x合金公司-价格管理(编辑修改稿)内容摘要：
据帐面成本、折旧情况、现实价值制订处理价格，不使用或报废设备由机械动力部、物资管理部共同负责制订价格，报主管经营的副总经理审批。 五、生产用主要原辅材料价格由物资管理部本着调查、比较、符合公司生产需要标准的原则负责询价和核价，报公司价格管理小组审定执行。 六、生产用一般性辅助材料、备品备件的采购价格，由物资管理部按照公司物流管理制度，对照使用单位物资采购预算，本着“货比三家”， 降低存量、经济节约的原则，进行询价和核价。 经公司价格管理小组审核后，报主管经营的副总经理审批。 七、技术改造设备的价格确定，由技术研发部依据购进设备。阅读剩余 0%
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