国投瑞银品牌规划项目推进建议书080303

国投瑞银品牌规划项目推进建议书080303内容摘要：

国投瑞银品牌规划项目推进建议书080303 国投瑞银品牌规划项目推进建议书2008年 3月 3日项目背景 了清晰制定国投瑞银的品牌策略，希望透过：对客观形势的专项分析（产业环境分析 /竞争分析 /明确竞争力）；主观企图的研究分析（企业长远发展目标 /长期发展战略 /核心价值观）；品牌现实的研究分析（产品和品牌印象 /资产评估）；投资者需求的研究分析（功能性与情感性需求），为品牌策略的制定提供坚实的依据项目推进核心： 1 项目关键内容界定 2 项目关键时间界定 3 项目关键人员界定 4 项目预算界定 1 项目关键内容界定项目关键 1 ： 企业内部访谈 我们期望通过对国投瑞银的主要领导人及瑞士银行品牌主管和职能部门主管的深度访谈，来了解 : 国投瑞银在未来 5年内的发展战略和发展目标 国投瑞银在未来面临的机会和挑战 国投瑞银创新运营的举措 国投瑞银经营策略和核心企业文化及价值观 瑞士银行在中国核心经营策略及品牌策略项目关键 2 ：投资者研究 我们期望通过对投资者（包括个人和机构）定性调研来了解： 投资者在投资上的行为、态度和变化趋势 投资者对国投瑞银的体验和评价 投资者心中理想的投资机构形象 总结投资者的接触点模式，寻找有效的沟通机会项目关键 3 渠道调研 我们期望通过对国投瑞银的银行渠道进行访谈， 了解： 他们选择代理国投瑞银的原因 对国投瑞银的评价 对国投瑞银的营销推广和品牌形象的看法与建议项目关键 4 品牌定位测试 我们期望通过对企业内部及投资者进行国投瑞银的假设的品牌定位方向进行测试， 了解： 他们选择不同品牌定位的原因 对不同定位的评价和建议方法 企业内部调研：一对一深访 投资者调研：定性研究 渠道访谈：一对一深访 定位测试：定性与定量研究 2 项目关键时间界定时间关键 1 ：项目启动期 （ 3月 3 3月 15日） 项目启动期，包括一下内容及时间节点： 3月 3日旭日提交项目推进建议书 3月 5日旭日提交项目合同初稿 3月 7日双方面谈项目推进节点及合同细节 3月 10日签订合同 3月 11日双方团队见面沟通会， 3月 12日前国投瑞银支付总额 40项目启动款 3月 10 14旭日规划内部访谈及投资者访谈 渠道访谈计划时间关键 2 ：项目调研期 （ 3月 17 3月 31日） 项目调研期，包括一下内容及时间节点： 3月 17日旭日提交访谈调研计划 提纲及投资者执行公司建议 3月 20日前双方确定访谈提纲和进度细节安排 3月 21 23日访谈最后准备（签订投资者访谈外发合同） 3月 24 25日企业内部高层及瑞士银行高层访谈 3月 26 27日企业内部职能主管访谈 3月 28 31日渠道及投资者访谈时间关键 3 ：项目研究期 （ 4月 1 4月 25日） 项目研究期，包括一下内容及时间节点： 4月 8日旭日提交调研报告 4月 8日前国投瑞银支付总额 30项目款 4月 15日旭日提交品牌定位方向中期报告 4月 18 20日品牌方向测试调研 4月 25日旭日提交品牌定位终期报告时间关键 4 ：项目宣贯期 （ 4月 28 5月 30日） 项目研究期，包括一下内容及时间节点： 5月 12日旭日提交品牌形象创意稿及品牌视觉规范 5月 20日前品牌形象创意稿及品牌视觉规范确定 5月 28日提交完整品牌手册 5月 29日进行企业内部品牌宣贯，项目结束 5月 30日前国投瑞银支付总额 30项目尾款 3 项目关键人员界定旭日因赛总裁：王建朝 （ 主要负责内容及时间： 3月 11日双方团队见面沟通会，介绍旭日因赛摄众体系 3月 17日旭日提交访谈调研计划，沟通关键点 负责 3月 24 25日企业内部高层及瑞士银行高层访谈 内部批准 4月 15日品牌定位方向中期报告及 25日终期报告 内部批准 5月 28日提交完整品牌手册 负责 5月 29日进行企业内部品牌宣贯旭日因赛事业部总经理：赖俊杰 （ 主要负责内容及时间： 项目整体负责人 负责项目推进，客户沟通，内部协调 3月 17日旭日提交访谈调研计划 3月 26 27日负责内部职能主管调研访谈 负责撰写品牌中期及终期品牌定位报告 负责品牌手册工作旭日因赛策略总监：李斌 （ 主要负责内容及时间： 负责 3月 28 31日渠道及投资者访谈 负责 4月 16 18日品牌方向测试调研 参与访谈调研计划 参与品牌中期及终期品牌定位报告 参与品牌手册工作旭日因赛执行创意总监：梅若俊（ 主要负责内容及时间 ： 负责 5月 12日旭日提交品牌形象创意稿及品牌视觉规范 参与品牌中期及终期品牌定位报告 参与品牌手册工作团队其他人员：性名 职位 负责杜艺明 客户总监 项目内部协调参与调研方案参与定位报告黄国津 客户主任 第三方协调会议纪要费用报销黄秋云 创作总监 参与定位报告参与创意表现参与品牌形象规范殷勤 美术指导 参与定位报告参与创意表现参与品牌形象规范 4 项目预算界定旭日收取费用 品牌规划项目费： 80万元 3月 12日前国投瑞银支付总额 50项目启动款 4月 8日前国投瑞银支付总额 30项目款 5月 30日前国投瑞银支付总额 20项目尾款 外地（非广州及深圳）差旅费 按国投瑞银或旭日标准，实报实销第三方收取费用 投资者调研费用（四城市 八场焦点小组座谈会）：约 15万 品牌定位方向调研费用（二城市 四场焦点小组座谈会）：约 5万。