zy公司复审注意事项(编辑修改稿)内容摘要:
部用以前的表单做 12份设计、开发的输入、输出评审验证的版本,并用新的表单做好 日前的设计、开发过程直至本月底。 f. 工程部做好全厂机器设备的台帐、编号、并协助各车间确定须点检保养的设备及项目,做一份年度保养计划表及 3月份保养记录。 ( 25/5以前须帮助各车间确定作业指导书) g. 品管部及生产部完成各部门品质目标的数据的收集、分析( 15 月)。 h. 品管部建立测量设备的台帐,并校验所有测量设备并记录。 i. 品管部整理好 14月的所有文件要求保存的质量记录及 5月的质量记录。 j. 品管部、生产部整理出 35 月的几份客户的投诉。zy公司复审注意事项(编辑修改稿)
相关推荐
是”,“有”或“没有”。 不做主动的解释 ,不得与审核员发生争执。 回答问题时只讲本部门或本人的事情 ,不要讲其它部门或 其他人的事情。 无论审核员在你所在部门发现了什么问题 ,无论是谁的责任 ,只要已构成不合格时就应该认可 ,避免审核员的深究。 1回答问题时应依据我们正式颁发使用的文件 ,不要带出个人的意见。 1对审核过程出现的问题不要大声议论 ,不要互相埋怨
立模、夹具台账。 模、夹具的使用与维护 工程部编制模、夹具作业指导书和保养维护要求。 注塑模具存放于注塑组由注塑组根据生产需要安排使用并负责模、夹具的日常保养维护。 其它模、夹具由各生产车间自行存放、使用及进行日常的保养维护。 生产操作人员严格按作业指导书操作。 严禁违章作业,严禁任意拆卸和自行修理。 模、夹具编号 塑胶模类: ZS 代表注塑,中间数字代表产品的图纸编号。 最后 1
处理报告》,经品管组长确认无误后,要求仓管员将物料移至待处理区。 《品质异常处理报告》经相关人员评审制定处理方案,相关部门按处理要求进行相应处理。 若来料是外发电镀喷油或丝印的物料, IQC抽检后 外观达不到 98%合格时,需交由品检组对外观进行全检。 品检组检验完毕,由组长将检验情况记录于《品检报告表》上。 检验报告 文件编号: ZYQP01 版本 /版次: B/0 页码 2/
时传达到相关部门。 b. 法律法规、行业标准等政策性信息由管理者代表等各相关部门负责收集、更新、整理、保存、详见《文件控制程序》 c. 生产、物控、品管、工程等部门分别负责与顾客、供应商等相关方的信息沟通,转达相关方的要求和公司质量体系的相关承诺、要求。 d. 对相关方反馈的信息,例如:提出的意见报怨、投诉时,由接待部门将原因填写《 联络单》传递到责任部门,责任部门提出处理意见或建议
99海尔波轮洗衣机品牌行销规划建议 99年海尔波轮洗衣机品牌行销规划建议北京奥美广告有限公司1999年 1月 12日内容目录: 市场分析 消费者分析 品牌规划建议1. 市场分析历史回顾 就整体洗衣机市场而言,中国消费者在短短 20年经历了世界洗衣机发展的历史。 双桶型80年代90年代初单桶全自动90年代初至今滚筒型90年代初至今智能型未来基本趋势 国际上洗衣机功能除满足洗衣基本需求外
监控; d、 通过办公例会、工作总结、文件评审等方式加深员工对质量方针的认识、理解与沟通; e、 通过文件的方式使质量方针便于相关方获取,让相关方了解和认同公司对质量管理体系的承诺; f、 需要时,质量方针的修改按《文件控制程序》的要求执行。 5. 4 策划 质量目标 为确 保公司相关职能部门均有明确的质量目标,管理者代表对质量目标进行策划和统筹,由总经理批准执行,(详细内容见手册第 页); a