x合金公司-综合统计工作制度(编辑修改稿)内容摘要：
产品销售发货清单，每月末市场销售部根据产品销售发货清单，按产品品种、销售方式汇总报财务部。 （ 5）、在产品盘点记录 每月 2 2 25 日质量管理部组织人员参与各车间在产品盘点，同时做好盘点记录，财务部、生产安全部必须派人参加，并由到场人员签字，编制金属平衡表、作为计算金属的实收率的依据。 基层统计报表 公司统计工作由总经理直接领导，各车间部门应指派专人负责填报基层统计报表，建立以财务部为中心的数据统一归口管理 制度。 主要分 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 5 页 工如下： （ 1）、质量管理部 ● 负责产品检测，编制产品检验统计报表。 ● 负责在产品盘点，将盘点数折算金属量，编制金属收率统计报表。 ● 负责产成品、半成品合格率的统计报表。 （ 2）、物资管理部 ● 负责公司原料、燃料、大宗化工材料等产、销、存的统计报表。 ● 负责公司汽车及运输量的统计报表。 （ 3）、市场营销部 ● 负责公司产品收、发、存的的统计报表。 ●。阅读剩余 0%
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