x燃气公司阶段性广告战略策划书(编辑修改稿)内容摘要：
的诉求重点。 B/燃气成长主要完成的任务 I. 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 10 页 II. III. C/战略策略：确立为产品导入期广告策略 以消费者教育的广告诉求重点，凸显燃气的优势价值所在。 明确消费者可获得的超值利益，向全社会倡导环保、新的生活潮流与生活方式，传播新兴、环保的燃料观念，从而树立的高定位的品牌形象。 I. 品牌形象定位 ：时 尚方便，环保与新生活潮流的方向。 II. 产品功能定位：三层次 —— 第一方便经济；第二安全环保；第三更高的生活趋向。 III. 消费群体定位：家庭用户主，集体用户、新盘用户为主要延伸。 IV. 主要诉求对象：家庭用户、集体用户、潜在消费群。 第三部分：整合营销传播策略 一：大市场概念的整体策略 大市场概念：将各个区域市场作为一个模糊的整体市场考虑，消除细微的差别，在共性中寻求整体解决方案。 企业背景及其产品个性 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 6 页 共 10 页 是实力雄厚、规模庞大、关心公用事业、百姓可以信赖的民营企业，这主要通过品牌广告和公关新闻来塑造。 产品个性在比较中 产生：更方便、更经济、更安全、更环保、更 有效击中目标消费群，尽可能扩大气化率，通过阶段性的广告宣传完成 70%气化率的任务。 阶段性的广告宣传为总的品牌形象做积淀，品牌形象广告始终是宣传的重点，意味着产品与品牌广告的兼容性。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。