x芭丝服装公司-采购控制程序(编辑修改稿)

x芭丝服装公司-采购控制程序(编辑修改稿)内容摘要：

协部填写“供应商撤销申请单”，经总经理同意后撤销其 合格供应商资格。 、辅料的采购 “服装单件用料单”，经技术科主管审核后交业务部。 “服装单件用料单”后，根据客户订单数量计算布、辅料总需用量，填写“填制前准备表”，核实是客供还是自购。 若为客户提供布、辅料，业务跟单员根据总需用量及交货期，提报物料到货计划交客户确认，采购员按。 、辅料为本公司自购，业务跟单员需详细了解该款订单布、辅料库存状况，根据库存数量扣减本批总采购量，填入“布、 辅料准备表”。 “布、辅料准备表”分别交业务部主管及总经理审核批准。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 6 页 共 14 页 编号： SQP09 版 /修： A/0 页码：第 4页，共 7页 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 14 页 “布辅料准备表”中的自购需求，同合格供应商接洽，通过询价、议价、比价，初步拟定物料价格，然后根据自购项目的采购要求针对各供应商，填写“订购单”或采购合同。 “订购单”或采购合同经业务主管审核后，交总经理或其授权人批准。 “订购单”或采购合同的传真或其他途径 ，传达给供应商签章确认。 100元以下的辅料采购员可直接上门确认或让经销商送货上门确认，当场现金交易，并索取销货发票或收据。 、成品的外发加工 a. 服装的某些工序公司无特定的加工设备； b. 服装的某些工艺本公司品质水平不足； c. 本公司生产能力法保证交期； d. 外协加工比公司内加工成本低廉。 e. 以上外发加工主要有绣花、印花、钉珠、洗水和成衣加工。 ，依据公司的设备及生产能力，判断需要外发加工的项目，提出外协加工申请，交业务主管审核，总经理批准。 、印花、钉珠、洗水等外发加工的项目，由工厂部根据订单工艺技术要求和交货期确定工艺、数量和进度，编制“外发加工工艺单”和“外协件到货排期表”，交外协主管批准。 ，业务跟单应拟定交货期，并将客户资料交由工厂部编制“外发加工工艺单”，然后交业务主管核准。 ，同外协厂接洽、定价 ，然后针对各外协厂填写加工承揽合同或“外发加工通知单”，交业务主管审核，总经理批准。 “外协加工通知单”交外协厂签章确认。