x合金公司-人力资源计划编制制度(编辑修改稿)内容摘要:
在每年 的 10月份完成下年度的计划编制 ( 2) 在上一规划期的最后一年完成下一五年规划的编制。 在实施过程中,应结合企业经营及人力资源的实际情况,适时地对规划进行修订。 四、 人力资源计划的内容 人力资源计划的内容包括:( 1)职务设置及人员配置计划 ( 2)人员招聘计划 ( 3)员工培训计划 ( 4)人力资源管理政策调整计划 ( 5)人力资源部费用预算。x合金公司-人力资源计划编制制度(编辑修改稿)
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据帐面成本、折旧情况、现实价值制订处理价格,不使用或报废设备由机械动力部、物资管理部共同负责制订价格,报主管经营的副总经理审批。 五、生产用主要原辅材料价格由物资管理部本着调查、比较、符合公司生产需要标准的原则负责询价和核价,报公司价格管理小组审定执行。 六、生产用一般性辅助材料、备品备件的采购价格,由物资管理部按照公司物流管理制度,对照使用单位物资采购预算,本着“货比三家”, 降低存量
门计划执行情况进行稽查。 ( 3)、日 常稽查:每月财务部根据检测中心、供应、生产、销售、财务等部门提供的经济责任制考核相关资料,稽核车间、部门成本会计资料的真实性,费用分配的准确性。 稽查的主要工作: ( 1)、稽查各车间、部门财务规章制度的遵循情况。 ( 2)、稽查各车间、部门经济责任制考核计划的执行情况。 ( 3)、稽查各车间、部门主要经济责任制考核指标计算的真实性。 A
四、公司年度考核为末位的,或在工作中,因本人原因技术问题出现失误,给公司造成较大经济损失的,予以下岗。 第五条 专业技术岗位职责 专业技术岗位职责,由各单位根据公司专业技术人员岗位不同,自行制订,职责范围应该包括:工作范围、任务、权限、完成任务的要求和必须履行的责任、义务等。 职责要符合实际,明确具体,便于执行和检查。 第六条 各专业技术岗位的设置和职数
,除国家法律、法规和甲乙双方另有协商外不再更改。 第四条:付款方式、期限 甲方在甲乙双方已办好回收标的物的交接手续和已办理回收标的物的土地使用权变更登记手续后,在 2年 2月日前,将补偿费一次性支付给乙方。 第五条:土地移交的条件、期限 .乙方保证对所回收的标的物拥有合法的使用权。 乙方应在本合同签订时将回收标的物的土地使用权证(原件)和其他相关材料交给甲方。
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