x制造型企业ts16949程序文件全套(32个文件)质量体系程序(编辑修改稿)内容摘要：
与公司的质量方针相一致。 44 2 质量手册由管理者代表审核，总经理批准颁布。 44 3 程序文件 由主管相应要素的部门负责人审核，总经理批准。 44 4 支持性作业文件，由部门负责人审核，主管领导批准。 44 5 各部门负责编制适用的质量记录和表单，由管理者代表统一编码，经管理者代表审核后，正式使用。 45 各部门的负责人，按《内部质量审核程序》要求，有效地实施质量体系及其形成文件的程序。 每月至少一次检查本部门承担的质量职能和质量方针、目标实现的情况，并在《质量方针、目标实施部门反应计划》上记录。 46 质量策划 46 1 本质量体系文件是针对公司现行加工 生产的产品而策划建立的，并通过职能和质量体系文件的运作实施，能够对形成产品的全过程实施有效的质量控制。 46 2 当现行的质量体系文件不能满足新产品开发或生产顾客有特殊要求的产品或需有特殊工艺和资源配置的特定项目时，管理者代表应组织由公司业务、生产、技术、质检、采购等职能部门代表成立横向协调小组，必要时可邀请顾客代表参加。 小组主要负责上述特定项目的质量策划。 46 3 小组由管理者代表任组长并拟定小组成员名单，报总经理批准。 418。阅读剩余 0%
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