x石油集团员工职业发展管理办法(编辑修改稿)内容摘要:
第十二条 各类 人员均须按照年度考核结果进行级别晋升或降级。 (一) 晋升条件(满足以下条件之一即可): 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 6 页 共 12 页 1. 连续两年内考核结果为一“优”一“良”或以上; 2. 连续三年年度考核结果为“良”。 注:每晋升一次便重新开始计算。 (二) 降职条件( 满足下列条件之一即可): 1. 年度考核结果为“不合格”; 2. 连续两年年度考核结果为“基本合格”。 第十三条 建立职业发展档案。 职业发展档案包括职业发展规划表,能力开发需求表(表格见附件)以及考核结果记录,其作用分列如下: (一) 每次 培训情况记录在《能力开发需求表》中。 (二) 晋升 、晋级记录在《职业发展规划表》中。 第十四条 考核结果记录存档,以作为对职业发展制度调整的依据。 事业部 人力资源部负责组织员工级别升降,并由各部门协助开展。 人力资源部年底将考核结果汇集整理,列出满足晋升条件的员工,报经理办公会讨论通过后,上报集团公司人力资源部审核,确定员工职级,并通过书面形式将结果通知到本人。 第十五条 除管理职系外,其它职系的晋升、降级工作从每年三月份开始执行,管理职系的晋升、降级时间以公司发文时间为准。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 12 页 附件 1:员工能力开发需求表 填表日期: 年 月 日 填表者: 姓名 部门 岗位名称 所承担 的工作 自我评价 上级评价 上级评价的事实依据 完全胜任 胜任 不能胜任 完全胜任 胜任 不能胜任 工作 内容 1 工作 内容 2 工作 内容 3 工作 内容 4 我对工作的希望和想法 目前实施的结果如何 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 达到目标所需的知识和技能 1. 2. 3. 4. 需要掌握但目前尚欠缺的知识和技能 所需培训的课程名称 中国最大的管理资源中心 (大。x石油集团员工职业发展管理办法(编辑修改稿)
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