x机车车辆厂合资合作和技术引进工作总结(编辑修改稿)内容摘要:

0 型和 HDZB840型车轮,公司已走上健康发展的道路。 一、公司销售工作: 1998 年 ~20xx 年销售收入一览表(万元) 年 份 1998 年 1999 年 20xx 年 20xx 年 1~6 月份 销售收入 367 9911 24823 13891 投产以来, x 爱碧玺铸造有限公司销售工作发展很快, 1999 年和 20xx 年,在国家经济形势好转的带动下,铁路 货车市场也出现了大的转机,车轮市场出现了供不应求的局面,公司抓住这一大好时机,多方出击,以优良的产品品质,成功地树立铸钢车轮在客户、铁道部运输局装备部等有关部门的形象、打破了铸钢轮和辗钢轮在使用上的限制,使得铸钢车轮可以在除提速车以外的所有车型上使用。 同时公司认真做好售后服务工作,针对客户反映较多的粗糙度问题,加工偏差问题,吊具装运问题给予妥善解决,赢得了客户的信任。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 4 页 进入 20xx 年,货车车轮市场发生了较大的变化、出现了供大于求的局面,公司应收款激增,这将在后面详细叙述。 二、生产经营情况介绍: 上图所示 的是公司投产以来历年产量完成情况,图中清楚地显示出公司迅猛发展的势头,生产效率也在不断地提高。 20xx年为满足销售市场的需求,满足客户的需要,除必要的设备检修外,几乎每个月都加班生产,月产量平均以 10%的速度递增。 这样做,公司同时也付出了代价,员工得不到很好的休息,公司也付出了大量的加班费, 20xx 年各种加班费用占工资总额的 19%。 20xx 年 10 月份公司投资 450 万元,增加两台电炉,为产量进一步提高创造了必要的条件, 20xx年 8 月份,月产量达到 13000 个车轮,铸钢车轮成品率达到 %,全面达到了设计 纲领。 20xx年公司生产能力进一步提高,月产可达 15000 个,而市场却出现了饱和现象,特别是 5 月份以后,公司每个月销售订单不足 10000个,生产能力出现了严重的过剩,公司被迫放假, 5 月、 6月、 7月每月放假都在一周以上。 三、质量管理与技术进步: 铸钢车轮质量从开工到 99年底处于一个迅速提高阶段, 99年底到现在处于一个稳定 时期,现在铸钢车轮成品率指标保持在 92%,每年年初公司制订了质量方针目标,为达到这个目标,公司对操作工连续进行培训,要求每个操作工 100%地按工艺规程生产,对影响质量的关键设备,制订严格的。
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