活动-瑞玛瑜珈品牌战略及商业模式规划案(初案)内容摘要:

活动-瑞玛瑜珈品牌战略及商业模式规划案(初案) 瑞玛 瑜珈品牌战略及商业模式规划案(初案)广告大师大卫 ·奥格威说:“最终决定产品市场地位的是 品牌 ,而不是产品之间微不足道的差异。 ”管理学大师彼得 ·德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式 之间的竞争。 ”品牌内涵根据 菲利普 ·科特勒 的理论,一个品牌最持久的含义是它的文化、个性和价值,这三个要素构成了品牌的内涵和基础。 品牌内涵 是品牌在与消费者(客户)、媒体、商业合作伙伴、社会大众发生关系时(购买、销售、传播、感受)过程中向外界对象传达的或被外界对象形成的品牌内容和独特的核心价值理念。 品牌目标只有当品牌内涵与消费者的需求和情感发生振荡时,品牌才能引起消费者的 注意 ,既而产生 好感 、 偏好 , 直至 信任 、 依赖 、忠诚 , 也才能够成为 品牌资产 ,为产品和企业带来 价值。 品牌文化我精神力量与宇宙万物之灵的相融与结合,追求一种对生命释然的至善境界,深度地入定过程中,获得个体意识与宇宙意识的结合,唤醒内在沉睡的能量,得到最高开悟和最大愉悦。 1、超越痛苦和灾难2、自我的深层了解和觉悟3、包含哲学与宗教范畴的人体科学修炼体系文化因人而产生,因人的追求和觉悟而升华针对人体身体的调节,通过各种姿势,达到一种平衡,平衡中得到安定,安定中得到思想渗透,接触自我灵魂的境界。 把身体放在课堂,心却丢了;这不是瑜伽。 把心带了进来,却忘了打开心的门;这也不是瑜伽。 习练瑜伽,是身心灵的体验,是一种悟道;悟健康之道,身体的年轻、平衡。 悟生活之道,心的平和、开阔。 悟人生之道,境界的豁达,随意 瑞玛瑜伽 瑞玛 瑜珈带着深层、纯粹的瑜珈文化结合现代人了解自我,追逐梦想,享受生活的心态需求建立“身心合一”科学修养体系纯粹是一种深度是一种专业是一种体验是一种生活是一种文化瑞玛 瑜加的品牌定位梵音瑜加广州逸然私教瑜加馆青鸟力美健杂牌小瑜加馆悠季瑜加梵桦瑜加除了 瑞玛 ,就是其它竞争对比瑞玛 瑜加纯粹 的科学修身之道瑞玛 瑜加的核心价值点纯 粹科学的尊崇的品味的系统的个性的中高档瑜加馆市场态势调查显示,有着一定生活品位的人士,喜欢选择的年卡价格在 3000资企业高层、中高收入家庭成员 ,海归派人士等将成为瑜加的消费主要争取的对象背景、市场口碑、服务质量、环境优美邀请专业瑜加教师团队,追求纯粹的 “ 心呼吸 人安宁 ” 原味精神自我价值 需求生活物质需求生存需求精神品 位需求身体的调节健康的追求精神的调节品味生活思想沉淀自我觉悟自我超越瑞玛圈瑞玛 瑜加的品牌战略架构品牌架构采用“统一型”,均采用同一标志顶级会所:瑞玛瑜珈 喜玛拉雅 纯中级会所:瑞玛瑜珈 尚瑞玛 瑜加的品牌推广战略(含公关活动战略)一切随核心而动公关活动种类:1、品牌形象推广2、促销活动3、行业峰会 /论坛品牌形象推广为主的公关活动:针对高级别会员群瑞玛瑜珈“ 纯 ”生活圈心宁、神静、意达心呼吸,人安宁心致远,福安康品牌形象推广为主的公关活动:针对中级别会员群瑞玛瑜珈“ 尚 ”生活圈时尚族,品味心她 (他 )们 财富收入在雅皮及中产之上追求更高的人生境界有能力支配时间热爱运动 热衷旅游向往高处的雪山、远处的海边喜欢茶,尤其是普洱演习国学,好琴棋书画爱孩子,并给他最丰富的生活体验喜欢住在高处,享受生活的高度她 (他 )们会相约聚首,在交流中,增长见闻,在休闲中,积累能量,为未来,走得更远。 她 (他 )们 找到她 (他 )们 数目众多的商届精英、公司管理者、业务技术骨干,他们是各行业中流砥柱,各企业发展的灵魂,他们是社会经济文化的推动者,承前启后、继往开来 她 (他 )们也是瑞玛的潜在消费者,她 (他 )们有文化素质、有消费能力、有生活品位,她(他 )们有如一的奋斗目标,也懂得生活的张驰之道 她 (他 )们分布于不同的行业、城市,因为相似的价值取向、生活经历、兴趣爱好而走到一起,形成不同的圈子,互相学习、交流,探讨共同的话题 圈子道同为圈 志同为圈广告 公关活动促销树立品牌形象为活动造势宣扬瑞玛圈子精神,讲述圈子里的故事,塑造瑞玛形象策划主题沙龙,音乐会,车友会 ,高尔夫友谊赛 ,精英圈子盛典,凝聚圈中精英结合节日促销加强品牌接触挖掘和吸引目标消费群参加活动通过活动让目标消费群认可瑞玛价值 为拉动销售助力传播策略把瑞玛的价值信息进行有效分解,分开社会产业消费不同层面,不同层面采用不同媒体组合和传播手段进行传播大众造势传播和小众直效传播相结合,以小众直效传播为主 用符合目标消费群品味的传播手段,形成有效的传播与格调高雅形象高档的媒体合作,使用高档奢侈品常用的传播手段,在目标消费群中塑造瑞玛专业 ,高尚的认知定位点面结合 精确聚焦信息解构 分层传播定位高端 打造奢华参考媒体名单 时尚先生 、 名牌 、 周末画报 、 东方企业家 、 生活 、 新现代画报 、 旅游家 、 潇洒 、 南航会员杂志 、 中国银行信用卡专刊 、 龙卡生活 等1. 广东电视台2. 