x合金公司-内部稽查管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
门计划执行情况进行稽查。 （ 3）、日 常稽查：每月财务部根据检测中心、供应、生产、销售、财务等部门提供的经济责任制考核相关资料，稽核车间、部门成本会计资料的真实性，费用分配的准确性。 稽查的主要工作： （ 1）、稽查各车间、部门财务规章制度的遵循情况。 （ 2）、稽查各车间、部门经济责任制考核计划的执行情况。 （ 3）、稽查各车间、部门主要经济责任制考核指标计算的真实性。 A、检查成本会计资料的真实性，费用分配的合理性。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 5 页 B、检查并抽查复核金属盘点表、材料、产成品、半成品盘点表。 C、检查固定资产的工作状态、完好程度。 D、定期参加材料、在产品、 自制半成品的盘点，并监督抽查盘点原始记录。 E、定期检查产成品、半成品产量记录，车间、部门之间相互提供劳务费用记录。 F、按月将稽查情况上报财务经理，对工作中发现的问题撰写书面报告，为经济责任制考核的奖惩提供依据。 三。阅读剩余 0%
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