国家信息中心 -天津夏利系列品牌研究及营销策划项目建议书内容摘要:
国家信息中心 -天津夏利系列品牌研究及营销策划项目建议书 天津夏利系列品牌研究及营销策划 项目建议书国家信息中心 1. 经济咨询中心简介2. 项目研究计划3. 国际合作1. 概况国家信息中心经济咨询中心中国经济信息网信息资源开发部经济预测部系统集成部网络评估部公共技术服务部媒体发展中心产业与市场分析部调查研究部评估诊断部数据管理部综合部1998年正式组建的经济咨询中心是国家信息中心的一个部门,主要面向市场从事汽车行业与汽车市场研究。 其前身预测部市场处从 1986年开始从事汽车方面的研究,主要面向政府部门提供决策服务,并多次参与制订汽车工业五年发展规划。 概况1986年 1998年经济咨询中心的前身预测部市场处从1986年开始从事汽车市场研究。 主要为政府部门提供决策服务,多次参加制订了汽车工业五年发展规划。 1998年经济咨询中心成立,主要面对市场为用户提供咨询服务。 自成立以来成功地完成了汽车企业和政府委托的专项咨询项目近 40项。 0102030405060708090经济咨询中心成立前 经济咨询中心成立后面对政府面对市场预测部市场处 我们的特点完整的汽车数据库科学的方法体系专业化的汽车调查网络 我们有多年积累的数据资料: 汽车总量数据、价格信息、细分市场信息、厂家信息、产品信息、进口车信息、调查信息、政策信息等。 在轿车市场分析及客户满意度研究方面我们也同样有多年的信息积累。 我们的特点完整的汽车数据库主要 轿车品牌市 场份额变化情 况4%9%1 4 %1 9 %2 4 %2 0 0 0 份额2 0 0 1 份额两年 差值2 0 0 0 份额 1 4 . 7 3 8 . 6 8 % 1 8 . 3 7 1 5 . 5 4 1 3 . 0 9 8 . 5 1 % 4 . 5 0 % 2 . 5 4 % 0 . 7 6 % 0 . 2 4 % 0 . 0 0 % 0 . 0 0 % 0 . 0 0 % 2 . 6 2 % 0 . 0 0 % 5 . 2 7 % 0 . 4 2 % 4 . 3 0 % 0 . 4 3 % 0 . 0 0 %2 0 0 1 份额 9 . 8 3 % 5 . 0 5 % 1 5 . 2 4 1 3 . 2 8 1 0 . 9 2 7 . 3 9 % 3 . 8 6 % 2 . 3 4 % 0 . 6 5 % 0 . 2 2 % 0 . 0 4 % 0 . 2 5 % 0 . 4 2 % 3 . 9 2 % 1 . 3 8 % 7 . 1 4 % 2 . 4 3 % 7 . 6 8 % 4 . 0 0 % 3 . 9 3 %两年差 值 9 0 % 6 3 % 1 2 % 2 6 % 1 7 % 1 2 % 6 4 % 2 0 % 1 1 % 0 2 % 0 . 0 4 % 0 . 2 5 % 0 . 4 2 % 1 . 3 0 % 1 . 3 8 % 1 . 8 6 % 2 . 0 2 % 3 . 3 8 % 3 . 5 8 % 3 . 9 3 %夏利 奥拓桑塔纳捷达桑塔纳2 0 0 0富康 别克 红旗切诺基云雀毕加索宝来福莱尔奥迪 羚羊 雅阁 风神帕萨特奇瑞 赛欧2 0 0 1 年总计 占销 售份额 6 8 . 7 9 % 2001 年 总计占 销售份 额 3 1 . 2 1 %我们的特点 0 0马自达富康系列毕加索普利马红旗系列捷达系列奥迪系列普桑系列桑 2000系列帕萨特系列赛欧系列别克 我们的特点完整的汽车数据库 我们的特点科学的方法是保证我们研究可靠有效的手段。 我们拥有并掌握多种国际先进的研究方法,这些方法使我们在汽车市场研究领域保持优势。 模型方法 计量分析研究是我们的特点之一。 我们拥有宏观经济模型、汽车产业发展模型。 拥有 系统动力学)、量分析)等多种分析软件。 调查方法 我们拥有日本先进的满意度调查方法,有需求动向调查方法、价格敏感度测试调查方法、查方法,经销商评估调查方法等。 分析方法 我们拥有用户满意度分析方法,有需求动向研究方法、 究方法、竞争力研究方法及各种统计分析方法等多种分析手段。 