z低压电器股份公司数字化系统实施项目咨询服务合同(编辑修改稿)

z低压电器股份公司数字化系统实施项目咨询服务合同(编辑修改稿)内容摘要：

提交《业务蓝图》并经项目组审批 开始后 12 个月 配置 、测试并验收 开始后 14 个月 试点实施并验收 开始后 16 个月  项目 3：建立或完善知识资源管理系统 开始后 1 个月 提交《知识资源管理系统规划书》并经项目组审批 开始后 1 个月 提交《知识资源管理系统详细设计说明书》并经项目组审批 开始后 3 个月 知识管理系统试点主题 /工作流试点开发 开始后 6 个月 上述计划结束期将在项目 0（实施详细规划）结束后进行调整。 主要交付品包括 (原则上遵守 ASAP 实施方法论 ,双方项目经理可根据实际情况加以调整 )： 提交文档 责任方 甲方批准人 中国最大的管理资源中心 第 5 页 共 10 页 提交文档 责任方 甲方批准人 项目准备 阶段 实施详细规划 乙方 项目决策委员会 项目大纲 乙方、甲方 项目决策委员会 项目管理规范 乙方、甲方 项目决策委员会 业务蓝图设计阶段 组织机构蓝图 乙方 项目决策委员会 业务流程蓝图 乙方 项目决策委员会 蓝图审核报告 乙方 TQM 小组 项目决策委员会 实现阶段 业务流程文档 乙方、甲方 项目经理 变革管理手册 乙方、甲方 项目决策委员会 SAP 用户手册 乙方、甲方 项目经理 流程与 SAP 培训教材 乙方、甲方 项目经理 集成测试计划、案例 乙方、甲方 项目经理 上 线计划 乙方、甲方 项目经理 PDM、 ERP 接口功能说明书 乙方、甲方 项目经理 PDM、 ERP 接口技术说明书 乙方、甲方 项目经理 企业门户知识系统 、 ERP 接口功能说明书 乙方、甲方 项目经理 企业门户知识系统 、 ERP 接口技术说明书 乙方、甲方 项目经理 企业门户知识系统 功能说明书 乙方、甲方 项目经理 最终准备阶段 系统就绪报告 乙方 项目经理 用户就绪报告 乙方、甲方 项目经理 上线审核报告 乙方 TQM 小组 项目决策委员会 上线与支持阶段 上线后审计报告 乙方、甲方 项目经理 3. 履行服务的地点： 工作地点在温州北白象 x高科技园。 甲方应向乙方提供固定、安全、卫生的办公场所，其中具备空调设备、网络设施、电话（能够拨打长途）、复印机、传真机、打印机、办公桌椅、文具、存放文件的柜子、饮水机等。 4. 甲方的义务： 参见服务协议正文。 就乙方 提供有关服务 ，甲方 将 按下列具体规定履 行任务 、 配备人员 、 提供资源或承担责任。 . 甲方将指定一个或多个能胜任的高层管理人员来负责本项目中的所有管理决策。 甲方保证所有有关高层管理人员的全力支持； 中国最大的管理资源中心 第 6 页 共 10 页 . 甲方项目总负责人，项目经理以及乙方项目总监、项 目经理应每月召开一次会议，指导项目方向，解决项目重大问题； . 甲方保证及时提供足够的具备必要素质的关键用户全职参与所有项目； . 本项目 SAP 的实施将依据 SAP 软件的标准模块功能。