x船国际公司员工职业发展手册(编辑修改稿)

x船国际公司员工职业发展手册(编辑修改稿)内容摘要：

新入职员工在经过体检及其他考查后，要经历三个月到六个月的试用期， 表现突出的新员工可提前转正，达不到要求的新员工要延期转正； 试用期实际上 是员工与公司相互熟悉的一段时间，公司希望试用期的员工能珍视这段时间的锻炼机会，积极进取。 应届 ****技校生及大中专毕业生录用进入公司后不实行试用期，国家应届接收的大中专生按规定见习期为一年。 新安置的转业复员军人及退役运动员按规定给予二年 适应 期。 公司将提供条件，帮助您成为合格的正式员工。 新员工入职后，公司将安排相应的员工帮助您熟悉工作环境及工作职责， 向您介绍各种规章制度和 ****企业文化，尽快消除新员工的陌生 中国最大的管理资源中心 第 7 页 共 15 页 感。 试用期间人力资源部将向试用员工上级发出相应通知，详细介绍 新员工在招聘过程及培训中的具体表现，提醒部门负责人应在试用期内对员工重点考察的内容。 各试用员工的上级在试用期中将对新员工进行严格而细致的观察使用，在工作能力、态度、业绩、执行指令程度、团队合作、公司文化认同、自身学习提高、遵守工作规则等各方面向新员工提出具体要求，并进行监督检查。 试用期结束后由人力资源部负责员工定级转正工作。 中国最大的管理资源中心 第 8 页 共 15 页 第三章 职业发展的路径 尊重员工、尊重员工选择的发展方向、协助员工发展是 ****恪守的信条。 公司为员工设计了纵向晋升、横向发展的职业发展道路（如图所示）。 在公司结构趋于扁平化的今 天，员工的满足感将不仅仅来自传统的行政层级晋升，而且还来自技术水平的提高、专业水平的提高、管理技能的提高等多个方面。 员工职业发展示意图 通过纵向、横向的发展，公司丰富了员工职业的通路，使员工获得了更多的机会，鼓励员工积极上进，努力工作，朝自己理想的职业目标努力前进。 员工的横向发展 传统的晋升道路即行政职级的晋升机会毕竟是有限的，为了满足更多员工发展的要求，在 ****职业发展体系里，设计了横向发展的路径。 横向发展路径分为两种：序列内子序列发展、系内序列间发展。 序列内子 序列间发展 序列内子序列间发展是指同一序列内不同子序列间的轮岗。 当序列内子序列间的专业壁垒较低，有一定通用性且工作相互之间有衔接时，进行子序列间轮岗比较合适。 例如财务审计序列中核算、预算、资金、审计四个子序列，就可以进行员工间及主管间的定期轮岗，既可以培纵向 晋升 横向发展 中国最大的管理资源中心 第 9 页 共 15 页 养员工多方面的专业技能，又有利于消除工作中的本位主义。 系内序列间发展 系内序列间的发展是指同一系内不同序列间的轮岗。 例如行政系中包括人力资源序列、行政序列、党群序列、安全保卫序列，四个序列工作性质有一定共性，中基层管理人员可以进行相应的轮岗。 由 于序列间工作范围和专。