金骑士品牌策略1018内容摘要:
金骑士品牌策略1018 在市场上确立一个高品质鱼肝油营养品的品牌形象市场 大的购买量产生在新生儿( 06个月) ,妈妈们都会遵医嘱给宝宝补充鱼肝油 主要的认知是补充鱼肝油是必需的 主要的功效是新生儿补钙 ,预防佝偻病 主要的品牌选择是贝特令和依可新(药品) 主要的购买渠道是医院或者药店购买 主要的销量在医院和药房,贝特令和依可新占据绝大部分份额( 85%) 零售市场还较为空白,品牌数目众多,但还没有具有影响力的品牌伊可新优势: 医生推荐率高,市场占有率高 入市较早,积累了许多忠实顾客,形成了口碑传播 专业的分段 包装活泼、可爱容易让妈妈接受劣势: 由植物油加维生素调配,非天然鱼油制品 产品诉求单一,缺乏独特利益点 缺乏线上推广传播贝特令优势: 医生推荐率较高,市场占有率高; 入市早,积累了许多忠实顾客,形成了口碑传播; 价格相对偏底,易于接受;劣势: 鱼油成分源于国内,品质相对不高; 无专业分段产品,整体医药感较浓; 缺乏线上推广传播;启示 伊可新和贝特令都强调 维生素 药品成份和形态 在医生教导下,妈妈们拥有“伊可新”和“贝特令”就是鱼肝油的认知 但实际上“伊可新”并非真正的鱼肝油,“贝特令”部分源自鱼肝油提炼 消费者对鱼肝油的认知很含混机会 伊可新和贝特令在新生儿( 06个月)市场拥有很强的影响力,品牌转换困难 金奇仕应该以“ 6个月 3岁”的婴幼儿为目标市场,瞄准那些已经有为宝宝补充鱼肝油经验的妈妈 针对消费者对鱼肝油认知含混的特点,金奇仕应该建立一个真正的鱼肝油的认知标准,同时将需求提升到一个更高的水平:从疗效到营养 针对对手突出“疗效”的特点,金奇仕可以占据鱼肝油所能带来的感情利益的部分,建立一个不同于对手的形挑战 通过医生处方补充鱼肝油的消费惯性目标 针对有半岁以上宝宝的妈妈,确立一个高品质鱼肝油营养品的印象目标人群 半岁以上宝宝的妈妈 有对新生儿补充鱼肝油的经验 有为宝宝补充营养的需求,但对鱼肝油补充的需求开始减弱 她们是更有经验的妈妈,对宝宝的需要、对营养补充的知识开始丰富,对养育宝宝更具主动意识 知道补充鱼肝油重要,但不知道什么是好的鱼肝油在市场上确立一个高品质鱼肝油品牌的形象 高价格 包装档次 高品质联想 功能点支持 品牌远景什么是真正高品质的鱼肝油。 纯天然:来自挪威深海鳕鱼 高纯度: 1/10鳕鱼肝油精华 无杂质: 4+1级离心分子蒸馏技术萃取 易吸收:分子链小 营养全:除了 天然维生素 保留特有的天然功能点支持 作为药品的鱼肝油:预防小儿缺钙及导致生长发育不良 作为营养品的鱼肝油:天然补钙、明目、益智,让宝宝长得强壮聪明品牌远景 #1 利用“天然的精华”的功能点占据“让宝宝出类拔萃”的情感利益点 #2 利用“精华萃取”的功能点占据“成长发育中的关键表现”的情感利益点 #3 利用“天然”的功能点占据“让宝宝强壮”的情感利益点 #4 利用“纯度高”的功能点占据“至真的品牌远景方向 1:精华 +资本给他补充更好的营养妈给梦想中的宝宝素描我的宝宝要有明亮的眼睛 ,聪明的头脑 ,漂亮的牙齿,乌黑的头发 ,强壮的身体 来自挪威深海鳕鱼的金奇仕,只选取出鳕鱼 1/10天然精华营养成分,带给宝宝成长发育期的关键营养,为宝宝培育明星一样的潜质沟通举例 :为宝宝添资本(未来明星)品牌远景方向 2:精华 +关键成长表现心不能及时补充发育期的营养所需选取最珍贵的 1/10每一滴的营养都带来成长的惊喜沟通举例 :滴滴精华,步步惊喜(宝宝进化论)图:宝宝随着 金黄色的鳕鱼 做出各种动作宝宝翻身 宝宝会爬 宝宝会走 宝宝吊臂来自挪威深海的鳕鱼肝油,只选取出鳕鱼 1/10天然精华营养成分视觉符号:金黄色的鳕鱼 加强高品质和天然的联想 创造一个“金黄色的鳕鱼”的卡通形象 与产品形状建立关联印象品牌远景 3:但是又担心有副作用:是世界可不是那么纯净。金骑士品牌策略1018
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注明 重发 字样,经技术部经理审批后补发丢失的文件,在文件上注明 重发 字样,并在 重发 字样上加盖红色 受控 及 归口部门代号 印章和 使用部门 印章。 若原文件重新找到,应将原文件送回技术部,统一销毁,以防误用。 433 技术部列出技术文件清单,接收部门收到文件后,在技术文件清单上做好记 录。 44 文件的更改 441 文件需要更改时,由技术部有关人员填写文件更改通知单,经审批后
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⑤认真执行《仓库管理制度》。 4 9 生产部 4 91 生产部经理 : ①制订生产计划并组织实施,确保销售合同按时完成; ②监督各车间按生产计划生产并对各车间之间的生产进行协调; ③负责各车间工位器具的安排,监督、检查各仓库的产品标识和在制 品的管理; ④抓好新产品开发的生产准备工作; ⑤ 确保安全生产,促进文明生产。 ⑥ 负责检验组和计量室的管理。 4 92 工段长 :
2 产品在转序时,应由工段长和检验员共同签字,方可往下道工序流转。 43 成品的标识 431 总检员检查包装箱上公司名称、产品型号、规格、数量、批次等标志是否明确无误。 432 成品库的标识参阅《仓库内产品 的标识管理》。 44 标识的管理 441 各仓库内产品标识管理由各仓库的主管部门负责人管理。 442 各仓库要做到帐、物、卡一致,当产品出入库时应及时做好记录,调整标识。 443