广州电视台3. 南方都市报 4. 信息时报 5. 新快报 6. 女士时尚网站7. 交通文艺广播电台8. 社区生活报9 在与媒体形成紧密合作, 增强品牌形象商业模式目录解读商业模式商业模式的组成和分类商业模式的力量商业模式的核心原则商业模式的竞争战略瑞玛的读瑞玛商业模式商业模式的定义 为了实现 客户价值最大化 ,把能使企业运行的内外各要素 整合 起来,形成一个完整的、 高效率 的、具有独特 核心竞争力 的运行 系统 ,并通过提供产品和服务使系统 持续 达成 赢利 目标的 整体解决 方案。 品牌商业模式建立价值主张 ( :即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。 价值主张确认了公司对消费者的实用意义。 消费者目标群体( :即公司所瞄准的消费者群体。 这些群体具有某些共性,从而使公司能够(针对这些共性)创造价值。 定义消费者群体的过程也被称为市场划分( 分销渠道( 即公司用来接触消费者的各种途径。 这里阐述了公司如何开拓市场。 它涉及到公司的市场和分销策略。 客户关系( 即公司同其消费者群体之间所建立的联系。 价值配置( 即资源和活动的配置。 核心能力( 即公司执行其商业模式所需的能力和资格。 合作伙伴网络( 即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成的合作关系网络。 成本结构( 即所使用的工具和方法的货币描述。 收入模型( 即公司通过各种收入流( 创造财富的途径。 大系统(产业价值链 ) 小系统 (企业 )内外各要素整合形成合力(高效率 )核心竞争力产品 、 服务客户价值最大化企业持续盈利商业模式的组成和分类图:商业模式组成营销模式经营模式生产模式赢利模式管理模式扩张模式融资模式融资模式返回资金池(投资)自有资金扩张模式返回自营资产委托管理并购瑞玛扩张要解决的核心问题: 信任营销模式返回长尾理论 整合产业链 资源互愿营销信任生产模式返回产品管理产品研发赢利模式返回多元化赢利管理模式返回经验专业商业模式的分类 从产业价值链的角度划 分:有小系统(企业内)和大系统(企业所处整个产业价值链)的商业模式。 从空间定位划分 :有虚拟空间的商业模式 ;有现实空间的商业模式。 从企业资本的构成性质划分:一、以产业资本为主的商业模式 ;二、以商业资本为主的商业模式 ;三、以金融资本为主的商业模式 ;四、以产业资本、商业资本相结合的商业模式。 从经营标的物划分 :一、以经营产品、服务为主的商业模式 ;二、以经营品牌、信誉为主的商业模式 ;三、以资本经营为主的商业模式 ;四、以商品经营(产品、品牌)和资本经营相结合的商业模式。 从企业生存的依赖度划分:一、以偏重于融资模式为主的商业模式 ;二、以偏重于管理模式为主的商业模式 ;三、以偏重于营销模式为主的商业模式 ;四、以偏重于生产加工为主的商业模式。 商业模式的力量经营企业应该先有模式,后有企业。 商业模式的核心原则合理避税原则风险控制原则创新原则组织管理高效率原则融资有效性原则原则资源整合原则持续赢利原则客户价值最大化原则商业模式的竞争战略 价格竞争战略 差异化战略“ 差异化战略 ” 的要义就是发现或创造一个市场缝隙,扩大这个市场缝隙,最后独占这个市场缝隙。 图:市场缝隙图“差异化战略”下的商业模式竞争策略,解决的是如何做的方法问题瑞玛 的 定未来发展策略。 的结构虽然简单,但是可以用来处理非常复杂的事物。 何时要用 优势与劣势分析 ( 势 : 拥有纯粹瑜珈文化发源地的技术支持 ;拥有国内外教练团队及人才 ;培训技术人才和输出能力 ;创办者拥有较高的个人品牌的知名度及美誉度 ;拥有行业资深从业人员 ;领悟正宗的瑜珈文化和精神 ;瑜珈科学修养体系标准的创造者 ;拥有畅通的融资能力和渠道 ;拥有清晰的发展思路和战略计划 ;拥有以行业主导地位的团体组织(行协)。 劣势: 企业及产品品牌系统的缔造较为缺乏系统性和专业性 ;品牌定位不够清晰 ;品牌架构不够清晰 ;品牌对外宣传力度不够 ;品牌核心价值点不清晰 ;企业 具备初步品牌形象体系,但系统不够统一、鲜明,应用不够规范,不够丰满 ;企业愿景、使命、价值观及目标在企业内部、外部没有得到很好的认知,没有发挥应有作用 ;现有资源没有围绕核心点进行整合,没有发挥应有作用 ;企业内外部管理上缺乏专业度、系统性 ;没有清晰的市场数据 ;没有健全的客户开发和监测跟踪服务系统 ;产品卖点雷同 ;没有科学的营销系统和服务支持系统 ; 机会和威胁分析 ( 会: 消费者对瑜珈的认识还较为粗浅 ;市场正在进行优胜劣汰的机制 ;消费者的消费思想、对文化的理解及个人健康的保健意识也正在趋向成熟 ;消费者对从深层次、从内涵进行宣传的,有别于其它机构的方式会加以注意 ;消费者对具有较高引领个人生活品鉴能力和修养的文化会产生认同感 ;消费者对具备雄厚资金实力、场馆和专业背景的机构会产生更强的信。
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