文件规定,消防救援技术装备的《使用说明书》,厂家或经销 商网站上的介绍,有关教材或书籍上的参考资料等。 2. 2“消防救援技术装备档案卡”的内容。 “消防救援技术装备档案卡”应包括以下六大部分内容:基本情况、厂家及经销商信息