zy公司18纠正预防措施控制程序√(编辑修改稿)内容摘要：
诉时，由品管部对品质异常作出分析判断，并开出《纠正预防措施报告》，由责任部门分析原因制定纠正预防措施，经管理者代表批准后实施，品管部负责实施情况和效果的验证。 管理者代表每月召集工作会议，各部门对质量方针、目标的达成情况作出分析及进行工作总结，对直接影响到产品质量或质量体系运行存在 (潜在 )的问题，经 管理者代表批准后实施，由品管部负责实施情况和效果验证。 客户满意度调查反馈的不满意项或相关方（客户、供应商等）的投诉事项，由品管部受理并作出分析，开出《纠正预防措施报告》，发给相关责任部门分析原因，制定纠正预防措施经管理者代表批准后实施，品管部负责实施情况和效果的验证。 对内、外审和管理评审中提出的不合格事项，由各责任部门制定纠正预防措施，经管理者代表批准后实施，由内审员和品管部负责对实施情况和效果的验证。 质量管理体系运行中发现的其它不合格项或发现潜在的对质量体系运行有 影响的事项，由品管部开出《纠正预防措施报告》发往责任部门分析原因、制定纠正预防措施，经管理者代表批准后实施，由品管部负责实施情况和效果的验证。 品管部负责的纠正预防措施有效性由管理者代表负责验证。 责任部门负责将有效的纠正预防措施加以维持。 文件编号： ZYQ。阅读剩余 0%
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