我们的特点完整的汽车数据库科学的方法体系专业化的汽车调查网络优越的位势通过市场调查手段补充研究所需的信息是我们在研究中经常利用的方法。 我们在全国 50多个城市建立了密切合作的调查网络,利用这一网络进行了多次大规模的汽车市场调查。 国家信息中心作为国家经济智囊部门之一,经常参与政策研究,因此对政府政策的实施及政策效果有较深的把握。 另外,由于有政府的背景,在调研方面也会得到被调查方较好的配合。 天津 、(石家庄、 邯郸)乌鲁木齐薛海军西宁 、 兰州薛海军( 成都 、绵阳)、 内江 、 重庆潘祜昆明、贵阳 、( 南宁 、北海)孙硕银川,呼和浩特刘明武汉 、(襄樊、 南阳)黄路明呼和浩特银川哈尔滨、大庆长春沈阳鞍山大连营口丹东兰州乌鲁木齐西宁成都绵阳内江昆明南宁北海西安、宝鸡太原石家庄邯郸、保定济南烟台威海青岛南京、无锡、扬州、常州、徐州杭州、温州、金华、宁波福州、厦门南昌长沙湘潭海口 广州、深圳、东莞、珠海、湛江、武汉、襄樊 合肥、芜湖郑州、洛阳、南阳、许昌贵阳多年从事汽车市场研究,我们在全国大部份城市建立了合作关系和调查网络。 这对调查的实施和质量的保证大有帮助。 要业务行业研究汽车产业发展的分析预测与研究,内容涉及轿车、商用车、汽车零部件三大领域。 用户满意度调查,市场需求动向调查,产品调查,消费环境调查,用户心理调查,政策及实施效果调查等。 汽车市场的评估诊断,经销商评估,区域市场开发策略评估,营销诊断,政策效果评估等。 市场调查评估诊断专题研究特殊车型、特殊市场的研究,如 口车研究,消费环境研究,二手车市场研究,专用车研究等。 信息服务建立支撑咨询中心研究需要的一整套信息体系;通过已建立的中国汽车信息网向网员单位提供一定的信息服务。 务对象建立中国汽车信息网,通过网刊的形式定期向企业发布汽车工业政策和市场动态信息,提供汽车市场的季度分析报告;每年年中及年底两次组织汽车生产企业召开会议,邀请经济学家、汽车行业管理部门、相关政策制定部门的专家就宏观经济形势与汽车产业的关系进行研讨;组织编制 中国汽车市场展望 一书,这项工作已经延续十余年。 为企业提供决策支持服务多次参与 汽车工业五年发展规划 的制定;为国家计委等政府部门提供汽车产业的分析报告;承接由企业委托的行业研究项目、市场调查与专题研究项目,内容涉及需求研究、市场研究、竞争力研究、满意度研究等;目前已经完成了企业委托的规模较大的汽车类项目 40余项, 90%以上的项目内容涉及对未来市场的分析预测。 人力资源 人员结构经济咨询中心现有员工 23名,均具有良好的教育背景和知识结构,致力于为客户提供优质的服务。 经济学 社会学 市场调查 计量经济学 系统工程 管理 数学(数理统计、运筹学) 汽车制造 世界经济 市场营销人员结构 专业方向8%4%33%55%辅助人员 大专毕业大学毕业 人力资源 研究力量徐长明 国家信息中心经济咨询中心主任,高级经济师;上海交通大学管理学硕士;国家计划委员会高级经济师评审委员会委员;国家汽车工业 “ 九五 ” 规划、 “ 十五 ”规划专家组成员; 中国汽车市场 杂志编委; 主要研究领域 :宏观经济及汽车市场分析预测。 黄路明 经济咨询中心副主任,兼调查研究处处长;首都经济贸易大学经济学硕士(计量经济学),高级经济师;一直从事市场调查与市场研究,多次成功地组织完成了全国范围内的市场调查与研究项目。 刘明 经济咨询中心产业与市场研究处处长;中国农业大学经济学硕士(计量经济学);高级经济师;一直从事模型技术与行业研究。 开发过中日投入产出连接模型;中国农业模型;中国汽车工业发展模型,并组织完成了多项行业研究、专题研究项目。 李树标 经济咨询中心评估诊断处处长;东南大学系统工程学硕士;高级工程师;一直从事行业研究及评估诊断工作。 曾多次主持完成了汽车市场研究及行业研究项目。 人力资源 研究力量姓名 学历 专长张文评 南开大学产业社会学硕士 ,调查研究部技术副总监 问卷设计、调查方案设计、调查组织与控制,定性定量研究李伟利 南开大学经济学硕士 ,产业与市场分析部副处长 产业分析、行业分析,定性定量研究王 炜 天津大学数理统计学士 ,数据管理处副处长 数据分析与处理,定量研究李 遥 首都经济贸易大学数量经济学学士 , 高级经济师 ,调查研究部客户关系副总监调查组织与控制,定性定量研究潘 祜 中国人民大学经济学学士 ,评估诊断部技术副总监 行业分析,定性定量研究、经销商评估管小静 北京师范大学系统理论 ,产业与市场分析部分析师 调查组织与控制,定性 定量研究、组织管理与公共关系郭翰超 中国人民大学经济学学士 ,产业与市场分析部分析师 产业分析、行业分析,定性定量研究张怀业 天津大学计量经济学硕士,产业与市场分析部分析师 模型方法、行业分析,定性定量研究娄轶辉 天津大学市场营销硕士,调查研究部分析师 行业分析,定性定量研究丁燕 北师大数理统计学硕士,调查研究部分析师 行业分析,数据分析、定性定量研究王晓飞 中国人民大学世界经济硕士,评估诊断部分析师 行业分析,定性定量研究孙田 北方交大交通管理硕士,评估诊断部分析师 行业分析,定性定量研究 我们的用户不仅有国内知名的汽车企业、汽车集团,还有国际上知名的汽车公司、零配件公司。 我们的用户国内主要用户中国第一汽车集团公司一汽轿车股份有限公司一汽大众汽车有限公司上海大众汽车有限公司上汽大众汽车销售有限公司上海通用汽车有限公司东风汽车公司神龙汽车有限公司天津汽车工业销售有限公司庆铃汽车有限公司江铃汽车股份有限公司上海华晨集团股份公司汽车销售公司广州本田汽车有限公司哈尔滨飞机工业公司长安汽车有限责任公司跃进汽车集团公司昌河飞机工业公司北京吉普汽车有限公司金杯汽车股份有限公司三江雷诺汽车公司中国兵器工业总公司上海东晟广告有限公司重庆迪马专用车公司国内主要用户 国外主要用户美国伊顿公司通用汽车海外公司福特(中国)车调查业绩及成效完成时间1996 年1996 年1997 1998年1998 年1998 年1997 1998年1998 年1998 年项目名称 主要内容3. ××牌普及型轿车的用户调查、经销商评估、营销网络优化通过对 1000 家直接用户的抽样调查掌握用户的特征与需求意向,通过对 40 家经销商及服务站的评估,掌握经销商的客观状况,为制定营销决策提供决策依据。 此项目是与美国一家著名咨询公司合作共同完成。 1. 汽车销售商。国家信息中心 -天津夏利系列品牌研究及营销策划项目建议书
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用 : 乐队演出费: 20xx 元 主持人 : 500 元 音响费: 奖品费:绒毛玩具 5 元* 50 个 , 20 元* 3 个; T 恤衫 20 件*30 元; 方案一 活动目的:增加人气,调动顾客的参与率,增加顾客再次光临率,培养顾客忠诚度。 活动主题:激情歌手互动表演,你参加,我送礼。 活动形式: 演唱加现场有奖问答(乐队主持) 请顾客参与互动(乐队主持)
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需要派人参加谈判。 若某项目没有以正式工作小组形式进行的合同谈判和商签,对该项目的合同会签有关部门将有权不予会签。 3. 4 对大型或重大合同的结构及其主要原则进行审查的规定 企管总部将代表总公司统一对所有大型或重大合同的结构及其主要原则进行审查确认,对以上合同,各项目主办单位必须及时提出项目实施策划,策划中要预留 10 个工作日让企管总部制定合同结构及主要原则,之后
事先向法律部提供相关资料,并预留足够时间。 4 3. 7 原则上重大( 1000 万元)以上级别(投资类大型以上)项目合同谈判,一般须请企管总部法律部(或常年法律顾问)参加及参与合同会签,特殊情况由企管总部领导按个案处理;原则上重大以下级别的合同,不须企管总部法律部参加合同谈判及会签,按合同管理办法,由企管总部合同部代表总公司对合同作全面性审查。 如果主办单位对个别合同条款把握不准的,可按
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